xx安全员工作计划.doc

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1、XX安全员工作计划篇一:XX年安全生产工作计划 XX年安全生产工作计划 中交四公局 福建省福州绕城东南段A12合同段项目经理部XX年安全生产工作计划为加强对福州绕城东南段A12合同段施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我项目部XX年将继续以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、总监办、各级监理及集团公司下达的XX年各项安全工

2、作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下:一、安全工作总目标:1、杜绝重大以上伤亡事故发生,减少一般事故。2、无重大责任事故。3、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏,留下重大安全隐患。4、人员因工负伤率小于,重伤率小于(包括本单位职工、民工)。5、无打架斗殴、酗酒滋事等刑事案件发生。二、实行目标管理,严格执行各级安全生产责任制考核根据中华人民共和国安全生产法的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任书。同时,我部将结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、工区、班组重要岗位及特殊岗位个人

3、。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。三、完善安全管理制度,提高管理及业务素质,加强机构人员配备。1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。4、坚决执行事故

4、隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。四、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议。1、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片,丰富安全工作,更好的达到安全宣传效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行

5、上岗证培训,严禁无证上岗。4、我部将广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。6、组织专职安全管理人员及施工队安全员进行参观学习,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。五、强化项目管理,开展创“文明、安全达标”活动。项目部积极投入到“创安全文明工地”的活动中,并结合单位及项目实际,制定达标计

6、划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。2、施工现场要挂有文明施工牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是具有危险的物品,实行专人专项保管。3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。4、施工工程中发现文物或有考古、地质研究价值的物

7、品,采取有效防护措施,派专人看管,保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏,施工道路经常洒水,避免粉尘污染。6、隧道左右线和标段内平面道口配备现场保洁员,负责日常卫生的保洁及现场文明施工监督。七、加强安全防护用品及设施的监督管理,逐步实现标准化、规范化、法制化。1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入施工现场的安全防护用品及设施包括安全、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定

8、办理“准用证”制度,禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。八、完善应急救援预案,做好突发山洪等地质灾害工作。根据中华人民共和国安全生产法规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。项目部成立重大安全事故应急处理工作领导小组,负责协调组织人员在事故发生时,及时进场处理,控制事态发展,把人员的伤害和

9、财产的损失降到最低点。项目部将进一步完善各项应急救援预案。严格执行项目部防汛管理制度。及时完善防洪应急预案及突发事件应急救援预案等预案,组织相关应急演练。防洪抢险应急救援器材、设备准备充足,灾害一旦发生,项目部主要领导或分管领导及有关部门领导立即赶赴现场,启动防洪应急预案,组织指挥抢险。同时加强天气预报观测,随时做好防洪、防汛工作,最大限度的减少人员和财产的损失,确保安全和施工的顺利进行。项目部施工便道维护小组继续负责施工便道的维护作业,对施工便道坡度较大地段进行整平,对软弱地段用片石进行换填,对滑坡地段进行加固处理,保证物资供应畅通无阻及行车安全。九、合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专

10、用。认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和业主下发相关文件中的规定和要求,严格审查安全生产费用的使用范围,合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用,切实改善一线工人的作业环境,避免安全事故的发生。为了确保安全、高效地完成福州绕城东南段A12合同段的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,项目部设立安全生产领导小组,安全生产保障资金由项目部安全生产领导小组管理。十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作。1、加强现场的安全检查工作。专兼职安全员坚持每天进行现场安全检查,专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制,指导施工现场安全作业,确保施工安全。2、及时更新危险源,细化危险源、敏感点

11、的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患,并及时上报或安排人员消除安全隐患,保障施工顺利进行。3、专项、重大施工需重点注意,做好安全专项施工方案的编制,组织专职安全员进行相关预案的演练,做好各项专项施工的安全准备工作,根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查,确保各项专项施工的实施和落实。4、继续重视安全环保工作,严格禁止只顾生产、破坏环境的行为,在全线进行安全环保宣传,用实际行动感染、提高各个施工人员的安全环保意识。根据施工进展,及时更新安全环保敏感点的调查,针对不同施工区域,细化各项安全环保工作,最大化的减少施工对环境的影响。做好泥浆池淤泥处理工作,确保雨雪天泥浆池不会因负荷过大造成

12、满溢,确保雨雪天路基便道的畅通。5、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护、防护栏杆、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。6、抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。做好施工现场临时用电安全管理工作,严禁乱拉、乱接,所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。篇二:XX年度安全生产工作计划XX年度安全生产工作计划一、指导思想坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。二、控制指标1、重大火灾、爆炸和较大环境污染事故为零。2、中毒事故为零;3、重大误操作和设备损坏事

13、故发生率为零,一般设备事故及较小设备事故小于等于8起。4、非计划停车次数不超过3次/年。5、职工因工千人重伤率小于等于1;职工因工死亡率为零;职工因工千人轻伤率小于等于12;职业病发病率控制在7以内。6、职业危害因素检测合格率达到%以上。7、安全隐患整改率不低于97%,重大安全隐患整改率100%。8、各种安全培训培训率、合格率达到100%.9、特种设备检测率、检测合格率100%。10、特种作业持证上岗率100%。11、建设安全标准化车间7个,数个安全标准化班组。三、工作计划及具体要求(一)安全责任落实为切实贯彻落实安全生产主体责任,把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中,公司与各分

14、管领导、各车间、各部门签订安全生产责任书。各部门要与各工段,各工段与各班组,各班组与所属每名员工签订安全生产责任书,逐级分解安全责任指标,以确保安全生产工作的顺利开展。公司对人身伤害指标每月考核一次,次月处罚,完成年度控制指标,年终一次性兑现。其他管理指标每月考核一次,详见安全考核管理办法,次月兑现。各车间、部门要对工段(班组)各项指标实现月度考核。(二) 安全会议为保证安全生产有序开展,公司安委会会议每季度召开一次,总结上季度的安全生产工作完成情况,安排下季度的工作,安委会会议在每季度最后一周举行。每月月初召开安全例会,如有特殊事件(上级重要文件的下达或其他重要事件发生时),安全例会随时召开

15、,与安委会重叠月,安全例会与安全例会合并举行。由安环处负责组织。(三) 安全检查1、综合性安全检查。由生产副总经理组织有关职能部门进行,车间由车间主任组织本车间各专业人员进行。公司每月第四周举行,车间每半月一次。2、专项安全检查1) 季节性安全检查。春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防雷电、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛为重点;秋季以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。分别在2月、4月、8月、10月举行。由安环处组织相关部门进行。2) 节假日安全检查。主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、安全设施、备品备件等进行检查,特别是对值班安排和原辅料、备品备件、应急措施和应急物资的落实情况进行检查。连续三天的节前检查由安环处负责组织实施,连续三天以上的节前检查由生产副总经理组织各职能部门进行。3) 专业性安全检查设备检查:主要是对压力容器、压力管道、起重设备、锅炉、电气设备安全设施、监测仪器及其它重点设备的专业性检查。由

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