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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】摘要随着物流市场的不断发展，越来越多的企业选择物流业务外包，第三方物流企业得到了长足的发展，物流企业越来越优势。物流企业可以降低货物的成本，利用第三方物流已势不可挡，可以增加国家的实力，越来越受到重视。物流的效率会影响货物的成本，可以增加货物的竞争力，然而在第三方物流发展的同时也出现了许多问题，本论文就从发展中存在的问题分析，并提出解决措施，希望可以起到作用。前言随着国际竞争市场不断加剧，很多企业都在寻找不同的竞争优势，就目前而言，降低物流成本已成为很多企业共同选择的方向，而企业自身的物流部门显然已无法满足企业发展的需求，达不到降低货物成本的目的，所以必须要选
2、择更专业的物流服务商来运送货物。第三方物流则是专门从事物流运输的企业，有非常专业的管理团队和从业人员，在降低物流成本方面有很好打的作用。然而很多企业将自身的货物运输交给第三方物流时会存在一些担忧，而第三方物流自身在发展的时候也暴露出了很多的问题，阻碍了物流企业的发展。本论文主要分为四个章节，分别从第三方物流的概述、国内外的现状、供应链环境下第三方物流的发展以及第三方物流存在的问题分析进行阐述并得出结论。【MeiWei_81重点借鉴文档】1. 第三方物流概述1.1. 物流的定义所谓物流的定义，有很多种不同的解释。而在我国的定义就是将客户企业所须要的货物运输到客户手中，在这个过程中，可能还会有其他
3、环节的参与，如货物的搬运，物品的保管，流通加工，物流信息的处理等过程，简单地说，就是让货物发生为位移 百度文库。1.1.1. 物流活动所谓的物流活动，简单来说就是将物流中的各个重要环节有效的结合起来，对物流的活动有辅助的作用，可以从以下几个方面来阐述：（一） 运输论文辅导老师扣：依武漆吧武武漆溜久溜。运输的工具包括火车、汽车、飞机和轮船通过水路、公路、航空和管道把货物运输到客户手中。根据运输的货物性质的不同以及运输地的远近情况，可以选择火车走铁路、汽车走公路、轮船走水路，管道运输。（二） 保管夏天的货物保存起来等到冬天在卖就须要保管，冬天的货物保存起来等到夏天再买就可以增加它的价值，调整商品的
4、供给时间，可以提升货物的价值，竞争力增加。保管的主要地方是仓库，仓库能较好的保护物品。（三） 包装它是为了货物利于运输、销售，不包装的货物与包装的货物相比优势比较明显，经过包装的货物优势较好，方便运输和变卖，包装有很多种包装，有为了运输而包装的，有为了销售而包装的。（四） 装卸装卸是以搬运为主，它主要发展在运输、保管、包装的前后，装卸主要是把货物装入、卸下、备货等。（五） 搬运搬运就是简单的装货和卸货，它的距离较短，主要是人工和机械进行作业。（六） 配送配送就是不同时间的给客户送货，满足客户的需求并进行拣选、价格、包装、分割和组织。（七） 流通加工它是指货物在生产和销售的路途中，为了有利于运送
5、或者销售，将货物进行简单包装、分割、加工、贴条形码和货物名称。物品进行简单的处理后，就能卖到好的价钱，赚到更过的钱，是提升商品附加值的重要方法之一，越来越得到广泛的使用。（八） 信息处理信息处理就是处理物流的相关信息，如本企业的订单状况，别的企业是否将货款全部支付给本公司，搜集有利的情报，保护物流的正常进行。1.2. 第三方物流的定义1.2.1. 广义的第三方物流只从事货物的运送并且能从事不同阶段的物流活动，还能满足客户对物流的需求 第三方物流。1.2.2. 狭义的第三方物流就是能够满足很多客户的物流需求，能够提供比本企业更好的物流活动，能从事不同阶段的物流活动，它具有以下特点：(1) 服务范
