xx-xx年度各流域水资源管理与水量调度工作总结.doc

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1、XX-XX年度各流域水资源管理与水量调度工作总结篇一:XX年水政水资源管理工作总结及XX年工作计划来安县最严格水资源管理制度考核工作开展情况 根据安徽省实行最严格水资源管理制度考核办法(皖政办XX49号)、滁州市人民政府办公室关于印发滁州市实行最严格水资源管理制度考核办法的通知(滁政办秘XX80号)要求,结合我县XX年度实行最严格水资源管理制度考核工作开展情况,对全县水资源保护、利用、治理、监测等情况进行了总结,现将XX年水资源工作总结报告如下: 一、水资源管理工作开展情况(一)完善了水源地保护规划的编制工作为加快完善水资源规划体系,严格水资源规划管理,开发利用水资源。按照水资源功能区规划的要

2、求,与国民经济、社会发展、生态建设规划相协调,我县参照滁州市水资源综合规划于XX年4月2日由我局对来安县水资源综合规划的编制进行公开招标。水资源综合规划编制项目包括来安县水资源综合规划、水资源保护规划、饮用水水源地安全保障规划、农业节水发展规划、水生态系统保护与修复规划等 5个规划,规划编制费用约 200万元,目前此项工作已由中标单位开始编制,计划11月底出成果。(二)严格区域用水总量控制严格执行市局下达我县取水总量控制指标及行业用水分配方案,结合我县实际加以调整和储备,制定全县工业、农业及生活用水计划,对全县145家规模以上企业下达了XX年的用水计划并要求各企业年底上报XX年的工业用水总结。

3、督促各用水企业及时办理取水许可手续,安装计量设施,建立用水台账制度,强化节约用水管理,建立健全各项规章制度。初步建立县级用水总量控制指标体系 。(三)加强了水质卫生监测工作由于我县尚未建立县级水质检测中心,水质检测只能依托来安县疾病预防控制中心进行,但频次较少,无法全面、及时、准确掌握农村饮用水的卫生状况,为了让广大农民群众喝上放心水、干净水,我局3月开始筹划编制来安县农村饮水安全工程水质检测中心实施方案,计划年底前建成农村饮水安全水质检测中心,现在已开始采购仪器检测设备。(四)加强了水法规宣传力度在“世界水日”及“中国水周”期间,我局组织了10人的宣传队伍,出动宣传车在县城主要路段进行巡回宣

4、传,悬挂过街横幅10幅,张贴标语150条,散发宣传资料500份。紧紧围绕世界水日和中国水周的宣传主题,精心策划,面向社会宣传水法、取水许可和水资源费征收管理条例、水土保持法、防洪法、行政许可法及其他涉及水利职能的各项法律、法规和规章。通过多层次、多侧面的立体式宣传,进一步强化了全社会的水法制意识,为水利工作的健康开展创造了良好的社会氛围。二、全面加强节约用水管理(一)着力推进节水型社会建设。建立部门协作的节水管理机制,县机关事务管理局、县发改委、县水利局、县财政局等部门加强协作,制定了来安县创建节水型单位工作方案成立了来安县公共机构节能办公室,强化节约用水管理。(二)认真落实节水“三同时”制度

5、。将节水设施建设作为取水工程建设验收的重要内容,未按照节水措施方案要求实施的,暂缓验收,直至整改到位。三、水功能区整改情况完善水功能区监督管理制度,建立水功能区水质达标评价体系。编制了来安县水功能区水质达标整治行动方案,增加屯仓、平阳、陈郢、红丰4处水库作为水质监控断面。由水文局按月发布水功能区水质通报。积极开展本区域内的入河排污口的普查,共查处32处排污口,按照所属河流、水功能区、位置等信息详细登记。通过排查情况,编制全县重要水域的纳污容量和各水功能区、行政区排污总量和限排意见。四、水资源论证工作开展情况严把新项目水资源论证审批,把水资源论证作为建设项目审批、核准和开工建设的前置条件。我县累

6、计对44个建设项目实施了水资源论证,并颁发取水许可证。已发取水许可证的项目均开展了市级发改等部门审批、核准、备案、论证工作。4严格落实水资源有偿使用制度严格水资源费征收、使用和管理。认真贯彻执行安徽省物价局、安徽省财政厅、安徽省水利厅关于调整水资源费征收标准的通知(皖价商XX66号)有关规定,严格水资源费征收管理和使用。规范征收程序,水资源费征收统一使用省财政厅印制的安徽省非税收入票据,全额纳入财政预算管理,由财政部门按照批准的部门预算统筹安排。五、加强取用水监控管理为贯彻落实最严格的水资源管理制度,严格取水总量控制,严格水资源费计量征收,加强重点用水户取水全过程监管,我局对全县13家国控点和

7、省控点取水户安装计量设施,实现重点用水户计量设施安装率和在线监测率达100%。并委托专业人员定期对计量设施进行检修维护,初步实现水资源管理科学化、规范化,为我县实施最严格水资源管理工作提供了强有力的技术支撑。六、用水总量统计情况根据水资源管理需要,结合滁州市下达我县亿m3取水总量控制指标,将我县的工业、农业、生活用水严格控制在指标范围内。七、加强水资源征收力度随着国家对水资源管理工作的重视和征收标准的提高,我县也不断加大水资源费征收力度,认真落实水资源有偿使用制度,依法加强水资源费征缴管理,严格做到“三个到位”,即:征收执行到位、收费标准执行到位、计量收费执行到位,不擅自减免、缓征或停止征收,

