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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】景柱董事长推荐文章（五）关于为人处事的十点体会王一林至今，我参加工作已有30多个年头，成就不多，以教训为主，有一些人生的感悟，与大家沟通交流。目的是希望大家在未来的职业生涯中，能够更好的成长，少走弯路。这些道理，有的是自己悟到的，有些是通过读书或从别人的经历感受到的。我对人生有两个深刻的感悟。一个是每个人成功与失败的背后，总会与其为人品行息息相关；第二个我们都是在不断犯“错误”的过程中成长起来的。因此，我们不怕犯错误，怕的是知错不改、刚愎自用。你们刚刚走上管理岗位，正当年富力强的人生阶段。为此，结合自己的人生经历，我对大家的成长提十点建议，供参考。第一，珍惜来
2、之不易的岗位，让人生在无悔的职业生涯中闪光。你们竞聘上新的管理岗位，是自己努力的结果，也离不开组织的培养和广大员工的支持，是新的征程迈出的关键一步。你们一定要严格要求自己，珍惜来之不易的平台，进一步得到各级组织和群众的认可，不要掉队。我常说，海南中行作为一个集体，就像一艘战舰，不管遇到什么风浪，它一定要向前航行。但是作为个体的一员来讲，如果不努力，就会大浪淘沙。中国银行作为一家公众上市公司，股价的高低是评价企业是否优秀的唯一标准，股价要靠绩效来支撑。所以，我们衡量各级管理者是否称职，就是要看你们创造价值的能力。我们在座的每一位管理者，包括我在内，衡量的标准也是如此价值实现。我理解的价值实现，就
3、是在我们不懈努力创造经济价值的同时，自身的价值也得到实现。今天，大家走上新的管理岗位，就是你们的价值被发现和被认可的过程。自身价值的被发现和被认可，在物质文明社会高度发达的今天得到更高的重视。举个例子。前一段时间，我见到美国总统小布什的弟弟，在他身上就体会到了这个道理。我问他，布什家族在美国很富有，为什么还要那么辛苦去竞选当总统？他回答说：“物质只是人生追求的中间产品，终极产品是精神层面的”。我很受启发：人们在实现了温饱之后，更加重视精神层面的价值实现，即社会价值的实现。在今天这个位置上，我们的经济价值和社会价值都得到了一定程度的体现。当然，我还希望你们通过自身的不懈努力，走到更高一级的平台，
4、让人生在不断追求更高价值的实现中闪光。第二，做人要厚道，做事要精到。我理解，厚道不是无能，精到不是精明。厚道，就是脚踏实地，不投机取巧；精到，就是思路清晰，做事干练，有效率，做成事。我们做企业，需要的是德才兼备的人才。即讲品德，又有能力。我们反对那些察言观色，看风使舵的人。这样的人，做人不地道，做事也做不好。我希望，在座的各位一定要认真思考这个问题。怎样才能够做到厚道与精到？我认为，在日常的工作和生活中，要有这样的意愿和追求：一是有时间读点国学方面的书，感悟一些智者们在做人方面的论道；二是向周围的人学习，观察那些受到众人尊敬的人的言语和行为来提升自身的修为。千万不要去追逐那些虚名浮利，学习那些
5、投机取巧的行为。这样，通过长时间的努力，就会做到厚道与精到共进，为人生奠定发展的基石。当今世界，无论在中国、在外国，无论在资本主义还是在社会主义，无论在民营企业还是在国企，厚道的人，有能力的人，都会受到重用。第三，树立良好的人生观、价值观。良好的人生观和价值观，是我们心灵的加油站，是实现人生梦想的灯塔。良好的人生观和价值观会让我们有一个健康向上的追求，保持正确的人生方向。它会让人们在困难面前勇敢，在成绩面前淡定，在诱惑面前坚定。这不仅对工作学习有益，而且对身心健康也很有好处。反之，就会急功近利，患得患失，欲速则不达。可见，良好的人生观和价值观是人生幸福和事业成功不可忽视的极其重要的要素。在现实
