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1、7S管理培训考试 日期： 时间：45分钟 分数： 姓名： （总分100分） 一、 填空题（每空3分，共33分） 1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。 2、行走中吃花生瓜子(抽烟烟头)并任意乱丢属于7S中的（素 养）范畴。 3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整 理）范畴。 4、整顿最主要是针对（空 间）不被浪费。 5、整顿过程中的三定原则是：（定 点）、（定 容）、（定 量）。 二、选择题（每题3分，共24分） 1. 7S运动是一项什么样的工作？ （ C ） A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的 2. 7S
2、活动是谁的责任？ （ D ） A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们 D、公司全体员工 3. 公司需要整顿的地方是什么？ （ C ） A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库 4. 我们对7S的态度是什么？ （ B ） A、口里应付，做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说 5. 公司的7S应如何做？ （ A ） A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了 C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D、车间来做就行了 6. 7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？ （ A ） A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高 7
3、. 7S和产品质量的关系如何？ （ B ） A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 8. 整理最主要是针对什么不被浪费？ （ B ） A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物 三、判断题（每题3分，共24分） （ ）1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （ ）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。 （ ）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。 （ ）4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ ）5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。 （ ）
4、6. 工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。 （ ）7. 长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。 （ ）8. 7S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏 实地加以改善的话，则7S活动将逐见功效。 四、问答题（19分） 1、7S现场管理法的推行步骤？（13分） 步骤1：成立推行组织 步骤2：拟定推行方针及目标 步骤3：拟定工作计划及实施方法 步骤4：教育 步骤5：活动前的宣传造势 步骤6：实施 步骤7：活动评比办法确定 步骤8：查核 步骤9：评比及奖惩 步骤10：检讨与修正 步骤11：纳入定期管理活动中 2、7S的原则？（6分） 自我管理的原则 勤俭办厂的原则 持之以恒原则
