【8A版】安防监控投标书

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】投标文件项目名称： 大兴区礼贤镇王化庄监控系统 投标单位:北京乾元鑫遵商贸有限公司二O一八年2月26日目录一 投标函2二 投标报价表2项目管理、工期进度表52.1 项目管理52.1.1 系统设计规划52.1.2 设计资料规划52.1.3 系统实施计划62.1.3.1 施工组织机构62.1.4 系统工程方法72.1.4.1 管线预埋72.1.4.2 线路敷设72.1.4.3 设备安装72.1.4.4 设备的初调82.1.4.5 系统的调试82.1.4.6 系统的试运行92.1.4.7 系统的竣工92.1.5 工程保证措施92.1.5.1 工程质量保证措施92.

2、1.5.2 工程工期保证措施102.1.5.3 工程安全保证措施112.1.5.4 消防保卫措施132.1.5.5 工程成品保护措施132.1.5.6 工程文件资料管理142.1.5.7 与监理公司等单位的配合152.1.5.8 与其它施工单位的工作配合152.1.5.9 与业主、物管部门等的工作配合152.2 工期进度表16三 产品主要技术数据和性能的详细描述（提供产品彩页）173.1 终端设备173.1.1 16路嵌入式数字硬盘录像机17四 产品的技术服务及售后服务20五 资格证明文件20一 投标函根据贵方电视监控系统采购项目公开招标文件要求，正式授权下述签字人（姓名和职务）赵杨 代表投标

3、人（投标人的名称）北京乾元鑫遵商贸有限公司参加该项目的投标活动。为此，我方郑重声明以下诸点并对之负法律责任：1、我方愿意提供投标须知规定的全部投标文件贰份。2、保证遵守招标文件中的有关规定；3、保证投标文件中所述本单位情况属实；4、保证忠实地履行买卖双方所签的合同，承担合同规定的责任和义务；5、我方已详细阅读了全部招标文件，包括补充文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力；6、我方愿意向贵方提供与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定要接受最低价的投标；7、本投标在招标文件规定的投标有效期内有效二 投标报价表开标一览表金额单位：元项目名称监控系统设备安装标书份数贰

4、份支付方式形式：转账或现金投标总报价（大写）具体详见投标报价明细表投标产品主要品牌大华供货或完工期15天投标人（公章）：北京乾元鑫遵商贸有限公司法定代表人或授权代表人签字：日期：投标报价明细表招标编号：金额单位：元项目管理、工期进度表2.1 项目管理2.1.1 系统设计规划系统设计考虑到了以后的扩展性需求，当需新增监控点时，可很方便的接入即有的监控系统中。其它如周界防越系统也方便以后的扩充。另外，当系统系统扩充其它如报警探测点（如在各重要场所设置报警探测器，甚至是消防报警探测器），也可以很方便地接入即有的系统中。2.1.2 设计资料规划l 设计资料设计资料包括： 设计方案 系统设计图纸，包括平

5、面布置图、系统图 施工方案l 工程档案本工程的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠适度及工程使用、维护、改造、扩建有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。工程交工技术档案应包括以下文件： 开工报告； 设计变更、工程更改洽商单； 施工组织设计、方式方案； 施工技术交底； 材料、设备出厂合格证及化检验单； 中间检验记录； 中间交工验收证明； 未完工程处理协议书； 停工、复工报告； 分项、分部、单位工程质量检验评定、验收； 竣工验收单； 竣工图。施工单位积累的档案资料包括以下文件： 以上工程交

6、工技术档案的全部项目； 施工日记； 施工总结； 重要的质量、安全技术方案的抉择资料； 重要协议、重要会议纪要； 工程合同预算； 工程结算、核算资料； 工程重要活动、关键部位的声像、图片资料。2.1.3 系统实施计划项目组项目经理施工负责人目经理技术负责人物负责人施工员采购员仓管员工程技术支持软件工程师技术员 安全员质检员资料员2.1.3.1 施工组织机构2.1.4 系统工程方法2.1.4.1 管线预埋根详细的管线预埋施工图，设备的点位、管线的走向及标高等进行。此阶段必须紧密依靠业主的配合，我方将和业主、工程监理方进行经常性的沟通，当设计发生更改时，能及时地将更改后的图纸送到相关部门和人员手中。

7、我方在管线预埋期间，经常派人检查管线预埋情况，检查其点位、标高等，发现问题及时与总承包方进行沟通解决。在管线预埋施工过程中，避免在容易渗水、破裂的墙面处预埋管道。对已埋设完成的管道，必须请各施工方注意保护，防止出现管路堵塞、损坏的现象。2.1.4.2 线路敷设线路的敷设应按图纸的要求选择线缆的型号规格，在进行布线前必须注意检查，防止拿错。在线缆穿管时用细钢丝或穿线器穿管后将线缆从管中带出，穿管时必须按照线缆的最大应力范围内进行穿线，严禁大力拉扯线缆，以免造成线路的损伤。放线前，首先根据图纸计算线路路由长度，再到现场实际勘察，计算线路长度。放线时，打开一箱线，首先放置最长的线路，并记录好所放线的

