【7A文】抚育工程施工组织设计

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 目目 录录 编制说明编制说明2 第一节第一节 编制原则编制原则2 第二节第二节 编制依据编制依据4 第一章第一章 总体概述总体概述5 第一节第一节 工程概况工程概况 .5 第二节第二节 施工质量、安全、文明、工期目标施工质量、安全、文明、工期目标6 第三节第三节 施工组织机构总体规划施工组织机构总体规划7 第二章第二章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺11 第一节、施工进度计划第一节、施工进度计划 11 第二节、进度的保证措施第二节、进度的保证措施 11 第三节、违约承诺第三

2、节、违约承诺 13 第三章第三章 工程质量保证措施及违约承诺工程质量保证措施及违约承诺14 第一节、技术保证第一节、技术保证 14 第二节、组织保证第二节、组织保证 16 第三节、违约承诺第三节、违约承诺 18 第四章第四章 施工总平面布置和临时设施布置施工总平面布置和临时设施布置19 第一节、现场平面布置原则第一节、现场平面布置原则 19 第二节、施工现场平面布置图（见附表五）第二节、施工现场平面布置图（见附表五） 20 第五章第五章 劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划及保证措施21 一、劳动力计划表一、劳动力计划表 21 二、保证措施二、保证措施 21 第六章第六章 关键施工技术、工艺

3、及施工重点、难点分析及解决方案关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案23 第一节、第一节、 山林抚育工程施工方案山林抚育工程施工方案.23 第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表 29 第七章第七章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施32 第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划 32 第二节、安全防护用品计划表第二节、安全防护用品计划表 33 第三节、保证措施第三节、保证措施 33 第八章第八章

4、安全生产和文明施工措施与承诺安全生产和文明施工措施与承诺35 第一节、保证安全生产的措施第一节、保证安全生产的措施 35 第二节、森林防火措施第二节、森林防火措施 39 第三节、文明施工具体措施第三节、文明施工具体措施 41 第四节、环境保护措施第四节、环境保护措施 42 第五节、违约承诺第五节、违约承诺 44 编制编制说明说明 第一节第一节 编制原则编制原则 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 我单位在编制该文件时认真、全面、细致地阅读了“陇南市武 都区渭子沟林场 2015 年度森林抚育项目”的招标文件 、 设计图 纸 ，并深刻领会和贯彻业主对投标人的

5、各项要求。在全面采集信息 和资料的基础上，针对本工程的特点，结合我单位多年来在同类和 类似工程中的山林抚育施工经验，本着采用新技术、新设备、新工 艺、新成果的思想，始终坚持“遵守合同、科学施工、质量第一、 服务社会”的服务宗旨，发扬我公司员工勤劳、朴实、踏实、肯干 的工作态度和对城建事业的饱满热情，确保按期完成合同内的各项 工作，向业主、向社会呈交一份满意的答卷。 本文件编制时主要以下列原则为主： 1、实施项目法施工管理。通过对工、料、机、资金、技术、人 员等的优化配置，最终实现工期、质量、利润、社会信誉等的预期 目标。 2、严格遵守和贯彻森林抚育规程 、 森林抚育作业设计规定 等相关要求。

6、3、严格遵守招标文件中明确的设计规范、施工规范、质量 评定、验收标准。 4、严格执行质量标准，遵守安全生产规章制度，加强文明施工、 环保施工。 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 第二节第二节 编制依据编制依据 1.“陇南市武都区渭子沟林场 2015 年度森林抚育项目” 施工 图纸 、 招标文件 。 2.城市园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82-20XX 3.城市园林绿化用植物材料木本苗DB/T211-20XX 4.城市园林绿化养护管理标准DB11/T213-20XX 5.测量规范 （GBJ50026-93） ； 6.建筑施工工程安全技术规程 （国

7、务院） 7.建筑工程施工现场管理规定 （建设部 15 号令） 8.建筑机械使用安全技术规程 （JGB33-86） 9.建筑安全监督管理规定 （建设部 13 号令） 10.中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国消防法 、 中 华人民共和国劳动法 以及上述已列明外的国家、甘肃省颁布的有关的建设工程质量 标准、规范、规程、条例、规定等。 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 第一部分：施工组织设计第一部分：施工组织设计 第一章第一章 总体概述总体概述 第一节第一节 工程概况工程概况 本项目为“陇南市武都区渭子沟林场 2015 年度森林抚育项目” 本次武都区渭子

8、沟林场森林抚育总面积 333.3 公顷，采取割灌除草、 修枝综合抚育措施进行抚育。 一、抚育方式：一、抚育方式： 1、抚育方式：采取割灌除草、修枝综合抚育措施进行抚育。 二、林分概况：二、林分概况： 为渭子沟林场 15、16、17、18、19 林班共计 23 个小班，均为 天然次生林。 三、抚育标准：三、抚育标准： 1、主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行修枝。一 般采取平切法，重点针对枝条、死枝过多的林木。掌握“轻修技， 留大冠，控制竞争，利用辅养”的原则。修枝要求切口平滑，不撕 裂树皮，应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平；尽量少去枝，防 止一次修枝过重，以免造成伤疤过多，难以愈合，

