it销售年终总结.doc

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1、it销售年终总结篇一:IT销售年终总结一、做为在一个it公司做销售,必定要非常地懂得公司和公司做的产品,还有起码的行业背景,特别是做项目标。毕竟做项目标都是先以产品技巧公关搞定客户再谈商务,而且有时技巧会成为一个项目标制高点,当然懂得产品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一,多说无益,多学有用;二、工作必定要勤恳,勤恳不是做给领导看,是让自己成长的更加快和更加充实更自信,收获更加多。一流的销售是混业绩,二流的是混日子,三流的混饭吃,如果我自己定位是一个一流的sales就必需把工作当作是自己的事,认真做,努力做,自动做;其实在it圈里混,因为压力是比较大,除了要对工作总结外还要不断的学习产品知识

2、和专业技巧,就是要想怎么样去做把销售业绩做上来,怎么样去把利润提升,这都是要通过勤恳尽快来完成,其实我个人以为勤恳应当可以说是销售的一种品行,在我们是说没有疲软的市场,只有疲软的思想;三、当你在公司混的时候必定要记得你是在公司,说话和做事必定都要顾及同事的利益和看法,即使是在部门里也是一样,该说的说,该问的问,同事不是你的朋友,更加不是你的亲人这点必定要记住。如果需要同事帮忙必定要礼貌,如果想帮同事必定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多自动做。做为一个销售如果能把公司当作是自己的家,把工作当做是自己的事业,对于打造一个良好的积极销售心态就成功了一半,同时也能在这个公司混的不错,只是时间和细心

3、而已;四、请为公司创造尽可能多的利润,如果你不行就辞职吧!这是一种心态问题,一来你为公司创造的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司应用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点,因为精确来说能被人应用阐明你还是有价值的,最可悲的是连应用的价值都没有,也就是说没有利润就等于失业。如果像我一样是这个行业的菜鸟,还挑什么挑呢,能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了,很多兄弟姐妹在工厂里愁闷了n年还遇不到一个伯乐,所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的;五、当你在和代理商和用户沟通时必定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品,因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的

4、,这是一个各有所求的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了你的工作心态,我也感到非常有道理,如果你去求用户,他会越感到你什么都不是,如果你能给用户价值和为他解决问题,用户也是感到继续和沟通或者招待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上,谁厉害就把对方翘到天上去,弱势的只能跟着混饭池;六、做销售必定要自信,一个销售,没有了自信就会连说话的力量和打电话的勇气都没有,那就更加不要说出门访问和做什么业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战艰难,没有了自信,在公司同事面前都会感到羞愧。所以做为一个销售我感到即使是在你受到打击的情况下,还要唱

5、着歌去上班,并且坚持每天都是这样,我的老大就是这样的,每天进公司必定是哼着歌进来的,我敬佩同事也敬佩;七、做销售的项目,因为项目都有必定的运作周期,所以没必要太急,但是项目必定要跟紧,其实跟紧不是叫你天天追着客户问,这样的话客户和代理会反感的,但是必定要跟进,哪怕客户反感不给你做这个项目,因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零;简单说跟进的话最多就是丢单,但是不跟进就是肯定只有丢单了。另外我个人感到平时对客户的真诚关心也是很重要的,有次一个客户住院,我在交谈中记下他说的要住院的日子,在那天发了个信息过去, 后来客户感动的了不得,去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;八、要不断地去创

6、新和努力改良自己和修改自己的工作计划,发现新的不足并且去提升,这就说到了总结,很多人说销售就是思考,确实是这样的做销售必定要思考,特别是销售;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你,但是你要依据自己的实际情况去调整,在不同的时间阶段和不同的地区要相应做调节,这和不要死读书是同一个道理,因为老师教的不必定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和计划,并且写成问,好的还可以贴出来做警示和提示;十、必定记住三个字:想学做tkinkstudydo。这三个字真的很重要,它也包括了很多的东西在内,主管和我说了两次,我也感到很有道理,即使是在任何的情况下,我感到都是有必要的,只要是三个条

7、件都能满足并且能坚持,信任成功只是时间的问题,销售是有灵敏的灵性和灵敏嗅觉的,多用思考和分析问题方法去看问题和解决问题,并且能不断地学习好的和借鉴别人的经验肯定能提升的很快,做是勤恳的意思; 十一、作为销售做事情必定要先做紧迫重要的事情重点做,不太重要的又不紧迫的事情大可以不做。最简单的可以用80/20定律来阐明,一般的销售的80%业绩是出于20%的单,所以抓住了重点和大头,达成目标的几率就大了,我们也可以用余世伟的“重要紧迫”事情规划表来每天提示自己,这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效,但是我感到自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,销售的事情有时是突发的,随时需

8、要应急处置,再说销售是没有固定程序做事,所以销售把握好重要事情做是非常重要的;十二、做销售除了必定要勤恳外,还要有细心和恒心,不仅是对代理商还是客 户,甚至是自己,都要信任坚持努力就必定能够会有收获,只是时间问题。我自己一直感到很愁闷因为没有业绩,但是当主管告诉我他是在进了公司9个月后才出第一个单时我又对自己充溢了信心,而且他还有2年的专业技巧和3年的工作经验为基础呢!当然细心和恒心不等同于混日子和等单,是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超出自己,即使你是很差的销售,但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会成功的,因为你已经具备的销售的基本素质;十三、做项目标话会遇到很多的客户,但是都是一样的

