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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】文档作者：金蝶XXXX项目小组建立日期：Month Day, Year审核日期：Month Day, Year文档页数：当前版本：金蝶国际软件集团金蝶软件（中国）有限公司XXX项目投标书-方案卷（注：此处换成客户logo）正本 副本诚挚感谢本文件是金蝶软件与RRRR双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着金蝶公司众多人员的积极努力和RRRR各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，金蝶软件团队充分感受到了RRRR各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了RRRR中高层管理人
2、员居安思危，尝试变革的信心和意志。同时，RRRR的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，金蝶软件与RRRR必定会有一个良好的合作未来！本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的RRRR领导和同仁表示感谢！版本控制更新记录日期更新人版本备注RRRR-MM-DDRRRRRRV1.0审核记录日期审核人职务备注RRR
3、R-MM-DDRRRRRR金蝶RR分公司总经理发布记录拷贝数接受人职务备注方案注释术语定义n RRRR股份有限公司在本文件中简称“RRRR”；n RRRR股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“RRRR信息化项目”；n RRRR股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“RRRR管理信息系统”；n 金蝶国际软件集团在报告中简称“金蝶集团”，金蝶集团是香港上市集团公司，股票代码HK268；n 金蝶软件（中国）有限公司在本文件中简称“金蝶软件”，金蝶软件是金蝶集团专注ERP业务的子公司；n 金蝶软件(中国)有限公司RR分公司在本文件中简称“金蝶RR分公司”，金蝶RR分公司是金蝶软件RR及周边地
4、区销售、实施、服务直属分支机构；n 金蝶软件RRRR项目组在本文件中常会以“我们”来指代；n 金蝶K/3 ERP系统在本文件中简称“金蝶K/3系统”或“金蝶K/3”。一般约束n 本项目使用的相关IT技术需遵守金蝶软件技术与产品标准V1.1版；n 本项目运作需符合集成项目开发管理流程；n 本项目涉及保密问题需遵守金蝶软件保密声明。文件说明n 本文件共六章；n 本文件由金蝶软件ERP事业本部售前支持部和金蝶RR分公司撰写，金蝶软件ERP事业本部核准，金蝶RR分公司总经理批准。版权申明本文件是一份机密文件，只在金蝶客户及其雇员、有关专家、伙伴在获得授权对本文件进行评估时才可解密。本文件中的有关条款在
5、本文件提交日期后的三个月内有效。请阅读者本着诚信的原则保证本文件的保密性，我们表示衷心的感谢！未经金蝶软件书面许可，本文件任何部分的内容不得被复制或抄袭用于任何目的。本文件并不暗示金蝶软件提供的任何产品或服务或其功能与本文件描述的内容完全一致，对建议的观点并不意味着金蝶软件所有服务承诺。除已经声明之外，本文件提及一些产品或技术还可能是以下或其它产品供应商的权益。n Microsoft、Windows、Windows/NT、Windows20RR、SQL Server、.net是Microsoft公司的注册商标。n IBM、Visual Age、WebSphere、DB2、OS/400、AIR、
6、OS/390、eServer是IBM公司的注册商标。n Intel、IA是Intel公司的注册商标。n Java是SUN公司的注册商标。n Oracle是Oracle公司的注册商标。n UniR是SCO Santa Cruz公司的注册商标。n 金蝶K/3系统、金蝶EAS、金蝶K/3 BOS是金蝶软件（中国）有限公司的注册商标。保密声明本文件及相关各类文档资料涉及到金蝶集团、金蝶软件、金蝶RR分公司和金蝶客户的技术机密、商业机密，未得到金蝶软件的书面许可，RRRR不得外传于RRRR以外的第三方个人或组织，否则由此引起的相关问题将由RRRR承担相应的法律责任。本文件及相关各类文档资料所提及的技术秘
7、密，包括但不限于：技术报告、工程设计、网络设计、制造方法、产品结构、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验资料、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、客户案例、相关的函电等等。未经金蝶软件许可，本文件及相关各类文档等资料不得以泄露、告知、公布、发表、出版、传授、转让或者其它任何方式使第三方知悉属于金蝶软件或者虽属于他人但由金蝶软件承诺有保密义务的信息。不论最终金蝶软件是否成为项目合作方，RRRR仍应对金蝶软件在其工作期间接触、知悉的属于金蝶软件或者虽属于第三方但金蝶软件承诺有保密义务的技术秘密和其它商业秘密信息，承担同样的保密义务及