8、确保水资源费征收量与许可量、用水计划、计量统计实现零差距。今年上半年,我局共征收水资源费48万元,其余非重点用水户,我局均于年底一次性结算,并全额纳入财政预算管理。八、地下水管理与保护 为加强水资源管理制度、维护城市供水秩序,我局编制了来安县自备水源井调查工作方案,全面清理我县公共供水管覆盖区域内的非法自备水源井,针对自备水源井数量及分布,制定了来安县清理非法自备水源井工作方案,对于违法当事人取用地下水作为单一水源的,限期改用自来水,改水后由县人民政府关停水源井,全县共查处自备水源井48处。篇二:XX年调度室工作总结及XX年工作安排调度室XX年工作总结及XX年工作安排调度室XX年工作总结及XX

9、年工作安排 今年以来,在公司的正确领导下,在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,紧紧围绕安全生产这一中心工作,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作等方面,结合公司月度生产计划和各项工作安排,认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作,确保了安全生产工作的顺利进行。 一、XX年工作总结坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好调度的安全管理工作。严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产,按照调度岗位标准作业流程,合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作。日

10、常工作中,充分发挥调度室的职能作用,在供水方面,每天及时和各矿调度室及蓄水池取得联系,详细了解各单位的生产情况及蓄水池水位,在保证矿区生产生活用水的前提下,尽量减少水泵的运行台数,最大限度的降低供水成本;在供电方面,每两小时了解一次公司所辖各变电所进线功率因数,发现功率因数低于时,及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因,并采取相应的措施,确保功率因数在以上,降低了转供电成本;在调度管理方面,将 第 1 页篇三:XX年调度室工作总结及XX年工作安排调度室XX年工作总结及XX年工作安排 今年以来,在公司的正确领导下,在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下,调度室以提高“

11、执行力”为工作准则,紧紧围绕安全生产这一中心工作,认真贯彻落实 “安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作等方面,结合公司月度生产计划和各项工作安排,认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作,确保了安全生产工作的顺利进行。一、XX年工作总结坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好调度的安全管理工作。严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产,按照调度岗位标准作业流程,合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作。日常工作中,充分发挥调度室的职能作用,在供水方面,每天及时和各矿调度室及蓄水池取得联系,详细了解各单位的

12、生产情况及蓄水池水位,在保证矿区生产生活用水的前提下,尽量减少水泵的运行台数,最大限度的降低供水成本;在供电方面,每两小时了解一次公司所辖各变电所进线功率因数,发现功率因数低于时,及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因,并采取相应的措施,确保功率因数在以上,降低了转供电成本;在调度管理方面,将总体目标和工作内容具体化,计划任务提前通知传达,及时办理相关手续,下达工作指令,临时任务做到说明详细无误,安排合理,及时解决、协调、平衡生产中出现的问题与矛盾,采取有效措施,排除生产障碍,克服薄弱环节,确保了各项生产计划的顺利完成。全面掌控公司安全生产状态和发展态势,对重点工作及领导交

13、办的事项实行无间隙传达和交接和全程跟踪安排解决,并做到了有记录、有要求、有结果,形成了闭环管理,随时了解、掌握公司管线路巡视检查情况和安全隐患的治理情况,统筹安排、组织、协调和指挥事故抢险、抢修及月度检修、停产检修和季节性检修工作,保证了供电、供水、铁路运输系统的安全运行。在调度员业务培训及素质提升方面,结合年度培训工作计划,组织调度员重点学习了集团公司和银北矿区水电分公司XX年相关会议精神及各类文件,对调度员进行了调度管理规定、岗位标准作业流程、事故汇报程序及各类事故应急预案知识的培训,进一步提升了调度员组织、指挥、协调生产和应急管理的综合水平。定期组织召开调度例会,研究解决安全生产中存在的

14、问题,督促检查基层各单位任务落实完成情况。认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,并及时与机关各科室、基层各单位沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。为保证生产计划安排落实到位,值班调度员根据公司一、三、五调度会信息,进行生产任务安排和调整,出现紧急情况,及时向公司总值班和主管领导汇报,并及时和公司各科室,基层各单位沟通、协商、快速正确的处置突发事故(事件)。真实详细、准确无误记录当班各种记录,为公司领导掌握第一手原始安全生产资料提供了详细的数据和科学决策的依据,为公司各项工作平稳、有序的开展奠定了基础。为了确保公司安全生产良好势态的长久发展,我们时刻把安全生产工作放在首位,相关人员

15、经常深入生产现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向分管级领导汇报安全生产情况。认真参加公司每月一次的安全风险预控管理检查工作,今年以来,从设备运行管理、管线路巡视检查、两季“三防”工作等方面共计检查出各类问题36条,并按照“五定”原则,督促基层各单位全部进行了落实整改。同时认真执行公司关于管理人员下现场的相关规定和要求,落实联保制度,积极深入现场,俯下身子,了解和掌握公司各系统生产现场的安全生产情况,为基层单位协调解决实际问题,有力的促进了公司安全生产工作良性发展。认真组织落实冬雨季 “三防”工作和春秋检等工作,针对冬夏季雷雨和风雪天气频繁的实际,及时制定下发了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”应急预案,组织公司相关部门和基层各单位对公司所辖供电线路、供水管路、铁路专线进行了每周不少于两次的巡视检查和每月一次的专项检查,对查出的问题和隐患,督促、安排和协调相关单位全部按照“五定”原则进行了整改。对冬雨“三防”物资储备情况进行了检查,督促各单位对失效过期的抢险储备物资进行了更新,在供应站及各单位建立了“三防”物资储备库房,专人专库管理。积极配合工程科,安排落实 “三防”工作,按计划完成了四项重点工程,使冬雨季“三防”工作落到了实处。同时按照生产技术科制定下

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