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1、XX年度突发事件应对工作总结评估篇一：关于XX年度突发事件应对工作总结评估报告*经济开发区关于XX年度突发事件应对工作总结评估报告 XX年，我区在市委、市政府的正确领导和市应急办的具体指导下，认真贯彻落实上级有关加强应急管理工作的指示精神，结合实际，以完善组织领导机制、加强应急队伍建设、突出增强物资保障能力、扎实推进应急宣传教育为重点，强化工作措施，不断提升突发公共事件应对能力。 一、主要工作一是完善组织领导机制。加强组织领导。XX年调整充实了区管委会应急管理领导小组成员，由区管委会主要负责同志分管应急管理工作，区党政办公室主任和党政办公室应急科科长负责应急管理工作，进一步加强了领导力量，形成
2、了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各单位全面落实应急管理工作的体制，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的局面。强化督导考核。把应急管理工作纳入年终绩效考核，结合实际，细化考核指标，进一步明确责任和义务，确保工作落实到人，到岗。区管委会在落实市政府专项应急预案的同时，加强对各镇预案编制工作进行督促和指导，不断提高基层预案应急管理的科学化、标准化、规范化水平。二是加强应急队伍建设，强化应急演练措施。按照国务院关于加强基层应急队伍建设的意见的总部署和省、市要求，配备装备，配强队伍，同时加强各类应急救援队伍建设，提升应急能力和水平。将防汛抗台、消防安全、城市防空防灾、地质灾害救援、学生（社
3、区）人员疏散等方面作为演练的重点内容，有针对性地开展多方面的演练。去年至今，全区共计开展安全演练8次，其中，5月12日，在全区中小学开展了以消防安全、逃生自救为重点的安全演练活动；举行了两次规模较大的突发地质灾害应急预案演练；有效提高了广大学生和普通群众的防灾自救意识和应急避险能力。三是突出增强应急物资保障能力。按照全区统筹、分类储备、规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的原则，各镇人民政府和区民政、水利、林业、农业、卫生、公安、消防等部门已分别合理规划建设相应的物资储备库点，及时补充和更新生活救助、公共卫生、抢险救险等应急物资储备及专业救援装备。健全应急物资使用需求和储备情况调查统计制度，
4、加强了对应急物资的登记、核实等环节的管理，完善应急物资储备数据库，进一步明确物资储备地点、类型、数量等，做到应急物资尽早储备、及时更新、随时调用，逐步实现各类应急物资的综合动态管理和共享，努力提高物资装备保障能力。四是扎实推进应急宣传育教工作。篇二：突发事件应对工作总结评估报告突发事件应对工作总结评估报告 根据相关通知要求，现将我市201*年突发事件应对工作总结评估汇报如下： 一、201*年突发事件应对工作基本情况201*年，在省和泰州市的正确领导下，我市在实现经济发展的同时，贯彻“以人为本、关注民生”的理念，继续保持了社会和谐稳定，未发生重大突发性公共事件。一是自然灾害防范到位。201*年我
5、市共出现7次暴雨，由于防灾意识较强、灾情等级较低、救灾措施较好，未发生水利设施重大隐患和险情。在台风影响期间，仅引起本地区的短时降水过程，未造成人员伤亡和重大财产损失。二是安全生产总体平稳。全市共发生各类安全事故89 起，死亡25人，较去年同期下降 %。其中：工矿商贸企业事故18 起，死亡18人；消防火灾事故66起，无人员死亡；建筑施工事故5起，死亡7人；水上交通、海洋渔业、烟花爆竹等行业领域均实现了安全无死亡事故。全年未发生较大以上生产安全事故。三是公共卫生情况较好。我市发生的影响公众健康事件仍以传染病疫情为主，发生1起小学流行性腮腺炎暴发疫情（案例附后），未发生重大及特别重大公共卫生突发事