6、畴比较广，能满足各种须要，能满足客户个性化的物流需求。(2) 除了物流活动，还能提供其他的，而不是一成不变的服务。因此，第三方物流不再是为客户送东西或者去拉东西，而是能够提供更多的其他服务，如对物品进行简单的包装，处理一些信息等环节。1.3. 第三方物流发展的动力要想使第三方物流发展较快，就得使物流的理论与实际相结合起来，只有这样，才能较好的发展。1.3.1. 物流发展的推动因素1990年以后，物流企业不停地发展，向较好的方向发展。多数国家都对物流公司采用了放松运输管制，虽然意图不尽相同，但运输的自由化给运输的改革创造了有利的环境。由于互联网的快速发展，数据处理技术也逐渐商业化，电脑能便捷的处
7、理多数物流业务，如生产所需要的物品、生产过程、销售等每个环节，都能用电脑控制，大大的提高了生产效率。通信技术的迅猛发展，条形码技术逐渐开始使用，同时物流业也开始使用数据交换来改进物流作业，提高物流效率。质量的从严管理有力的推动了物流的发展，由于经济的快速发展，物流行业的竞争也越来越强，企业只有把质量搞上去才能发展。1.3.2 第三方物流发展的推动因素要发展就要找到发展的方向、动力、推动物流的发展应从以下几个方面入手：（1） 现在很多的公司都不自己运送货物了，而是交给其他的专业公司的运送，给自身节约了很多时间，客户企所花的管理时间减少了很多。（2） 客户将自己的货物运输和商品仓储交给物流企业以后
8、，就可以减少在这些方面的投资，增加了自己的额流动资金，降低了自身的风险。（3） 第三方物流企业可以将自身的资源用于多个客户和产品。（4） 本身的物流还有一些欠缺，如果自身来运送费才又费力，不合算，还是由专业货物运输公司来运送不较好。（5） 第三方物流企业可以简化物流作业流程，有利于条形码的使用和人员的交换。1.4. 采用第三方物流的潜在利益将自己的货物交由物流企业来运输和保管，使客户公司有充足的时间和精力来做好本身的主要业务，有主次之分，有利于客户企业的发展。还有就是为客户企业节约资金，物流企业能提供比自身更好的服务，达到节约钱的目的，使客户的库存物品减少，使客户企业的灵活性得到增加。2. 第
9、三方物流在国内外发展状况2.1. 第三方物流在国外蓬勃发展将自身的货物运输以及保管交给第三方物流已是这些年的发展趋势，越来越得到企业和国家的重视，合理的物流可以减少货物的生产成本，有了低成本，自然就有和同行竞争的优势。第三方物流起着很大的作用，是第三方物流走向了国际化。由于第三方物流在国外开始的时间比较早，思想比较成熟，发展的也比较快，很多的国外物流企业已经发展到亚洲及其他地方，而很多的企业将本身的运输任务交给物流公司，使物流公司有很多资源可以利用，有运输的任务才好发展，所以这就是国外物流发展的前提。2.2. 我国第三方物流的现状直到20世纪后期，第三方物流才开始在我国听讲，慢慢的发展，相比于
10、欧美等发达国家，我国的发展较慢。不过好在有其他的力量在推动，很多欠缺的地方不断变好，大多数的企业正在不停的变好，物流效能的市场需要不断变化，有增大的趋势，这对于物流工作的开展提供了好的平台。外国的很过企业不停的进入亚洲，让亚洲的竞争力不断增加。第三方物流的需要不断增大，它的地位也越来越被大多数企业所认识到。在19世纪的后期，我国也出现了很多的物流企业，然而这些公司不是从一开始就是做物流的，而是由其他性质的企业转型而来的，比如上海友谊集团物流有限责任公司就是由原上海商业储运公司经过分离和改建后组建的 互联网资源。从物流的分类来看，物流范畴主要是仓储和运输为主，还处在发展的开始的时候，小型的很多，
11、大型的很少。第三方物流的很多效能还有些欠缺，需要不断完善，有很多大型的团体向第三方物流转化，而他们的运输范畴有限，所以仓储还是他们的主要业务。根据发展的趋势和大多数企业的良好发展，同行业的竞争力不停的增加，由此物流企业也迎来了好的发展时机。由于网络的良好发展，很多数据技术在第三方物流中得到应用，为物流企业赢得了很多的发展机会，使得物流企业发展步伐较快。很多的物流企业为了能不停的发展，适应发展的大环境，它须要不停的弥补自己的欠缺，使自己的发展越好。2.3. 国内外第三方物流行业的经验与借鉴物流业在其他国家有很多年的发展历程很经验，而在我国也发展了一段时间，相对于哪些才开始发展第三方物流的国家，我
