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1、网上开店app商业策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。接下来本人为你带来上开店app商业策划书，希望对你有帮助。上开店app商业策划书（一）执行总结：（1） 定位：在本地即太原做出优质服务，进而发展到华北。（2） 使命：完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对站的信息进行阅读，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位 .（3） 背景简述：手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一，手机的损坏和折旧更是快上加快，顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止，而在
2、上进行的手机配件店铺虽然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。（4） 结构：我们团队由两人组成，共同分担业务职责和商品的投资。商业机会：（1） 市场机会：ABI 预测未来 5 年内手机配件 市场将持续增长。（2） 远景分析：全球的到*年收入超过 800 亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话，只要有两万客户就可以达到二十万的收益。（而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的商业模式：（1） 市场定位 ：市场首先定在我们太原的几所有名高校（2） 产品与服务 ：产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供
3、货，距离较远的与快递公司进行合作。（ 3 ）闪烁缤纷的创新之处 ：我的创新就是他人的老套路，那就是打质量战，既给予客户可信赖的心理品牌，也把自己的市场弄出样子，知名度增加 。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务组织描述：（5） 组织的性质：两个人对个人的上购物平台（ c2c ） ，未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的上购物平台。（6） 组织的构成 ：有我的供应商，和我的专业物流公司，但现在只能在于快递公司了等等。 实行项目负责管理结构体制，设立技术、信息和市场分组，分别担保管理店情况（在线咨询、与供应方进行联系、店销售情况）、信息组织管理（店的销售情况、更新店的内容）
4、、和站市场推广营销的细分项目工程实施（相关热门论坛发帖、群上发言、博客的醒目位置、潜在客户的 email ）；寻求合作伙伴 ( 上提供商及我们可信赖的厂家 ) 和聘用顾问，解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度（此乃后话）。（7） 组织的使命 ：完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对站的信息进行阅读，更新我们的商品，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位 .（8） 组织的目标：把社会生活中的所有对手机爱好者和头疼者给予最好的帮助，为爱好者增添信息新鲜感，为头疼者解决他（她）们的难处，使所有人都成为手机的最好匹配者。项目描述：（1） 现状与描述 ：关于此种产品在传
5、统商业中是非常火爆的，经营的效益非常好，几乎每天的每时每刻都由顾客的光顾，但是由于价格的差异和商品的优劣，消费者往往欲步又止，欲买又停。往往处于难以抉择的境地，害怕花冤枉钱。对于大学生及一些社会上的友好客户对上的购物很感兴趣，他们认为在上可以买到更加满足自己需求的东西，并且是很便宜的东西。当然很多人对于上购买手机配件是件新鲜的事，对于他们的认识和接受需要进行宣传。但是若能打通这一市场，那一定是不小的，我们相信市场调查，同时相信自己的预测。（2） 市场风险投资 ：物品轻小易携，批价都在市场价以下，可以直接从厂家那儿进货（能的话可以与其协商，适用其力量帮忙把或直接发放到客户手中），并且此种物品的买
6、卖传统经济的成本也并不是非常大。业务联系时的通讯费用一个月最多就在 50 元，给商家的备用资金预计在 XX00 元，印发传单及名片的费用在 100200 元，租相机在 100 元左右。前期的总共费用基本就在 600 元左右。具有投资少，发展潜力大的优点。（3） 经营策略及计划 ：按所需进货，追求进货及发货的速度，以及商品的质量。在进价与售价之间摄取较合适的利润，再一是从邮局的邮费上赚取可接受的利润。先在本地站住脚跟，从小的、大家受欢迎的商品开始做起，建立好的产品质量和店铺的信誉。项目方案：（1） 项目内容：明确了此项目是为了众多的手机用户提供优质快捷的服务。（2） 技术方案 ：需要上操作页平台