6、生活中，一失足成千古恨的例子很多。这些人就是在人生的岔路口，在各种诱惑面前，把持不住自己，迷失了前进的方向。类似的例子，大到国家领导人，小到我们身边的同事，很多很多，我们一定要引以为戒，为了家庭的幸福，为了自己良好的职业生涯，清清白白做人，快快乐乐工作。第四，要做“想干事、能干事、干成事”的人。想干事，能干事，干成事，关键在于干成事。我常说，人生很短暂，一生能在自己的工作岗位上做成几件事，是非常惬意的事。可是，现实生活中，有些人，却不珍惜时光，做一天和尚撞一天钟，不思进取，无所作为，非常可惜。我们身边也存在着遇事推诿、办事效率低下的现象，引起党委和广大干部员工的不满。究其原因，一方面是能力水平
7、偏低；另一方面是责任心不强。其实，所谓的有所成就，也不需要做什么惊天动地的事情，就是在自己平凡的岗位上把自己应该做的事情做好而已。我希望大家在各自的工作岗位上都能够兢兢业业，恪尽职守，有所创新，有所成就，有所作为。第五，要做敢于担当的干部。敢不敢于担当，体现了人生的境界和责任。这些年，我们看到一种现象，在矛盾和困难面前，有些干部不敢担当，这不仅对中行事业不利，对自己的职业生涯也极其不利。怕担当责任，是党性修养不强、职业精神不高、责任心缺失的体现，与中国银行追求卓越和无私奉献的精神是大相径庭的。这些人在不敢担当的时候，会有很多冠冕堂皇的理由，但是他们就是没有考虑中国银行的利益，没有考虑全行广大干
8、部员工绩效增长的需求。这样的干部是不称职的，也不是我们需要的干部。我希望在座的各位要敢于担当，勇敢地担起中国银行发展和全行干部员工绩效提升的担子。在个人利益与中国银行整体利益发生冲突的时候，要敢于站出来。对于在发展改革中敢于担当的同志，党委和广大的干部员工是支持的，是看得见的。我们要做到不让老实人吃亏，不让为中国银行利益勇于担当的人吃亏。第六，要“自信”，不要“自我”。“自信”体现了一种战胜困难的信心和能力。“自我”是狭隘思维方式的表现。自我感觉良好，并不是一件好的事情。这样的人，容易夸大别人的缺点，傲慢自大，难于与他人合作，这是我们各级管理者要注意克服的。太过于欣赏自己的人，就很难去欣赏别人
9、的优点。不去欣赏别人的人，会影响与他人的合作。做人要“自信”，不要“自我”；做人要“自尊”，但不要“自傲”。现实生活中，总会有不少的人认为自己天下第一，这样的人是一定会跌跟头的。“自我”往往成为不受大家欢迎的一个重要的因素，也往往导致在生活工作中经常品尝失败的苦果。其实，人不要把自己太当回事。20RR年，我与闫华同志在北京参加总行举办的党校学习班。记得毕业典礼时，我作为学员代表发言，共讲了5点，其中有一点就是“人别太把自己当回事”。当时我说：“我们把自己低看一分，就会快乐十分；把自己高看一分，就会痛苦十分。”希望大家在工作和生活中试一下。人只有不要太把自己当回事，把自己看低一点，才不会产生自满
10、心理，就会不断地去学习，充实完善自己，避免固步自封，缔造完美人生。第七，要养成善于反思的习惯。人无完人，金无足赤。善于反思，对于成就事业是十分重要的，也是一个国家和民族兴旺发达的法宝。这里，我讲两个故事。一个是万通集团的故事。冯仑带领的万通国际集团于1992年9月13日创立。从第一个创立日开始至今，每年9月13日的年会，他们不是总结自己的辉煌业绩，而是召开中层干部大会，反思存在不足和失误，找出解决的办法和思路，不断地使企业走向成熟和发展。这样一种反思的文化也体现在日常的工作中。正是这样一种文化，使万通的管理层始终保持了清醒的头脑，成就了万通集团近20年的不断发展壮大。第二个故事，是我看了一本书
11、邓小平与外国领导人和记者谈话录，书中有两处让我很受启发和教育。一次是80年代初会见外国领导人。他说：“1956年至1979年的二十多年间，我们没有搞懂什么是社会主义，什么是马列主义。”我想这就是伟人的胸怀，这才是真正的马列主义者；还有一次，邓小平在接见外国领导人时说：“过去，中国关于世界大战的判断是错误的，和平是当今世界的主流。”我们的国家正是有了邓小平这样的无产阶级革命军的胸怀和魄力，才使得中华民族走上了伟大的复兴之路。希望大家从我讲的故事中，能够得到一些教育和启发。我们看到，即使是如此伟大的中国共产党也会犯错误的，况且作为常人的我们。第八，要培养辩证思维能力，让人生和事业更加精彩。我理解，