6、件。市人民医院120出车2200人次，急诊科交通事故就诊1300余人，交通事故住院700余人，与历年相比无明显上升趋势。四是社会安全日趋稳定。201*年预防处置各类群体。挥调度、移动应急和异地会商等主要功能，全面提升市政府应对突发事件的能力。三是规范实施项目。根据相关财经纪律，9月份，我办对应急平台建设项目进行公开招投标，共有中科软科技股份有限公司、南京莱斯信息技术股份有限公司等12家单位投标。通过招标评审，中科软科技股份有限公司以510万的价格中标。为保证项目规范实施，我办选取了拥有省应急平台监理经验，国家甲级资质的江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司承担监理任务。目前，已完成项目的需求分析，
7、软件开发和硬件采购同步实施中，年内将完成指挥中心建设。应急平台建设是一项创新性很强的工作，目前在全国县级市中尚未有成功先例可循，我市建成后的平台将进一步完善应急管理络，在服务范围上，体现一应俱全；在指令下达上，实现一竿到底；在响应体系上，达到一呼百应；在处置过程上，做到一目了然。（二）完善体系建设，应急质态进一步提高一是体制机制有效运行。市委、市政府把应急管理工作作为保障公共安全、促进经济社会协调发展的重要抓手，建立健全政府主导、社会参与，分类管理、分级负责，条块结合、属地为主的应急管理体制。成立了由市长担任总指挥、常务副市长担任常务副总指挥、其他副市长担任副总指挥、全市各职能部门主要负责人作
8、为成员的应急管理领导机构，应急办和政府办同轨运行，实行一岗双责，进一步加大了应急管理工作的组织、指挥和协调力度。各镇（街道、园区、办事处）、市各部门也建立了相应的组织机构，明确应急管理职责，完善了统一指挥、协调有序、反应灵敏、运转高效的应急体系。制定下发靖江市应急管理工作考核办法，加强对应急队伍建设、运行情况的考核检查，将部门、乡镇（街道）、园区应急工作统一纳入年终综合考核。考核主要包括制度制度建设、日常应急值守以及年内部署的各项应急工作贯彻落实情况。考核采取平时抽查与年终考评相结合的方法进行，不定期进行考核通报、年终总评排名。二是预案体系不断健全。认真对照省、泰州市要求，结合我市实际，编制完
9、成了靖江市突发公共事件总体应急预案，同时按照市总体预案要求，认真组织开展专项应急预案编制工作，报市政府分管领导同意后，交牵头部门着手修编。预案完成后，经市政府常务会议讨论通过，形成了1个总体应急预案、29个专项应急预案的汇编文本，印发各镇（街道、园区、办事处）、市各部门贯彻执行。市级预案编制完成后，我市着手各镇(街道、园区、办事处)、市各有关部门应急预案编制，要求各镇、各部门认真分析本地区、本部门可能会发生的突发公共事件，梳理应该编制的预案，按规范要求自主编制，并要求各镇(街道、园区、办事处)、市各有关部门总体应急预案报市应急办备案，各专业预案报送目录。要求各村（社区）、企业编制完善应急预案。
10、目前，市级应急救援预案39个，各镇(街道、园区、办事处)应急预案15个，村（社区）、企业各类应急预案4000多个。三是保障体系更加完善。应急队伍趋于完备，我市坚持“政府主导、社会参与”的原则，促使专业化与社会化相结合，着力提高应急队伍能力和社会参与程度，形成了规模适度、管理规范的综合性、专业性应急联动队伍体系。已组建靖江市综合应急救援大队，涵盖卫生、重大动物疫情、防汛防旱等8个专业类别，各成员单位各负其责，形成合力。各单位又分别组建应急队伍，加强装备、培训和演练，不断提升实战水平。各应急队伍服从统一指挥，着力做好突发事件处置和救援、救助、抢险等工作。目前，全市共有应急指挥机构35个，应急队伍2
11、8个，应急人员225名。应急储备得到加强，市应急办在应急资源普查的基础上，建立应急资源储备制度，统筹规划应急物资储备、运输能力、通信能力、生产能力和有关技术的信息储备，提高统一调配能力，形成完备的物资保障和储备体系。加大应急经费投入，健全应急保障资金投入和拨付、监管制度，加强应急队伍和相关单位应急设备和装备配备。应急避难场所建设取得成效，建成人民公园、马洲公园、天水公园、西郊公园等应急避难场所，并逐步配齐水、电、厕所等必备设施，设置醒目标志，完善场所功能，提高管理水平。牧城公园、老体育场应急避难场所即将施工改造。（三）抓好日常工作，应急成效进一步显现一是应急值守尽职尽责。根据值班值守工作的新情