7、的计算机知识，学会这些技术，以及其他的技术，直接购买，自主开发，外包及其他技术。项目进度：（1） 分阶段项目任务一，对品牌的手机电池作为卖出主要对象；二，添加一些手机的装饰，手机保护套及手机原装套，小饰物等；三，配置一些简单的手机配件进行简单的维修。四，各方面尽心良好对顾客进行赠送活动。（2） 项目管理 ：上操纵买卖交易的对话框，进行售后服务；及物流寄送的操作上。组织机构及人力：（1） 项目实施的组织结构；发起人为郑勇士和赵战士，投资者也是，实施者也是。市场分析：（1） 目前在太原的小型城市里，对手机的配件的买卖多为传统经济，上经营者很少。并且在上经营的效果是很有成效的。刚开始的市场规模不是老
8、大。但会随着对产品的信誉度的提高，潜在客户会更加的，充分体现上的优点。对于同行业的竞争，发扬优势，改善短处。营销方案：线上 + 线下，两种策略均采用多种方法，具体在营销方案中见投资规模及筹资方案：（1） 估算资金规模 ：随着对于手机的广泛利用，各种各样的用户数量在不断的增加，以及开店所需项目（业务与市场支出），和一些商店专题信息发布，站广告发布，制定信息分析服务和专题报告（上面的组织构成有具体的说明）等，仅以市面人口 ( 太原人口为 36 ， 000 ， 000) 的 40 （ 1 ， 440 ， 000 ）计算，并以边卖边盈利的经营模式最多在 4000 元左右（此处讨论了对更大的投资规模）。
9、当然这是对于发展更大的店铺，对于刚上市的营业店铺上不了 1000 元的，并且是两个人的出资。（2） 筹资方案：找合作伙伴但是更多来源于双方的家长的鼎力相助等等。财务分析：（1） 成本 ：对于在淘宝商城和 QQ 旗下的当当建立自己的可供大家浏览的店铺是免费的，对于传单及提供商的资金配用也使少量的，（具体的数目在市场风险投资中有说明 ) 及一些基本产品的买进和运出。（2） 盈利模式 ：C2C 及 C2B 的商业模式（3） 盈利能力 ：由于顾客的密集型，不仅是顾客的需求，而且是所在地区的高校及社会友好顾客的众多，盈利能力应该是相当好的。当然有可能在头一个月，出现无人问津的情况，原因是店的知名度不大信
10、用度并不高所致，毕竟是一个开张不久的店，所以是很正常的。只要我们家大店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的，可能会出现图片拍摄不够清晰、图片处理技术不够完善的问题，因此尽量把它们拍得真实一些。加上我们为自己店铺做的真正的市场宣传，以及注意自己的说话态度和沟通方式。相信我们的希望是巨大的。（4） 经济和社会效益分析 :由于是在此行业内的新型尝试行业，并且对手的力量并不是不可估量的，即使力量悬殊，我们也有符合市场规律的经销方法。只要我们合法经营，正当竞争，相信我们的经济效益应该广阔。对于人与人之间组成的社会关系，我们主要放在市场需求大的高校及以及一些消费水平高的小区，对其消费水平的认真透彻认识
11、，那么社会经济和盈利效果应该非常显着。（5） 回收期估算：买卖双方获取的都是在对比了足够多的买（卖）信息的基础上真实有用信息。时间快，信息多，科学决策。络是实现信息共享和实现多方合作的平台的双重最大作用，就在此基础之上，不出两年可以赚回本钱。项目风险投资及对策：（1） 经营风险：由于在运行当中渠道冲突，伙伴关系，客户关系的处理之上，所以平时都应该注意：商品 版权规避与商品版权维护； 专业性、权威性； 及时更新店商品信息及适应性战略分析调整和项目实施计划调整；同时做好对于下一时刻的络的深刻认识。（2） 政策风险 ：可能由于管理层次和运行程序的不善，要及时发现漏洞，善于修补，以更好的适应客观的政策
12、。（3） 技术风险 ：员工及我俩良好的市场推广行为，学习有经验的，技术水平高的上推销员，积极加强我们的信息技术的高校能力，包括一些阅读能力，社交能力，使用 photoshop 软件的技术，保持上开店的专一性和科学性，使之按规定的轨道运行。上开店app商业策划书（二）一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们
13、创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创建上花店一流的公司（喜盒）。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在300
14、0人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后， 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站，因此目标消费者定位为在校大学生。该站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相
15、当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我
