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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】十一、施工方案第一章、施工概况及执行标准1.项目概述本工程为RRRRRRRRRRRR，招标单位：RRRRRRRRRRRR，建设单位为RRRRRRRRRRRR；本工程要求工期为15日历天内供货安装调试完毕，设备及软件维保期限为三年。2.货物技术参数序号名称参数及功能单位数量1混合识别考勤机验证方式：人脸+密码+刷卡处理器：ZEM800（参考或相当于，本项不做为负偏离）摄像头：130万红外双摄像头存储容量指纹容量：20RR个记录容量：12万个面部容量：2500张采集器无膜识别算法ZKfinger高速双引擎10.0指纹算法+IFace高速人脸识别算法7.0（参考或相
2、当于，本项不做为负偏离）识别速度人脸识别速度：0.8秒刷卡识别速度：1秒功能参数打印功能自动生成时钟功能支持查询功能支持门禁功能支持其它功能photoID其它参数：显示屏4.3英寸可纠错通讯接口：TCP/IP安装方式壁挂式电源参数电源电压DC12V环境参数工作温度：0-45工作湿度：20-80%台532考勤系统系统定义：全局定义，考勤规则定义，节假日定义，假类定义，班次定义，规律班次定义，个人班次查询，门禁规则定义等功能。单据录入：补出勤，请假录入，加班录入，调班，审核中心等功能。考勤排班/报表：排班，数据分析，考勤记录查询（拍照），异常记录查询，门禁记录查询，门禁报警记录查询，考勤日报表，每
3、日出勤表，符号表，个人汇总表，部门汇总表，生成月汇总记录和月汇总表等功能。设备管理：设备定义，设备通讯，通讯日志以及为考勤/门禁设备指定人员等功能。系统管理：管理员定义，密码修改，日志查看等功能。兼容性要求：招标人原有威尔多功能身份识别终端机（型号F6K7T2O）16台，新考勤系统须与原考勤机对接并管理，或提供其他解决方案套1第三章、施工安排及部署1、设计制造公司生产部门按营销部门下达的生产计划和技术部门提供的技术资料及时组织生产，确保生产过程控制符合ISO：9001质量管理体系的要求，按时按质完成，产品的出厂检验率达100%，到达施工现场的产品合格率100%。2、施工组织根据施工地点、数量工
4、期要求等相关因素，公司工程部负责成立相应的施工队伍，由具备相应资格的人员负责，配备足够的人员机械设备辅助工具等，根据客户的要求列出施工计划，确保施工质量和按时完成。3、 施工方法及注意事项、推荐安装高度为底座的底部螺丝孔距离地面1.15m、安装后，请不要擅自移动机器的位置与高度，以保证最佳的识别效果。如果移动机器位置，请确保镜头中心点距离地面的高度不变。人脸识别考勤机面部登记注意事项、登记考勤机时保持自然状态，请将人脸处于显示屏正中，注视摄像头。、轻微调整面部与机器间的角度，采集更多不同角度的图像，以达到最佳的识别效果。（采集时以屏幕出现闪烁蓝色方框为准，出现红色方框则说明提示用户需调整脸部姿
5、势）、作为新技术应用，在初期使用中登记环节尤为重要，我们建议在登记时头部由远至近，上、下各轻微摆动15度登记，这样比对效果更佳。4、人脸识别考勤机签到/签退时注意事项、系统启动后直接进入主界面,如果一定时间内无操作时系统进入待机状态,当用户需要考勤机时,接近考勤机终端,终端的人体感应自动唤醒系统,进入识别界面。(在待机状态按一下OK键,也能唤醒系统进入主界面)。、人脸识别通过后，终端绿色指示灯亮，用户看到自己的照片和中文姓名同时系统有绿色的带钩标志，提示用户识别成功。、用户考勤时，请将人脸处于显示屏正中，注视摄像头，人脸距离机器范围约3060cm。识别时间大约为0.7秒左右。如用户识别时感觉机