8、长度，将余下的线放到长度最适宜的地方，避免线缆的浪费。线路前端安装设备处和终端的预留长度必须严格按公司的工艺文件的要求进行。不允许多放或少放，以免造成线路浪费或不便接线。线路放置完毕后，由质量工程师进行专门的线路测试，在测试通断无误后通过后。必须按工艺文件规定采取外包保护层、合理放置等方法对线路进行防护，避免线路损伤。2.1.4.3 设备安装在进行设备安装之前必须仔细阅读设备的产品资料、安装说明、注意事项等。在充分了解设备性能之后，才能进行安装。在安装过程中，严格安装公司质量体系文件要求、有关技术标准和操作规范进行。以下列举几种设备的安装要求。各种控制器安装，首先在设备的安装点上划线、定位，根

9、据支架的安装尺寸和孔径，选配合适的膨胀管和相配的冲击钻钻头。开孔时注意墙面的保护，防止损坏墙面。安装支架时注意横平竖直，安装牢固，不得有松动、歪斜的现象。安装时必须安装牢固，调整方便，不允许滑丝、松动现象。安装完成后，注意采取保护措施，防止脏污。摄像机的安装：首先在设备的安装点上划线、定位，根据支架的安装尺寸和孔径，选配合适的膨胀管和相配的冲击钻钻头。开孔时注意墙面的保护，防止损坏墙面。安装支架时注意横平竖直，安装牢固，不得有松动、歪斜的现象。安装摄像机时必须安装牢固，调整方便，不允许滑丝、松动现象。安装完成后，注意采取保护措施，防止脏污。需要固定的主控设备的安装：必须固定在机架或托板上，并采

10、取通风散热的措施。几个机柜并行排列时，前面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3MM；两个机柜中间缝隙不得大于3MM。对于相互不一间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5MM；有操作面板的设备，安装在易于操作的位置。因设备的品种数量较多，在此不一一叙述。2.1.4.4 设备的初调设备的初调在设备安装完成无误后进行。在设备通电调试前必须进行以下检查：外观检查检查设备的外观是否的破损、摔伤等现象，若有此类现象不充许使用。检查无误后方可试测试。2.1.4.5 系统的调试在所有设备的初调通过后再能进入系统的调试阶段。系统调试使用专业设备进行，如用测试仪检查整个链路通断等性能进行监视，

11、用场强仪测试有线电视系统用户端的场强等，对所有的功能进行逐项检查，全部符合要求者为合格。2.1.4.6 系统的试运行系统的调试合格后，可进入了试运行阶段。在试运行阶段，现场技术人员应密切注意系统的运行情况，出现问题及时处理。2.1.4.7 系统的竣工系统的试运行完成后，我公司将提供整套工程资料，包括设计方案、施工图纸、调试报告、测试数据、培训资料及相应的设备操作使用说明书等以供归档和管理，和工程一起交付业主运行。2.1.5 工程保证措施2.1.5.1 工程质量保证措施公司推行ISO9001质量保证体系统，按照ISO9001质量保证体系和相关国家技术标准规范的要求，对工程全过程实行有效的质量控制

12、。强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各段施工计划时制定保证工程质量的技术措施，以确保工程质量。严格按照工程设计图纸施工，如需修改设计，需先业主、设计部门进行洽商处理，并形成相应的文字记录。按照采购物质检验规范，做好设备材料供应的质量管理、设备清点工作及控制对象设备的验收。按照质量控制流程图，作好各种隐蔽、分项工程的验收工作。质检员要严把每道工序关，做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。技术工程师兼质量工程师，在施工过程中定期或不定期对工程现场质量进行跟踪检查和质量监督，以

13、确保各阶段性工程的施工质量。工程施工完成后，项目经理组织相关公司相关部门人员对工程质量进行内部总检，并形成详细记录，确保工程竣工验收一次性通过。在工程施工过程中，如发现不合格/不合格品，将严格按照ISO9001的规定进行不合格处理，并进行验证。科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除影响质量通病。对所安装施工工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填写相应的表格，并由甲方工程部负责人签认。质量回访：工程交付使用后，公司将定期派人倾听客户意见，发现质量问题及时解决。竣工资料应包括施工方案、设计图纸、施工记录、设计变更、工程联络单、器材检验合格证、器材安装记录、预检、隐检、测试、试

14、运行记录、质量检验评定记录等。2.1.5.2 工程工期保证措施对工程项目各建设阶段工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系、编制计划付诸实施，在实施过程中按照每周、每月检查实际进度是否按计划进行，对出现偏差分析原因，采取补救措施或调整修改原计划，直至工程竣工交付使用，具体操作按工程进度计划执行。积极做出与总承包方、监理公司等部门的相关配合工作，建立了解相关配合单位进度的通话机制和渠道，以便与之相交叉及需配合的工作，在条件具备时可尽快得以开展。对整个安防系统，建立施工小组明确相关责任人，对施工进度负责，项目经理统一领导，以实现工程进度多层把关，各小组之间又相互配合，当某项系统工期滞延需赶进度时，其它小组相关人员可大力支持，以确保整个安防系统按照工期顺利推进。做到均衡施工，以使资金、劳力、施工机械和主要材料的供应整个工期范围达到均衡。2.1.5.3 工程安全保证措施严格遵守国务院、部委及各省市领导部门颁发的安全生产各项法规和文件。各级领导、施工员、操作员严格贯彻执行