xx年三总监办安全监理工作总结.doc

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1、XX年三总监办安全监理工作总结篇一:XX年三总监办安全监理工作总结 湖南湖大建设监理有限公司 大丽高速公路第三总监办 XX年安全监理工作总结 二一一年十一月力尽安全监理职责力促工程优质高效 安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过:“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学

2、发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则,力尽监理职责。回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应 归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。 一、全年工作回顾今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。站在新的起跑线上,

3、作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形势的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。回顾一年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如下:(一)、制定好XX年监理工作计划:1.指导思想:遵循上级指示和安全监理规划的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定了XX年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:(1)、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、(2)突出三个重点:加强三级安全管理体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系:监督与管理关系;企业自检自查与监督检查的关系,

4、重点放在前者;常规监理与中心活动的关系;依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。3、必须认真做好的几项中心工作:、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办;、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作;、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;、今年开展三次安全用电和炸药库、油库

5、专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广: 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发XX2号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天

6、时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检查:一季度较好的完成了大丽指发XX14号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于XX年森林防火的命令等文件精神的落实。同时还对大丽指发XX109号和洱源分指发XX45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材料)。(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动:把全国第十

7、个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告,并及时上报业主。(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次),下达安全生产指令(导)性文件20份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标K85+898立交互通

8、现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程质量的目的(详见附件)。今年隧道的安全开挖,超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全都是我们的监理重点,明确重点监理,收获不菲。(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程篇二:XX年三总监办安全监理工作总结 湖南湖大建设监理有限公司 大丽高速公路第三总监办 XX年安全监理工作总结 二一一年十一月 力尽安全监理职责 力促工程优质高效 安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健

9、康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活跃、最积极的因素。一 代伟人毛泽东曾经说过:“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则,力尽监理职责。回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先

10、要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应 归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。一、全年工作回顾今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形势的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。回顾一年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如下:(一)、制定好XX年监理工作计划:1.指导思想:遵循上级指示和安全监理规划的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况

11、,制定了XX年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:(1)、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、(2)突出三个重点:加强三级安全管理体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系:监督与管理关系;企业自检自查与监督检查的关系,重点放在前者;常规监理与中心活动的关系;依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。3、必须认真做好的几项中心工作:、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和

12、安全运行报表一起上报分指和总监办;、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作;、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。、认真组织开展“平安工地”、安康杯

13、等建设活动。(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广: 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发XX2号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项

14、检查:一季度较好的完成了大丽指发XX14号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于XX年森林防火的命令等文件精神的落实。同时还对大丽指发XX109号和洱源分指发XX45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材料)。(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动:把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告,并及时上报业主。(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转

15、移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次),下达安全生产指令(导)性文件20份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标K85+898立交互通现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程监理质量的目的(详见附件)。今年隧道的安全开挖,超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全都是我们的监理重点,明确重点监理,收获不菲。(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,一年多来的工作实践,六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,提高安

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