9、解决方法:那就是先技巧公关再进行商务公关,商务公关也就是回扣等问题,所以在报价的时候千万不要随便报,因为明价钱是一个非常重要的东西,千万不能乱放,所以遇到用户或者代理商要价钱时必定要懂得忽悠或者是转移话题,一般就给客户说:价钱最后肯定不是问题,只要诚恳合作!这和上面说的直接问用户问题是同一个道理,那就是你说了价钱你就会在以后变的很被动,特别是当你还不懂得情况的时候, 而往往很多时候即使我们以为很懂得情况了,但是事实上我们还是不是真的懂得项目标真实情况,如果不说价钱呢,大不了就被客户轰出去,但是一般很少遇到这样的客户,但是没乱说价钱我们以后要开展工作就灵活多了,所以说:做项目价钱很重要,千万不要

10、乱放,如果还没把项目弄懂,放了价钱那就是放屁,不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视;十四、做项目标必定要坚持代理商和用户两条腿跑路,单靠代理商是太被动了,单靠行业用户太窄了,靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局,所以一般情况下,必定要亲自去见用户,并且尽可能通过自己把用户搞定,这样的话你的自动性就大,把握住项目标成功率就高,同时期理商换品牌的机会也小,如果公司有条件自己又懂技巧的话还要坚持去给代理商培训产品和销售指引,只有他们被你洗脑了,他们推的产品一般思维模式才会跟着你走,这样的话你为别人做嫁衣的机会也不会那么的大;十五、如果你想成为一个销售高手,那请你以后说话要抓住重点,要

11、在和客户沟通了5句话后就知道客户是一个怎么样的人,需要用什么样的方法去面对和今天这次沟通应当说什么样的话、甚至是他关注什么、想要什么、背景和个人情况如何等,俗话说饭可以乱吃,但是话不能乱说就是这个道理,去到了客户那我们一般就是一个倾听者,而且是做一个客户喜欢的倾听者,因为倾听我们可以懂得用户的真实现状,懂得明白后我们才能分析出较真实的需求,如果能让客户一吐为快又流露给我们所需的信息的沟通那是比较成功的; 十六、如果是做项目标话必定要记住每次和用户沟通的几个最重要也是最基本的问题,那就是:是否有预算项目几时做项目标用者、决策者、内部关系是什么还有竞争对手是谁项目标执行流程是怎么样的客户好的代理商

12、关系是谁客户的个人情况和背景等,但是这些内容也许不是一次或者两次就能懂得明白,有时需要坚持去沟通,不要畏怯和没害怕被拒绝、正面不行侧面来、一处不通多处下手。还有一些话不是能在客户办公室能说,那就必定要想方法,或者采用用诚恳打动客户,必定把客户约出来谈,只要客户不直接把你轰出去机会就必定有,特别是有时约客户必定要先问他说话是否便利说话时间是否便利暗示下,如果可以的话呢尽量在平时他恰当休息时间多打打电话撤撤蛋,在那时客户的心情较好和没那么大的防备心里,成功预约机会大点,并且在那时一般要说什么话也都较便利、沟通问题也较高效。如果客户拒绝你没关系,但是必定要坚持约,有的客户可以采用霸王硬上弓解决,比如

13、直接到了楼下才打电话说要上来或者直接冲到他领导上面去给他看看,以及即使他说没时间还去他单位门口等他多样的方法;十七、你必需在客户面前说该说的话,杜绝说不该说的话,特别是当客户问到你一些技巧性问题时你回答的语气必定必定要坚决,但是不懂的你可以忽悠过去或者直接告诉客户这个问题你也不懂,待咨询了以后再回答这样的话其实又产生了一次新的沟通机会,但是一说出去必定要兑现,客户总是记得你不好的地方,没有侥幸,在饭桌上谈话尽量等对方多喝点酒,必定要在能称兄道弟后才谈正事,要不可能收获不大或者收获的信息不准,对口才好但是不注意说话的兄弟包括我自己劝告一句:口才好是优点也是缺点;十八、做销售要敢于竞争。如果你做销

14、售怕竞争的话,请你回家去种田,只有你那块地是你家的情况下别人才争不去,但是你可能要面临肯能有粮无人收等很多的天灾而已,所以说做为一个销售不要怕竞争,要敢于竞争,不要感到我不如,其实只要你努力提升自己必定会有很大的超出的,如果自己还不够优秀和还不够努力那就得先检讨下我们自己了。遇到很nb不买你单又有实力的代理商时 你就要边打边拉,打几个单抢他几个单他自动就来求你了,那时谈合作才是最有效的; 十九、如果可以的话请做销售的年青兄弟都找个女朋友,因为这样的话起码心里的压力可以有一个倾诉的对象,如果女朋友体贴点的话呢你还会有一个很不错的奋斗动力源泉点,当然如果你们关系够好又计划对人家负责的话呢,能把生理

15、问题也一起解决那是最好的,人都说做业务的人经常去jj,但是我一直都劝告我自己尽量不要也不能去,不仅因为那很危险也感到那些人看起来象白粉鬼让人很恶心,但是有时客户真的有那需求你也只能去满足,但是当见风使舵就好了,上瘾的话那能算是毒品,不上瘾的话那也算是带了半个毒瘤。想做个好业务又想做个好男人的话还是好好衡量下再做好点,夜路走的多会碰鬼,坏事做的多必遭殃;二十、对代理商来说,肯合作的当然是最好,不肯合作的要一边打一边拉,不要一味地迁就和害怕。突破代理商公司合作这块,首先应当先突破一个业务关键人物,只要他愿意去做你的产品的话那才能带动全部公司的人去做,如果老板就是业务的公司,那必定要搞顶老板先,空谈不需要太多,遇到项目合作好就行了,对于没实力做代理又有兴趣和热情的si

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