12、们有一点点的优势，也有一些教训，警醒着我们，这使得它对当前和以后的物流发展有很大的用处。2.3.1. 相互关系不同于传统的运输仓储服务经常联系是客户与物流企业建立紧密关系的重要方法，物流企业不断的埋怨无法得到自己服务的客户企业的发展计划，然而客户也在不断的抱怨无法得到市场的消息，这就导致了双方的消息不畅通，从而阻碍了各自的发展。为了共同的发展，须要他们经常联系，团结合作，积极参与对方的发展规划，要对自己的客户企业更加重视，才能很好的发展。2.3.2. 建立全新的合同关系由于意识的超前，很多的地方就有了第三方物流，减低物流成本和提升服务的方法就是签订合同，有合同的条款作为标准，为自身的客户所提供
13、的物流服务也更好，服务的内容和标准也提升了很多，更能把握市场，有利于建立良好的伙伴关系。2.3.3. 物流服务技术的充分开发进入21世纪初期，网络发展的步伐加快，电子数据的范畴也很广，使物流在运输和保管的范畴中逐渐的使用了这些技术，这大大增强了被本身服务对象的信心，使他们之间的合作关系更加的完善。还有就是物流企业不断的从其他地方选购好的物流设备，不停的完善欠缺的地方，都有利于他们的发展。3. 供应链环境下的第三方物流发展策略3.1. 第三方物流与供应链管理结合的原因由于不停的发展，各行各业之间的竞争也逐渐加剧，很多客户逐渐被自己的业主所重视，客户直接决定着企业的竞争力，客户满意企业的优势就明显
14、，所以很多的企业把主要的资金放在自己的主要业务上，如自己的货物运输、保管都交给第三方物流，使用它的原因主要有以下几个方面：3.1.1. 增强对核心业务的管理能力为了适应发展的需求以及有精力来管理好本身的主要业务，大多数企业选择将不是自身主要的业务交由其他公司来经营和管理，而自己就有充足的功夫来管理自身的主要业务，只有把本身的主要业务做好，自身的企业才能更好的与同行竞争，本身也要善于借助有利的资源来弥补自身的缺陷，有利于企业的发展。而闻名于世界的美国通用汽车也是讲本身的运输任务交给第三方企业，本身则把设计方面的做好，制造也一丝不苟，这就是外包的好处。3.1.2. 可降低企业的运营成本，提高服务质
15、量大多数的企业将自身的货物运送交给其他企业以后，物流企业就可以降低物流的成本。而当企业本身的主要业务发展时，其物流的发展也要跟上业务发展的步伐，满足其需要，希望不要在物流的技术方面出现瓶颈，阻碍企业的发展。而第三方物流在这些方面有借鉴的经验和以前的教训，能提供较好的办事效率。3.1.3. 降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险在经济疾速发展的打背景下，很多企业不再自己做自己的送货师傅，而是交给专业的物流企业来完成，使之形成合作伙伴，在合作伙伴的帮助下，可以利用对方的好资源，从而使货物的生产周期缩短，销售时间提前，减低了同种货物的竞争风险，抢占了大部分市场，。同时也可以使用别人的长处来填补本身的
16、缺陷，发现本身欠缺的地方，可以提升货物的质量和服务的标准。3.1.4. 替核心企业节约资金为了适应发展的步伐，很多企业都要寻找发展的伙伴，如果找到好的发展伙伴，那么自己就不用建设仓库，购买运输车辆，购买相关的搬运工具，也不用请搬运工人，从而为本企业节约了很多的钱，使本身有很多的流动资金。3.2. 供应链环境下第三方物流的管理方法3.2.1. 联合库存管理联合库存是一种新模式，它的思想就是以库存系统为中心，利用本身的有利资源和优势，为供应链发展奉献。3.2.2. 供应链运输管理自身企业的有效运作是运输管理合理化的重要体现，运输管理关系到运输组织与管控，是物流企业很重要的一项工作，不可轻视，须要很多企业重视他的作用，组织好运输管