9、影响到树木的生 长，同时避免在雨季修枝，以免伤口不易愈合而感染病害，形成疤 痕。注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不带皮。修枝时应紧贴 枝条基部，修枝后切面与树干平。对于较粗的枝条，应先锯下方， 后锯上方。秋冬或春季，可以采取摘芽措施，摘侧芽，促顶芽，提 高树干的圆满度，培育无节良材。一般修去修去枯死枝和树冠下部 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 1-2 轮活枝；幼龄林阶段修枝后保留冠长不低于树高的 2/3.枝桩尽 量修平，剪口不能伤害树干的韧皮部和木质部：中龄林阶段修枝后 保留冠长不低于树高的 12，枝桩尽量修平，剪口不能伤害树干的 韧皮部和术质部。

10、 2、在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进 行。采取人工方式，清除妨碍林木生长的灌木、杂草。作业时，注 重保护幼树、幼苗，以有利于调整林分密度和结构。割灌贴近地面 切割，留茬高度不宜超过 20 厘米。及时清理林地，防止病虫害发生。 对不影响目标树生长的灌木、草本保留。注意保护珍稀濒危树木， 以及有生长潜力的幼苗、幼树。 第二节第二节 施工质量、安全、文明、工期目标施工质量、安全、文明、工期目标 按照施工图纸 、 招标文件 、 工程量清单及甘肃省林 地管理条例 、 森林抚育规程等要求，结合本工程具体情况，保 证安全、低耗、优质高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安 全、文明、工

11、期四方面着手，确定如下施工管理目标： 1 1、质量目标：、质量目标：合格。 2 2、安全目标：、安全目标：无伤亡事故。 3 3、文明施工目标：、文明施工目标：达到陇南市文明工地要求，争创样板工地。 4 4、工期目标：、工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期： 2016.4.10，计划竣工日期：2016.5.10。总工期 30 日历天。 第三节第三节 施工组织机构总体规划施工组织机构总体规划 一、施工段的划分：一、施工段的划分： 我们根据“陇南市武都区渭子沟林场 2015 年度森林抚育项目” 现场实际情况，将本工程的施工段落划分为：割灌除草；对保留树 【MeiWei81-优质实用版文档】 【M

12、eiWei81-优质实用版文档】 木修剪打枝；场地清理；汽车外弃砍伐的灌木、枝条等所有废弃物 等几个施工段。 二、施工班组投入：二、施工班组投入： 根据本工程情况，我公司将投入四个作业班组即： 1、割灌除草、修枝班组（主要负责砍伐林内灌木、杂草、砍伐 枯倒病死等长势差的林木、对保留树木修剪打枝） 2、场地清理班组（主要负责清理砍伐下来的灌木、杂草、枯倒 病死树及建筑垃圾、碎石、废弃物） 3、汽车外运班组（主要负责将灌木、杂草、枯倒病死树及建筑 垃圾、碎石、废弃物运离现场） 4、安全生产监督班组（主要负责安全生产巡检监督） ，并配备 和本专业有关的各个工种，确保工程顺利进行。 三、组织机构的建立

13、三、组织机构的建立 为优质、高效地完成本次“森林抚育工程”的施工任务，将根 据该工程的特点及施工的具体要求，在全公司范围内组织富有丰富 “森林抚育”施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效 的项目部作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全 过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工 组织协调及保障工作。 1、组织机构说明： 1）拟为承包本合同工程设立项目部，由项目负责人、技术负责 人、工程技术部、计划财务部、安质环保部、综合办公室组成。 项目负责人是具有绿化工程师职称的管理者，有着丰富的 “森林抚育工程”管理经验，有权在本合同工程内处理一切与本工 程相关的事务，

14、是本项目经理部的行政主管。 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 技术负责人是项目负责人的主要助手，负责技术管理工作。 工程技术部、计划财务部、安质环保部、综合办公室等科室 在项目经理、技术负责人的领导下处理各自相关的业务。 各施工班组在项目经理、技术负责人的领导下，在业务科室 的指导、协调下，主抓各自分担的施工任务。 主要人员的职责： 1、项目负责人职责 1）项目负责人是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全 质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯 彻执行国家方针、政策、法规、坚持全面质量管理，推进各项质量 活动正常开展，满足合同要

15、求，争创优质工程。负责对本工程进行 资源配置，确保质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、 物资源的配置。 2）项目负责人是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程 的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令，并组织实施。负 责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展， 适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。 3）项目负责人是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全 安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活 动的正常开展。 4)项目负责人是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工 现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合 本工程的

16、特点，制定文明施工管理细则。 2、技术负责人职责 1)对整个合同段工程质量、施工技术等负责全面技术责任，指 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 导各班组工程技术人员开展有效的技术管理工作。 2)负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、 技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故 的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术 难题，督促检查各项质量规划的实施。 3)在项目负责人的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和 监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 4)组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设 备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 5)对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程 特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措 施，并认真贯彻落实。 四、工程进度控制办法四、工程进度控制办法 在