xx年icu护理工作计划.doc

上传人:F****n 文档编号:93111979 上传时间:2019-07-16 格式:DOCX 页数:55 大小:72.45KB
返回 下载 相关 举报
xx年icu护理工作计划.doc_第1页
第1页 / 共55页
xx年icu护理工作计划.doc_第2页
第2页 / 共55页
xx年icu护理工作计划.doc_第3页
第3页 / 共55页
xx年icu护理工作计划.doc_第4页
第4页 / 共55页
xx年icu护理工作计划.doc_第5页
第5页 / 共55页
点击查看更多>>
资源描述

《xx年icu护理工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx年icu护理工作计划.doc(55页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XX年ICU护理工作计划篇一:XX年ICU护理护理工作计划XX年ICU护理工作计划 XX年,ICU将在护理部指导下,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,结合本科实际情况,以护理质量为中心,提高服务质量,深化优质护理服务,提高ICU护理服务水平。制定本科护理计划如下: 一、规范科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。二、做好人力资源的培训,特别做好ICU护士分层管理培训,使护理

2、人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。并积极参加医院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的能力培训,制定新入科护士培训计划,实行一对一带教,使其尽快胜任科室工作。3、按照专科护士的培训要求,安排护士参加专科护士培训,取得上岗证。4、继续申请2名骨干护士去上级医院进修学习,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。5、充分利用交接班、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的能力及水平。三、强化护理安全意识,加强全员安全教育。1、严格执行

3、查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全.2、加强病房管理,注意用电安全。3、坚强科室仪器设备维护管理,确保正常运转。4、控制风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、出现危急值患者等,及时发现安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,发现问题,及时解决。5、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组长进行交班,床头交接,班班严格交接。6、对有引流管、气管插管的清醒

4、病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。7、内服、外用药品分开放置,瓶签清晰.特殊药品有醒目标示。8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。9、对于所发生的护理不良事件,实行无惩罚上报制度,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。10、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。四、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责标准,实

5、行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。4、参加护理部,院部召开的会议,检查,及时反馈,查找薄弱环节,加强管理。5、改进ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感,价值感,提高各班护士的责任心。五、做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、规

6、范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。六、创新优质护理服务工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通交流,提高患者和家属的满意率为重点,继续以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满意”的目标(病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意)七、认真学习二级综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,逐项落实。努力完成指令性任务。 XX年11月15日 篇二:XX年护

7、理工作计划XX年护理工作计划XX年护理部将继续按照二甲医院标准要求,结合医院总体工作目标,围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效、创新”开展工作,具体计划制定如下:一、指导思想坚持以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。二、工作目标1、构建良好的护理团队和执行文化;2、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;3、创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵;4、加强专科内涵建设,提高专科护理质量5、加强护士岗位管理、绩效管理;6、推进护理信息化建设;7、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发

8、展。三、具体措施(一)构建良好的护理团队和执行文化。护理组织应该是有良好执行力的“落实型团队”,应培养护理人员良好扎实的工作作风,使执行力贯穿于护理部、护士长及普通护理人员之中,要做到“用正确的人、正确的做事、及时跟进,加大检查力度、到位的辅导、畅通的沟通渠道”。1、加大对护士长工作的考核力度,每月对护士长管理质量进行督查;2护理部每月组织全院性的业务学习一至二次,科内每月组织业务学习一至二次;全院进行理论考核、技术操作考核每季度一次,科内每月理论、技术考核一次。3、根据护士分层培训计划,制订护士分层管理及考核手册。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织

9、护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论,科内每月组织至少一次护理查房。6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,XX年拟安排护士进修血液透析、ICU、心内科、放疗科、高压氧、新生儿科、助产等专科护理,加快专科护理的建设和发展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平,计划今年选派15-20名业务骨干、2名护士长至上级医院进修学习。(二)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。护理质量管理是护理管理工作的核心内容。在XX年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1、制定护理质量管理

10、、护理安全管理等六类记录本,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应中心、手术室、急诊科、血透室)的护理质量管理,护理部将定期或不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。3、进一步加大医院感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。定期进行院感知识培训。4、健全、完善患者风险评估制度,建立护理质量控制敏感指标。加强压疮、跌倒、危急重症、各类导管

11、、老年病人及护理不良事件的管理,成立压疮、危重、静疗专科小组,对上报的压疮、危重患者和不良事件护理部及专科小组及时到床旁进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。(三)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教措施的落实,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作,建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理病房。4、护理部每季度进行病

12、人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。5、注重收集护理服务需求信息,通过了解回访意见、和住院病人交谈、发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。6、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。加强护士人文关怀理念的培养,树立护士良好的职业形象。(四) 加强专科内涵建设,提高专科护理质量1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用

13、,每月举行一次专科知识讲座。2、规范晨间交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,要求护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。3、督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术、应急流程的演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用和突发事件的应急流程。(五)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责

14、、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。(六)推进护理信息化建设,提高工作效率加强护理不良事件、危重患者、压疮、夜查房上报的管理,逐步实行各种护理文书表格电子化,充分发挥信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。(七)创新思维开展科研,推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,力争在CN期刊发表论文,多向医院站投稿,将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示护士风采。2、继续开展护理小发明、小创造活动。3、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,实习人员岗前教育后上临床并定期召开座谈会,总结实习带教工作,出科前进行理论、操作考核,新上岗护士岗前培训两周。(八)护理人力资源计划新增护士20-25名,实现床护比1:,满足临床工作需要,同时储备部分人员。(九)护理文化建设利用护士节开展主题活动,丰富护士生活,提高护理队伍的凝聚力、向心力。(十)完成护理各项工作指标1、基础护理质量合格率90%(合格标准95分)2、危重、一级护理合格率90%(合格标准95分)3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标率100%4、护理文书书写合格率95%(合格标准90分)5、急救物

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号