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1、XX年国土资源局土地利用工作总结XX年，一三团分局紧紧围绕年初制定的工作绩效考核目标，以实现团党委经济社会发展目标为中心，以师局工作重点为指引，不断加强和规范建设用地管理，促进各项建设项目合法依规用地，现将一年来建设用地工作情况总结如下：一、建设用地取得成绩XX年，分局继续强化作风建设，努力提高工作效能，尽心尽力维护群众利益、全心全意服务保障团场发展，在对建设项目审批工作中，严格执行建设项目集体会审制，建立跟踪管理记录卡，施行限时及服务承诺办事制度，将依法行政落实到工作中，及时完成每一宗建设项目审批材料的上报。截止11月，一三团完成供地10宗，用地总面积公顷，其中划拨供地7宗，面积公顷;出让3
2、宗，面积公顷，土地收益3401万元;报兵团单独选址项目2宗，用地公顷，其中：林地公顷，未利用地公顷;配合完成了拟建胡杨河市基准地价的设定工作，XX年分局在做好供地审查的同时还加强了对建设项目的批后监管，结合动态监测监管系统对建设项目进行批后交地、施工、竣工各个环节的动态监管，同时还认真填写建设用地相关台账，确保建设项目在批后不发生违法用地行为。二、工作中取得的经验(一)提前谋划用地计划，准确上报年度用地指标，做好项目用地保障。(二)对项目做到早知道，早介入，主动与用地单位沟通，在项目审查初期为项目单位提供必要的技术支持，在各个环节积极推进项目用地审批;(三)严格建设项目集体会审制度，杜绝退件现
3、象的发生。措施是严格执行集体会审制度，保证每一个报件都经过分局审查后，方可上报，对发现的问题进行讨论交流，及时地将问题消化解决;(四)结合动态巡查系统对建设项目进行供地、建设、竣工各个环节进行动态监管，保证建设项目在供地后，不出现违法用地;(五)利用政务系统实现了报件的网上流转，为进一步提供审批效率打下了基础。三、工作中的不足之处通过一年的努力工作，在建设用地管理工作取得了一些成绩的同时也存在一些的不足，如在建设项目组件报批中审查不够严谨，出现一些错误;对政务系统的使用还不够熟练，在报件的流转上会出现各种失误。四、XX年工作计划及措施XX年分局建设用地的工作重点：一是力争在4月底前完成已知项目的批次转用及规划修改工作。二是提前介入胡杨河市及团场已知项目的用地审批手续的办理工作，对已知建设项目，提前介入，及时沟通，优先服务核心区内重点基础设施、公共设施项目，使建设项目能够及时合法动工。