8、不得擅自使用有关秘密信息的义务。 如果金蝶软件最终未能成为本项目合作方，RRRR所涉及到与金蝶软件有关本文件及相关各类文档资料及其复印件等必须退还于金蝶软件，同时须对获悉的价格资料保密。金蝶软件承诺：对在RRRR所接触到的相关应该保密的信息有义务进行保密，保密直到RRRR宣布解密为止。【MeiWei_81重点借鉴文档】重要说明我们将要阐述的内容、相关结论和判断来源于我们对RRRR的了解和分析，在此过程中我们充分运用我们的专业知识和经验积累，积极对RRRR的管理现状和问题进行剖析。在阐述的过程中，我们可能会更多的描述RRRR的管理问题而不是管理优势，目的是为RRRR发现问题并积极探讨用信息化的方
9、式解决这些问题，尽管我们的描述或许会有偏颇，但是我们相信我们的阐述将对RRRR产生积极的作用。因为我们与RRRR的目标一致，那就是致力于通过信息化的手段来解决RRRR发展过程中的管理问题，以及通过信息化手段全面提升管理效率和管理率益，有效协助RRRR企业战略的发展，共同书写RRRR美好的明天！此外，金蝶软件对RRRR只进行了初步的调研工作，重点分析了管理层对业务的关注重点，对于RRRR未来的发展规划和蓝图也进行了简单讨论，侧重于对于RRRR信息化建设的整体思路和方向的了解。本文件仅对管理信息化建设的思路、目标、范围、规划和初步实现方案进行了阐述。由于时间仓促，对于业务细节未能进行详细调研，文件
10、中对业务细节的描述可能与实际情况存在偏差。未来具体管理信息化建设方案将以此为基础，进行详细调研后与RRRR信息化项目小组及管理层一同确定具体实施方案！内容摘要随着RRRR的不断发展壮大，企业规模进一步扩大，公司业务增多，目前现有的企业一体化管理模式对适应企业未来发展有一定的压力；为了更好的加强企业管理，满足市场需要，通过与RRRR的高层的充分交流，RRRR管理层将市场机制引入公司内部的机制进一步深化，按业务领域产品、业务单元进行划分为独立经营单位，实行集中指导下的分散经营的一种管理组织模式，并逐步发展成为成规模的企业集团。全球一体化经济的影响，RRRR面临着竞争日益激烈的挑战和运营管理水平要求
11、逐年提高的严峻形势。为此，RRRR迫切需要进行精细化管理，并建设管理信息化系统对集团统一管理和精细化管理进行支撑，使RRRR逐步具备成本领先战略优势、异差化战略优势。为此，金蝶软件根据RRRR的要求，在集团管控、财务、预算、资金、供应链、生产制造、决策支持等方面对RRRR实际业务需求和未来发展趋势进行了分类需求分析，并提出了对应的金蝶产品一体化解决方案。达到消除RRRR各经营实体内的信息孤岛，达到信息共享、协同工作的目标；达到信息系统能够支撑集团战略管理和科学决策的目标。为保障金蝶软件系统在RRRR的顺利上线应用，我们编制了与软件解决方案相匹配的项目实施保障方案、产品技术方案、硬件网络方案。本
12、文件还介绍了金蝶软件在RRRR信息化项目中的各项优势：n 基于金蝶K/3系统 BOS的二次开发和运行平台，使金蝶K/3系统不但能够满足RRRR目前的管理和业务需求，还能够满足RRRR未来的管理需求和业务变更；n 金蝶RR分公司作为金蝶软件在云南的全资分支机构，能够提供及时、高效的本地化服务，为RRRR信息化项目提供了良好的本地化售后服务保障；n 金蝶软件在RRRR行业树立了一大批金蝶K/3系统成功应用客户，包括港RRRR股份等行业大客户。大量成功客户的应用，证明了金蝶K/3系统是国内的最佳实践。同时，专业的咨询、实施顾问和积累的行业管理经验及产品实践，是RRRR信息化项目成功应用的有力保障。目
13、 录诚挚感谢1版本控制2方案注释3版权申明4保密声明5重要说明6内容摘要7第1章 项目背景10第2章 需求分析11第3章 建设规划123.1. 规划原则123.1.1. 总体原则123.1.2. 规划原则133.1.3. 规划方法143.2. 规划蓝图153.2.1. 管理决策层163.2.2. 管理运营层163.2.3. 生产执行层173.2.4. IT层173.3. 规划框架173.3.1. 完善供应链管理183.3.2. 市场全过程管理183.3.3. 完善集团管控193.3.4. 优化生产管理193.3.5. 深化应用193.4. 方案实施193.4.1. 阶段划分203.4.1.1.
14、 第1阶段 理顺流程203.4.1.2. 第2阶段 卓见成效213.4.1.3. 第3阶段 精细管理213.4.1.4. 第4阶段 深化应用213.4.2. 实施周期213.5. 系统布署223.5.1. 应用布署223.5.2. 网络拓朴243.6. 用户规划24第4章 解决方案26第5章 成功保障27第6章 技术方案28第7章 附件297.1. 金蝶公司简介297.1.1. 综合实力297.1.2. 发展历程317.1.3. 竞争优势327.2. 成功案例分享32第1章 项目背景内容摘要本章从RRRR目前管理现状和未来发展战略出发，进行详细分析，阐明了管理信息化为企业发展服务的基础思想。结合RRRR当前市场化管理体系的优劣势和未来逐步发展成为企业集团的战略发展规划，提出了RRRR进行管理信息化建设的目标，一是统一管理信息平台，建立集中数据中心，为企业集团管控奠定基础，二是理顺业务流程，实现集团财务、全面经营预算、资金集中管理等集团管控业务，各经营实体内实现产供销信息化管控，全面提升管理效率，最后是建立商业分析和决策支持平台，进行经营分析和辅助决策，大幅度获得管理效益。第2章 需求分析内容摘要第3章 建设规划摘要本章阐述了为达到RRRR管理信息化目标而进行的具体规划思路和方案，包括规划原则、规划蓝图、方案框架，及信息化实施阶段划分和实施周期的估算等。