6、器速度反映较慢，请轻微调整姿态（轻微抬头或轻微低头）。5、人员配置要求安装负责人必须熟悉安装工艺流程和技术要求，积极主动与客户进行沟通和协调，搞好现场管理和文明安全生产，确保按质按期完成安装任务。安装人员要有熟练的安装技能，熟悉安装技术要求，有团队协作精神，服从领导和分工，服从客户管理，不与客户发生磨擦，视客户的要求为工作已任。6、质量保证措施安装完工后，安装人员应严格按安装标准进行自检，发现问题及时调整，直到符合标准要求为止。7、工期要求安装人员应根据安装的数量工期要求进行计划施工，根据施工进度及时增加人员，确保按期完成。8、机械设备根据现场安装门的种类，适当配齐安装使用的机械设备和工具，包
7、括电焊机、电锤、水平尺、射钉枪、脚手架及其它辅助工具。9、文明施工和安全施工进入施工现场的安装人员应统一穿着公司工作服，佩带好安全帽和其它防护用品，服从客户的现场管理，遵守施工现场的所有规定，施工所发生的垃圾及时处理，对有特殊要求的施工现场还应遵守相应的用电和动火要求。10、完工验收安装结束以后在自检确认无误后，安装负责人应与业主联系完工配合公安局验收，安装负责人应向客户出示公司提供的“安装完工验收单”，在业主验收后应由相关负责人在验收单上签字确认，如果业主提出改进，应及时进行处理整改，直至最后签字确认，才能标志本次安装的完工。第四章、采购及实施方案本工程为RRRRRRRRRRRR，招标单位：
8、RRRRRRRRRRRR，建设单位为RRRRRRRRRRRR；本工程要求工期为15日历天内供货安装调试完毕，设备及软件维保期限为三年。一、施工布署生产顺序：采取先生产一批，然后进场安装，安装与生产同时进行的方式。所有材料进场上报合格证、检验报告和相关资质证明文件。质量检查：检查部门必须严格把关，从原材料的购进到车间生产，每道环节都该做好质量计录，以确保产品质量；产品运输：产品在运输过程中要平稳，牢固，避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放，严格避免磕、摔、撬等行为，防止机械变形，损坏产品，影响安装使用。二、施工技术、验收依据步骤1）技术依据及参数：序号名称参数及功能单位数量1混合识别考勤机
9、验证方式：人脸+密码+刷卡处理器：ZEM800（参考或相当于，本项不做为负偏离）摄像头：130万红外双摄像头存储容量指纹容量：20RR个记录容量：12万个面部容量：2500张采集器无膜识别算法ZKfinger高速双引擎10.0指纹算法+IFace高速人脸识别算法7.0（参考或相当于，本项不做为负偏离）识别速度人脸识别速度：0.8秒刷卡识别速度：1秒功能参数打印功能自动生成时钟功能支持查询功能支持门禁功能支持其它功能photoID其它参数：显示屏4.3英寸可纠错通讯接口：TCP/IP安装方式壁挂式电源参数电源电压DC12V环境参数工作温度：0-45工作湿度：20-80%台532考勤系统系统定义：
10、全局定义，考勤规则定义，节假日定义，假类定义，班次定义，规律班次定义，个人班次查询，门禁规则定义等功能。单据录入：补出勤，请假录入，加班录入，调班，审核中心等功能。考勤排班/报表：排班，数据分析，考勤记录查询（拍照），异常记录查询，门禁记录查询，门禁报警记录查询，考勤日报表，每日出勤表，符号表，个人汇总表，部门汇总表，生成月汇总记录和月汇总表等功能。设备管理：设备定义，设备通讯，通讯日志以及为考勤/门禁设备指定人员等功能。系统管理：管理员定义，密码修改，日志查看等功能。兼容性要求：招标人原有威尔多功能身份识别终端机（型号F6K7T2O）16台，新考勤系统须与原考勤机对接并管理，或提供其他解决方