12、辩证思维主要的内容就是一分为二。一分为二，通俗点就是，看事物不要片面，要历史，要辩证。比如看一个人，既看缺点，又看优点，优点和缺点比较一下，看主流；看事物也是如此，要多一些角度，既看到不利因素，又看有利因素，权衡一下利弊，再做出决定，就会少犯一些错误，或者不犯错误。有一句话我很喜欢，就是“先问己过再问人”。我觉得这里面充满了辩证法，对我们的事业和生活很有帮助。现实生活中，我们经常会遇到这样的场面，事情发生了，往往不是从自身找问题，而是一味的指责别人，结果于事无补。如果，遇事大家都能够做到从自身找一找毛病，就会退一步海阔天空，化干戈为玉帛，产生意想不到的共赢效果。少犯错误或者不犯错误，从事业的角
13、度说，就会避免损失；从个人的职业生涯来讲，就少走弯路；从家庭和朋友角度来看，可以增加和睦和友谊。可见，培养辩证思维的能力，对于工作、家庭、学习和生活，都是十分重要的。第九，待人要宽、管理要严、思路要新。每一个管理者一定要在日常的工作中正确处理好这三者的关系。“待人要宽”就是要讲境界，要有宽厚、宽容和谅解的心胸。对上对下以平等的身份宽以待人，既有利于自身修养和素质的提升，又有利于调动积极性，对工作有益处。“管理要严”，是从做事的角度出发。从人的本质看，都有其惰性和自私的一面，包括我们在座的各位。为了约束人们这些不良的习性，管理的必要性就产生了。大到国家的法律，小到企业单位的规章制度。像我们这样的
14、大型国企，人员多，网点多，管理链条长，严格的管理是极其必要的。另外，从外部激烈的市场竞争看，为了保证企业的较高效率和较强的市场竞争能力，严格的管理也是必要的。这一点请各级管理者谨记，并在你们的工作实践中务必做到，否则，我们将为自己设下失败的陷阱。“思路要新”即在工作中一定要有创新的精神，这是我们“追求卓越”的必由之路。现代社会，科技进步日新月异，产品创新层出不穷，新知识新观念爆炸式增长。要求我们必须有创新求变的精神，否则，就跟不上时代前进的步伐，就会被社会所淘汰。创新不是标新立异，我们说的创新一定要促进生产力的提高，促进社会的发展，促进绩效的提升。对于我们来说，就是要在制度管理、文化管理、绩效
15、管理、服务管理、营销管理、板块联动管理等方面有所创新，切实达到提高绩效、促进发展的目的。创新首先必须是思想观念的解放，思维方式的转变，有创新求变的意愿。第十，要做学习型的人才。认识论，把对事物的认识分为客体、主体和实践三个方面。客体即事物，具有复杂多变的特性；主体和实践都是有局限性的，既人的生命有限，人们的生产社会实践也是有限的。这两个有限性，决定了人们对事物的认识也一定是有局限性的。世界万物博大精深，人类的知识浩如烟海，人类认识世界，改造世界的使命，决定了我们要不断的学习，永无止境的学习，去完成认识世界和改造世界的伟大使命。世界之大，知识之浩瀚，我们怎么去学？一是博览群书最好；二是按照董事长
16、讲的“缺什么学什么，干什么学什么”。学习的途径包括两个方面，一个是书籍，一个是实践。读书可以滋润人的心灵，给人的心灵注入阳光，让人快乐、宽容、坚韧、辩证、进取。实践，一方面是注意总结自己的实践，尤其是从失败的实践中去领悟；另外要善于向周围的人去学习。因为每个人身上都会有长处和短处，术业有专攻嘛。通过学习别人的优点和总结他人失败的教训，使自己成为一个相对完美的人，受人尊重、受人欢迎的人。俗话说“三人行必有我师”。现实生活中，我认为两人行也有我师。所以，遇事要善于倾听他人的意见，汲取他人好的建议。“寸有所长，尺有所短”。与人相处，要善于用别人的长处比自己的短处。这样，对事业的发展和生活质量的提高是大有益处的。今年，我行进行了三次大规模的干部调整，在带来发展活力的同时，也对干部队伍建设和管理提出了新的挑战。就在座各位而言，虽然你们走上了管理者的岗位，多数是从专业技术类岗位转过来的，也有少数是从技能操作岗位转过来的，转型跨度大，你们面临着巨大的挑战。党委这次竞聘中曾有两种考虑，一个是逐渐到位，成
