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1、【MeiWei81-优质实用版文档】2016年度财务部工作总结及2017年度计划2016年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将2016年度财务工作总结如下：一、会计核算工作，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据营改增税法规定，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对
2、各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。（2）、根据营改增税法制度设定了多级增值税核算科目对不同税率销项增值税和进项增值税准确分类核算，库存材料按简易征收和一般计税征收科目分类核算，定期核对现金、银行存款。（3）、合理处理一些老账、死账、关联账、16年处理了一大部分销账工作安微强盛处理了1200万、杭州广为处理了150万，争取2017年对这些不符合账务规定的账目清理干净。（4）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进
3、行工作。2、引入金蝶网络版财务软件，内部账告别了流水账模式，内部管控全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。自行制定了一套专门针对新竹内部管理的会计分录。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与会计分录操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，增设了管理费用各地区各部门单独核算，项目收支单独核算，六大经营支出单独核算、新老账户往来单独核算、挂靠项目往来单独核算。为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的
4、时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时要与各单位清理核对帐目，能使上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着
5、“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。二、内控管理1、建立出纳日资金收支报表，周收支报表，月收支报表，2017年起建立年收支报表收入和支出分类统计。在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算体系，按材料订单分别录入项目工地，17年以收货单依据支付货款，材料调拨以单据做项目调整。便于动态掌握各项目的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过
6、不断学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2016年度我们相继和多家银行，担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。办理了联合银行190万融资，和200万中小企业担保业务。2、营改增后策划了相关税收方针，相应培训了营改增知识及开票规定细则。与税务部门建立了良好的税企关系，并完成
7、了对税务、银行、统计局、街道、等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报当天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们
8、在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。2、应收款需要加强管理，对一些抵房抵物的工程款要及时核对做到月月清账，应付款的还需加强审核力度一切付款都按收货确认单金额支付。2017年做到每月和上下游单位核对一次账目。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。2017年度工作计划：2017年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。合理安排好每个财务人员工作内容，责任到岗做到公平、公正、公开考核。资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，在领导的带领下搞好信贷工作的开展，工作落到实处。安排对安微强盛劳务核销工作的展开。对财务部门人员的工作梳理做到公平公正公开的制度考核，不断提高工作效率、工作准确率。财务部：吴荣华2016年12月31日【MeiWei81-优质实用版文档】