11、案套1.第五章、质量管理组织机构及质量保证体系一、为顺利实现质量目标，我们主要采取以下管理措施：a)将该工程列为我公司重点工程，发挥各部门优势。确保工程顺利完成。b)项目经理负责制：由项目经理全权负责该工程项目的全部运作。c)选用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的高素质的安装队伍进场安装，确保工程进度。d)检验制度：施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽验相结合的质量检查制度。质检人员定期到工地跟踪检查，发现问题及时解决。二、依据我公司质量体系的质量手册和程序文件的要求，本工程质量管理主要涉及六个要素，我公司将按照六个要素规定的程序严格执行，要素及要素描述：1、过程控制针对产品实现的全过
12、程，包括技术洽谈，技术确认，技术输出，采购验证，生产加工，过程检验，安装报验等过程，通过过程控制，以保证产品和服务质量。2、检验和试验为保证最终产品的质量，采取正确的检验方法，适当的检验工具，以及配备适合的检验人员，对原材料，工序，安装等过程进行检验，为产品最终合格提供证据。3、最终检验和试验按照厂内要求，进行最终的产品检验，按照甲方要求，进行产品安装后报验。通过最终检验，为工程提供合格的产品检验和试验状态在产品加工，完成安装各个过程按照规定采用适当的标识，确保所有合格的产品方能进入下道工序。4、不合格品的控制对于过程控制中出现的不合格品，及时采取状态标识进行隔离，并按照程序采用返工，返修，降
13、级使用或报废等方法进行不合格的处置，对于处置后的不合格品重新进行检验和试验，合格后方可进入下道工序5、纠正措施对于出现的不合格，应及时采取纠正措施进行整改，同时根据情况进行分析，制定预防腐剂措施，防止不合格的再次出现。第六章、施工期、保修期、服务承诺及措施施工期：合同签订后15日历天内供货安装调试完毕，交付招标人使用。保修期：设备及软件维保期限不低于三年，若在维保期限内软硬件产品出现故障，免费解决，不在另行收费。服务承诺及措施：我公司组织专业的售后保修队伍，由专业工程师及有多年工作经验的技师组成，依据工程保修的承诺，严格遵守承诺时间进行维护修理，以确保使用。工程进度与质量保证：由项目经理全权负
14、责该工程项目的全部运作。选用技术熟练，纪律严明，经过多个项目锤炼的高素质的安装队伍进场安装，确保工程进度。施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽验相结合的质量检查制度。质检人员定期到工地跟踪检查，发现问题及时解决。第七章、工程施工管理措施1、工程原则上以经过建设单位批准生效的技术文件进行施工，施工中如发生设计变更洽商需要建设单位、施工单位签宇认可方可生效，技术质量标准按照施工设计图、施工验收规范及相关标准进行。2、在施工过程中要随时与业主保持联系对条件尚未成熟的必须得到业主的同意，并办好洽商配合施工。施工过程中若发现安装方法与相关标准有冲突处，要以标准为主或与业主共同商议解决，以保证其使用功能。
15、3、对施工进度、质量、安全、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品保护、技术资料归档等问题，都要在施工中编制与之相对应的行之有效的对策。4、施工管埋要点:施工的前期准备，应明确施工要求和完成日期，并将责任落实到人。内容包括:施工项目及范围的明确;施工图纸资料的准备;施工方案的编制;施工技术交底的编制、组织内部培训、材料器具的准备、施工质量要求以及施工标准的掌握。尽量将各项工作解决在施工之前。5、强化管理1)强化施工计划管理，必须根据合同要求编制完整的施工计划，并严格执行。情况发生变化时，应及时采取变更措施，避免发生拖延工期的情况。同时施工计划应在总包的统一协调下，与总体工程迸度相适应。施工计划应明确:开工日期、产品定货与到货日期、产品安装日期，并应根据合同及工作量制定工程人员组织计划。6、施工安全管理(一)消防保卫方面：1.对所属施工人员进行治安、消防、保卫等方面的教育；2.严禁在工地赌博、起轰闹事、打架斗殴；3.现场的货物、设备、库房由专人看管；4.电工、电气焊须持证上岗，作业时须开动火证，设看火人；
