绿茶项目策划书.doc

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1、绿茶项目策划书篇一:绿茶项目商业计划书 绿茶项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年【

2、交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 绿茶项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 绿茶行业与市场分析 一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、绿茶行业市场分析三、绿茶市场预测分析四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术

3、亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表

4、(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险篇二:绿茶谈判策划书绿茶保健品项目合资合作 谈判策划书 一、谈判双方: 我方:对方:二、我方谈判团队组成人员主谈人:决策人:技术顾问:法律顾问:市场总监:财务代表:三、谈判筹码分析1、我方优势(1)绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长

5、出优质切纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现)的茶类饮品,茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。(2)已注册生产清清品牌绿茶,品牌和创意都很不错,品牌效应在省内正初步形成。(3)已经拥有一套完备的策划、宣传战略。(4)已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都2、我方劣势(1)品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。(2)缺乏足够的资金,需要吸引资金用于扩大规模和宣传力度。3、对方优势(1)经营建材生意多年,积累了一定的资金,闲置资金比较

6、充足。(2)公司知名度高,经济实力强(3)合作伙伴多,选择余地比较大。4、对方劣势(1)对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少(2)对方有很高的知名度,一旦双方达成协议,为了自身的名誉和利益,不能轻易单方面撕毁合约。四、谈判目标 1、最理想的目标:传承企业原有形象。企业项目运作自主。维护长期合作。扩大我方品牌绿茶的知名度。获得不低于()万的投资资金,并建立长期合作关系,解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的。2、可接受的目标:企业项目运作采用商讨式,具有主要决定权。获得()万的投资资金,维护长期合作,解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的。3、最低目

7、标: 企业项目运作采用商讨式,但具有主要决定权。运作短期合作,获得()万的投资资金,并且要求我方控股。五、谈判进程(一)具体日程安排_为第一阶段;_为第二阶段。(二)谈判地点第一阶段的谈判安排在_第二阶段的谈判安排在_六、谈判具体策略1、 开局阶段策略方案一:感情交流式开局策略。通过谈及双方发展现状及前景形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,这也是针对第一次进行商务谈判所采取的较好开局方式。方案二:采取进攻式开局策略。因为双方的第一次合作,对对方的了解不是很深入,故由我方首先发言,表明我方的众多优势、渲染自己的实力,或是从侧面指出对方此行的必要性和对该合资合作的重要性。利于削弱对方的

8、谈判地位,把握谈判的主动权。2中期阶段1)层层推进策略。因为本次是双方的第一次合作,对双方合作的条件不能作深入了解,所以就先提出一组交易假设条件,向对方进行询问,最后在讨价还价中确定。本策略需得注意虚实结合,让对方难以琢磨你的意图。2)突出优势。通过我方掌握的有利资料,突出己方的优势所在,强调我方能为对方所带来的最大的利益体。暗示对方若与我方打不成协议将会对其带来巨大损失。4)把握让步原则。明确我方的核心利益所在,实行以退为进的策略,进行迂回战术,坚持底线。5)打破僵局。合理利用暂停,分析僵局形成原因,最后可以通过夸赞对方的方式来打破僵局缓和气氛。3休局阶段 可根据实际情况对已有方案进行进一步

9、的修正和调整。4最后谈判阶段1)把握底线,适时运用折中调和策略,把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终要价,使用最后通牒策略。2)埋下契机。在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系3)达成协议。明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。七、准备谈判资料相关法律资料中华人民共和国合同法、国际合同法、经济合同法 法律依据(一)根据国际合同法第107条规定:当事人一方不履行合同义务或者履行合同约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等责任。若违约方具备免责事由,就可以部分或者全部免除责任:若违约方能够证明违约行为与违约结果之间无因果联系,也不承担违

10、约责任。1、在合约有效期间与他方建立同一项目的合作关系;2、不按照合约相关规定操作;3、无经双方协议擅自修改或终止合同;4、项目合作期间产生涉及双方利益的问题,未经协商一方擅自解决对对方造成损害;5、合作双方若有一方私自以合作名义进行业务活动,造成经济损失;6、若一方向外界透露双方合作相关事项。7、上述违约情况给对方造成经济损失或名义损害,违约方承担全部赔偿责任 以上行为都视为违约行为。(二)根据联合国国际货物销售合同公约,买方违反合同时适用于卖方的补救办法1要求履行义务。依公约第6163条的规定,如果买方不履行其在合同中和公约中规定的任何义务,卖方可以要求其履行义务,卖方可以要求买方支付货款

11、、收取货物以及其他应履行的义务,只要卖方没有采取与此要求相抵触的某种补救办法。卖方可以规定一段合理时限的额外时间,让买方履行义务。除非卖方收到买方的通知,声称其将不在所规定的时间内履行义务,卖方不得在这段时间内对违反合同采取任何补救办法。当然,卖方并不因此而丧失因买方迟延履行要求损害赔偿的权利。2解除合同。依公约第64条的规定,卖方在下列情况下可以解除合同:(1)当买方没有履行合同或公约规定的义务构成根本违反合同时;(2)买方不在卖方规定的额外时间内履行支付价款的义务或收取货物,或买方声明他将不在所规定的时限内履行。但如买方支付了全部货款,卖方原则上就丧失了解除合同的权利。(3)适用于买卖双方

12、的一般规定上述是适用于买方或卖方的特殊规定,此外公约还规定了适用于买卖双方的一般规则,主要有中止合同、损害赔偿、支付利息、免责、解除合同的效果、货物保全等。3损害赔偿。损害赔偿是公约违约补救制度中运用最广泛的一种补救办法,买方或卖方所进行的其他补救,并不妨碍其同时提出损害赔偿。如买方或卖方可篇三:绿茶项目合资商务谈判计划书绿茶项目合资(合作)谈判A方:午子绿茶公司谈判B方:华之杰塑料建材有限公司 (1)A方背景资料: 品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多

13、酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。 已经拥有一套完备的策划、宣传战略。已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。 (2)A方谈判内容: 要求B方出资额度不低于50万元人民币。保证控股。对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。由A方负责进行生产、宣传以及销售。B方要求年收益达到20以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。 B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。利润分配问题。 (3)B方背景资料: 经营建材生意多年,积累了一定的资金。准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。投资预算在150万人民币以内。希望在一年内能够见到回报

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