xx年公司年会总结.doc

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1、XX年公司年会总结篇一:公司XX年年会会务工作总结公司XX年年会会务工作总结公司XX年年会会务工作总结 为总结会务工作的经验,不断改进年会的组织服务工作,年会结束后还应及时进行会务工作总结. 一、年会评估和总结的目的年会评估和总结的目的,是通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的高度,以便做好今后的工作.因此,年会总结在整个工作流程中具有承上启下的作用.个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的年会总结,不是公文,属于一般应用文.对年会进行评估和总结是会后工作的重要内容.评估总结能够检查年会目标的落实情况,检查各个组织小组的分工执行情况,积累做

2、好类型年会组织与服务工作的经验.二、对年会效果进行评估要做好年会的总结工作,就要首先对年会进行评估.三、撰写总结秘书在编制年会总结报告时,应将评估数据和分析结果写入总结报告中去,并将形成的分析报告递交上司审核,形成备忘录.撰写年会总结必须了解总结的格式,了解各部分的写作要领、写作方法及写作的注意事项.1.年会总结的特点(1)经验性.年会总结和计划相反,是在事后进行的.年会总结的材料必须是真实的,是自身经历过的,包括典型材料和数据,这样才有实践意义.年会总结在写作上往往更多地采用叙述方式,同时还应据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主连,写明层义.摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的.在写

3、法上,年会总结要以叙述说明为主.叙述不是详述,是概述,说明要平实准确,不能旁征博引.(2)规律性.年会总结不是把发生过的事实罗列在一起,它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整理、分析和研究,找出某种带有普遍性的规律.年会总结要产生评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识),而议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据.年会总结是否具有理论性、规律性,是衡量一篇年会总结好坏的重要标志.(3)借鉴性.年会总结对以后的工作具有借鉴作用.篇二:XX年公司年终工作总结XX年公司年度工作总结 XX年,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有

4、效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营情况。今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元,同比增长*%。二、主要完成的工作。1、加强队伍建设,提升公司竞争力。今年以来,公司多次组织教育培训,公司各部门、工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。2、完善规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和

5、业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了各项管理制度,并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。3、开源节流,创造效益。根据年初拓展业务范围、加强成本控制的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好

6、开源节流工作。第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订生产管理目标责任书,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。第二,通过出台费用报销管理办法、公车私用管理办法及竣工工程成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,参与完成了多项工程投标、报价工作,取得了骄

7、人成绩。第四,秉承为公司节约每一分钱的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成西安高新大厦、杭锦旗医院等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。二、存在不足在总结成绩,褒扬先进的同时,我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面:1、干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理,会拓市

8、场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。2、规章制度的落实还不够全面到位。经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。3、企业文化建设进展缓

9、慢。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。三、XX年工作计划与目标1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。XX年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中

10、我们将继续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展!篇三:公司XX年年终总结大会领导发言稿公司XX年年终总结大会领导发言稿公司XX年年终总结大会领导发言稿尊敬的领导、各位同事大家好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!在这辞旧迎新之际,回首*公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折, 有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和*公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工

11、作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们,我感到非常地骄傲!回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863 件(套),高低压框架产品1300

12、 件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20XX 年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,*公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决

13、沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进

14、一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20XX 年质的飞跃。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,

15、有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!篇四:XX公司年度工作总结报告XX公司年度工作总结报告光阴荏苒,时光流逝,XX年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾XX年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望XX年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将XX年度工作总结汇报如下:一、二O一四年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制

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