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1、公司入职培训流程新员工进入公司将进行为期三天的入职培训 ，包括公司制度和企业文化培训、业务培训。公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情况，熟悉公司各项规章制度，理解公司企业文化及核心价值观的内涵，增强新员工进入公司后的团队感及使命感。业务培训旨在让新员工了解公司运作情况，熟悉其所在部门和岗位的工作流程及内容，掌握专业知识、技能，并尽快达到独立完成工作要求。时间培训课程课程内容培训教材课程设置目的负责人第一天上午公司概况介绍公司整体情况及人员组成公司简介使新员工了解公司的情况行政助理公司各项规章制度讲解公司制度、日常管理规定及岗位职责公司管理制度手册公司日常管理制度使新员工熟悉公司的各
2、项规章制度第一天下午基本技能考核办公设备、软件等考察新员工的基本技能水平带领新员工熟悉公司环境，为其提供交通、就餐等方面的指引，回答新员工的问题，了解其对公司的印象和评价第二天上午企业文化培训介绍公司企业文化及核心价值观培训片等公司培训资料使新员工理解公司企业文化及核心价值观的内涵行政助理带领新员工喊口号增强新员工的信心及士气实践课程新员工走楼梯到一楼，而后由一楼走楼梯回到十四楼，限时三分钟企业文化执行致加西亚的信考察新员工的执行力、吃苦精神以及接受任务时的态度用一副扑克牌搭出尽可能高的楼房，不得使用其他辅助工具企业文化创新突破才有创新考察新员工的思维能力、动手能力及创新精神新员工合作打扫公司
3、卫生，美化办公环境企业文化合作动物拉车考察新员工与团队其他成员间的合作能力及团队精神第二天下午第二天下午公司团队活动介绍介绍公司组织过的团队活动的内容及意义使用投影仪播放公司活动的影像资料让新员工了解公司的团队活动及业余文化生活情况，增强其团队意识及归属感行政助理行政助理企业文化考核新员工说出培训及实践课程后对企业文化的理解，回答提问考核新员工对企业文化的理解及认同程度第三天上午岗位职责及工作流程讲解新员工所在岗位的职务责任、工作内容、要求及日常工作流程各部门岗位职责纲要各部门工作流程使新员工熟悉其所在公司及职位的各项要求，了解其职责范围及权限部门经理业务现状及工作目标介绍公司现阶段业务水平及
4、进展状况，布置下一阶段的发展方向及目标各部门业务资料及业绩报告使新员工进一步了解公司发展情况，明确其发展业务的方向和目的，使其尽快独立开展工作业务知识及技能培训向新员工教授其工作中专业领域的知识和技能，介绍相关专业背景及行业现状相关培训教材及实物使新员工学习到应用于其业务实际操作中的知识、技能部门经理第二天或第三天视实际情况利用半天时间进行一次外出事务考核，考察新员工办事能力和效率第三天下午业务考核以笔试或问答形式对新员工进行业务知识和技能考核评定业务考核成绩业务考核试题考察新员工对业务知识的理解和接受力，初步判断其工作主动性及创造性部门经理公司制度考核以笔试形式对新员工进行公司制度考核评定制度考核成绩时间：30分钟及格分数：80入职考核试题考察新员工对公司制度的了解和认知程度，依照考核情况决定是否办理入职手续行政助理培训感想以书面形式写出自己对五天来培训的感受、自己学到的东西、公司的优点和不足，对公司的建议等等周末公司例会参加一次公司例会是新员工的必修课，向大家介绍自己，谈谈自己来公司后的感受，认识每一位同事办理入职手续，进入试岗期
