《xx年开发区管委会办公室工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx年开发区管委会办公室工作总结.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年开发区管委会办公室工作总结今年以来，在区党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕科学发展，跨越赶超，实现和谐察北、打造现代乳城为主题。牢固树立服务领导、服务基层、服务群众和服务大局的意识，认真履行职责，团结协作，扎实工作，积极发挥参谋助手作用，较好地完成了各项目标任务，为我区经济和社会事业发展做出了积极贡献。现将有关工作总结如下：一、加强领导班子建设，努力提高管理水平区管委会办公室领导班子紧紧围绕新时期的中心工作，以区党工委、管委会提出的各项工作为目标，以促进我区经济发展为己任，团结进取，创造性地开展工作。领导班子成员相互学习，相互支持，相互尊重，分工协作，密切配合，自觉维护党的民主集中制原
2、则。凡遇重大问题都在广泛听取意见的基础上，由领导班子集体研究决定，从而形成敢于担当，既讲民主又讲集中，个人服从组织，少数服从多数的良好风尚。班子成员在日常工作中认真学习贯彻党的各项方针政策，努力学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚持把解放思想、实事求是，一切从实际出发作为一切工作的出发点。工作讲求实效，不搞形式主义，努力提高自身政治素质和业务能力。廉洁自律、克已奉公，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。二、突出抓好学习教育，提高干部整体素质学习是履行好职责和做好工作的基础，要让思想不僵化、观念不老化、能力不退化，就必须加强学习。结合开展党的群众路线教育实践活动，坚持把学习放在首位，通过集中学习和分
3、散自学的形式，把学习作为提高干部职工政治素质、业务水平的重要举措，引导干部职工勤奋学习、主动学习。（一）坚持党章学习，强化公仆宗旨意识。重温学习了党的基本知识和党员的权利义务理论。今年以来，办公室在传承原管理框架的基础上，深入征求意见，深入调查研究，完善各项规章制度，规范队伍管理，既体现管理过程中的人文关怀，又体现以制度来管人、管事，充分调动工作人员的工作积极性，发挥每个工作人员的潜能，向管理要效益，实现管理效果更优。（二）改进工作作风，密切联系群众。区管委会办公室领导带头改进作风，带头深入基层，带头联系群众，带头解决问题，带头真抓实干，自觉接受党纪监督、法律监督、组织监督、群众监督和舆论监督
4、，把各项规定执行情况作为领导班子民主生活会、领导人员述职述廉的重要内容。三、参谋水平有新提高（一）高质高效，综合调研提水平。立足基本点，按照文字材料简洁、务实的要求，扎实做好了会议报告、领导讲话、工作汇报等各类材料的起草工作。突出决策性督查。围绕政府工作报告及省、市、区为民办实事等决策性督查重点，采取责任到人，定时督查，及时通报，全程跟踪的方式狠抓落实。（二）稳扎稳打，信息工作保一流。按照“扩源、提质、保先”的思路，及时把握第一手信息，认真做好了市政府政务信息报送工作，1-11月份共向市政府报送政务类信息183条，圆满完成政务信息报送任务，其中被市办采用12条。政府网站信息报送及时，112月份
5、共向全市报送网站信息1719条，图片信息46条，视频信息33条。在全市综合排名较去年再次提高名次。四、政务工作有新突破（一）办文办会有条不紊。一是公文该发则发。精简发文数量，慎重发布公文。对涉及面较广、影响较大的公文，广泛征求社会各界及相关单位意见；对规范性文件发布先由法制办进行合法性审查；对可发可不发的文件一律不发，确保发文“少而精”。据统计，以区管委会名义下发公文73件，以区管委会办公室名义下发公文40件。二是来文应管尽管。规范收文管理，实行公文“统收统管制”，无论上级通知、平级公函、下级请示，统一登记、及时送签、随时复查，做到急件急办，特件特办，密件专办。三是会务能简就简。进一步完善会议
6、登记、审批、统筹制度，精简化会务组织，做到会前充分准备、会中积极服务、会后及时落实。（二）电子政务有口皆碑。一是搭平台。依托区政府门户网站，进一步加大资金投入，完善网站页面和栏目，建立内容保障长效机制，调整优化网页项目，扩大了政府信息公开面，促进了政府信息及时准确地公开。二是强责任。将政务公开任务细化分解到各责任单位，加强考核奖惩，实行一月一督查，一季度一通报。目前，政府网站信息报送及时，112月份共向全市报送网站信息1719条，图片信息46条，视频信息33条。在全市综合排名较去年再次提高名次。三是畅途径。强化网上信访渠道的管理，进一步规范了“区长信箱”的接单、核发、派单、审核、发布等流程，目
7、前，共处理“区长信箱”信件19件，办结率100%。（三）依法行政有序推进。一方面，健全规范性文件管理，做到合理编制计划，严格依法审查，坚持集体会审，及时网上公布。经实践，发布的38件规范性文件，全部合法可行。另一方面，依法实施行政复议。全年共收到行政复议申请1件，依法审查后受理1件。此外，认真组织行政执法人员培训，采取学习和考试方式，共培训行政执法人员300余人次。五、项目建设有序跟进今年区领导班子以实干的作风，真抓实干，为我区积极引进了总投资36亿元的河北旗帜乳业这一“一号工程”。同时也有天茂源纸业等多家上亿项目落户我区。在项目的引进上，我办也在不断的关心着项目的进展和建设。在办公室领导班子
8、的精心设计下，制作刊发了9期的附带彩喷的君乐宝建设快讯，时事地对君乐宝的动态进行了发布；还通过出红头文件的形式，向区党工委、管委会汇报了我区一季度、二季度、三季度、四季度的经济运行情况。六、机关建设有新进展（一）强化组织建设。一方面，不断充实基层组织力量。积极引导非党干部向党组织靠拢，2名同志递交了入党申请书，推荐了1名同志参加入党积极分子培训。另一方面，不断夯实党风廉政基础。严格落实党风廉政建设责任制，大力开展党风党纪、廉洁自律和艰苦奋斗教育，实行领导干部重大事项报告制度。全年，全办干部职工未发生一起违反党风廉政建设的案件和违法违规事件。（二）强化后勤管理。一是后勤服务求优质。以“保运转，促工作”为目标，以八项规定为契机，量力而行、尽力而为，合理分配办公用房、妥善配备办公室配套设施，进一步优化了办公环境。二是日常开支求压缩。在厉行节俭、减少开支的同时，多方筹措资金，千方百计保证了个人工资和日常运转资金，确保了办公室工作的正常运转。三是财务管理求严格。严格报账审核流程，严控财务支出关，严把财务管理纪律关，坚持小额请示、大额讨论，事前请示、事后审核的财务审批制度，勤俭持“家”，杜绝浪费。