12、况、新特点，注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则，确保责任明确、业务精通、工作规范。在值班工作中，市应急办及市各相关部门严格落实24小时在岗值班制度和领导带班制度，保证通信联络畅通，做到有领导带班、有值班记录、有处理结果。值班人员始终坚守岗位，遇到紧急、重大情况及时请示报告，确保及时应对突发事件。二是信息报送及时有效。篇三：公司突发事件应对工作总结评估报告县政府应急办公室： 根据*市人民政府办公室关于做好XX年度突发事件应对工作总结评估的通知要求，*公司将涉及本单位事项的有关情况进行了全面分析，对XX年度突发事件应对工作总结评估如下： 一、基本情况 *公司是关系区域能源安全和全县经济发展
13、的国有重要骨干企业，承担规划、建设、运营*电，为全县经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应，优化全县电力资源配置的重要责任。公司直接服务客户*户，覆盖全县*个乡镇、*个行政村。公司现有员工*人，农电工*人，下设*个职能部室、*个供电所、*个电工组，资产总额*亿元，属国有中（一）型企业。 XX年以来，在县委、县政府正确领导下，在县安监局等有关部门的指导帮助下，*公司认真按照“超前预防、持续改进”的安全生产工作思路，认真落实时间、人员、精力和“三个百分百”的要求，严格落实各级安全生产责任制，狠抓事故预案设想和应急预案演练工作，安全生产保持了良好稳定的局面。截至 XX年*月*日 ，实现安全运行*
14、天，全年未发生自然灾害、事故灾难等突发性事件。 二、应对工作情况 公司于XX年10月成立了危机管理领导小组，下发了*公司安全事故应急预案、*公司大面积停电应急预案等八类突发性事件应急预案，并针对不同时期季节性特点，组织了部分预案的演练工作。XX年以来，公司进一步加强应急预案管理，于 6月24日 发布了*公司防暴风雪应急预案、*公司地震应急预案等21种应急预案，并全部进行了演练，较好的提高了全员的危机管理意识和突发性事件应急能力。特别是在安全生产管理中，公司深入开展了“排查调出矛盾纠纷、排查安全生产隐患”的“两个排查”、“安全生产月”、“反违章、除隐患，百日安全整治”、“安全日及安全隐患集中治理
15、专项整治行动”等活动。认真组织电设备春、秋季检修和大修技改，全力做好电迎峰度夏、迎峰度冬工作。在做好有序用电工作中，公司积极开展危机管理理论性研究，取得了较好的成绩。 三、典型案例分析 在因全省电力供应紧张而采取的有序供电工作中，公司认真落实上级有关布置，及时启动社会稳定突发性事件应急预案和经县政府批准转发的有序用电方案。面对因限额用电带来的种种不利影响，公司从信息发布速度、沟通主动性、信息一致性、有效承诺、善用“第三方”、借势模式、价值引导七个方面积极做好危机传播管理工作。 一是积极反应，全方位宣传沟通，取得广泛理解和支持。公司接到实施有序供电的通知后，立即行动，在24小时内即与县委县政府、
16、相关部门、人大代表及各乡镇党委政府展开沟通，第一时间获得了他们的理解和支持。当日下午，县电视台便播出了全省电力供应紧张，我县实施电力有序供应的新闻，并在数日内连续重播了多次。与此同时，县广播电台、*通讯也以最快速度、统一的口径进行了宣传报道，从而在最短的时间内填补了信息真空，防止各种无端的猜忌，使各部门、电力用户有所适从。由于沟通及时、宣传到位，取得社会各界的广泛理解支持。 二是积极应对，稳定电力负荷，最大程度保障电力用户利益。为有效化解危机，公司先后两次报请县委、县政府组织召开了有关有序供电工作会议，并由县政府办公室下发了转发县经济贸易局县*公司关于搞好电力需求侧管理开展节约用电有序用电的工作方案的通知，组织了“科
