【9A文】物业客服培训资料

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】 1、仪容仪表行为规范1. 目的1) 本程序为了规范仪容仪表行为的要求,以确保为顾客提供服务时,建立良好的第一印象,宣传企业形象。2.适应范围1)适用于客服中心所有工作人员3.内容3.1仪容仪表3.1.1面部a) 保持面容清洁,容光焕发,神采奕奕。b) 男员工要求每天刮胡须,不得留胡须。c) 女员工化淡妆,不允许浓妆艳抹。d) 每天早起刷牙以保持口腔清洁,不吃有异味的食物3.1.2发型a) 常洗,保持整洁,不能有头屑b) 男员工不留大鬓角,发跟不过后衣领;3.1.3手部a) 时刻保持清洁,经常修剪指甲,不允许留长指甲,不得涂指甲油。b) 上岗时摘除戒指等饰物,

2、3.1.4着装a) 穿着统一制服、戴工牌上岗,制服要求干净、整洁、无折皱b) 外衣钮扣须全部扣上,不得敞开c) 穿衬衣的第二粒钮扣须扣上d) 外衣和衬衣领口,不得显露个人衣物及个人物品e) 外衣衣袋不得多装物品,显得鼓起f) 非因工作需要,不得在社区外穿着工装g) 不允许当众整理、穿脱衣服3.1.5鞋袜a) 上岗时要求统一穿黑色皮鞋,女员工穿着肉色丝袜,男员工袜子与鞋颜色和谐。b) 夏季不允许穿凉鞋上岗。3.2仪态3.2.1肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹;坐须姿态端正,不得翘二郎腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得穿拖鞋。3.2.2工作时间,身体不得东歪西倒,前倾后靠,不得伸懒腰、

3、驼背、背手、插兜、耸肩、抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔、敲桌子或玩弄其他物品。3.2.3行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖、挽手而行,与客人相遇应靠边而走,不得从二人中间穿行。与宾客同时进出(如电梯门),应让宾客先行,请人让路要讲对不起,不得横冲直撞,粗俗无礼。3.2.4公共场所和办公室内不得哼歌曲、吹口哨、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品,发出不必要声响。咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。3.2.5不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹于腋下。3.2.6工作时间办公室内不得抽烟、吃东西、喝功夫茶、茶水,不准看报聊天。3.2.7不得用手指或笔杆指客人和为人指示方向。3.3表情3.3.1微

4、笑,是员工最起码应有的表情。3.3.2面对住户应表现出热情、亲切、真实、友好,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。3.3.3和住户交谈时应眼望对方,频频点头表示在意,用心倾听,不得东张西望、心不正焉。3.3.4在为客人服务时不得流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼。3.3.5员工在服务、工作、打电话和与客人交谈时,如有客人走近,应立即示意,以表示已注意他(她)的来临。不得无所表示,等客人先开口。3.3.6要注意自我控制,随时注意自己的言行举动。3.4言谈3.4.1声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清楚。

5、3.4.2不准讲粗言、使用蔑视和污辱性的语言。3.4.3三人以上对话,要用相互都懂的语言,提倡讲普通话。3.4.4不得模仿他人的语言语调和谈话,不开过份的玩笑。3.4.5不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。3.4.6要注意称呼客人姓氏,未知姓氏之前,要称呼“先生”或“女士”。3.4.7指第三者时不能讲“他”,应称“那位先生”或“那位女士”。3.4.8暂时离开面对的客人,一律讲“请稍候”,如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等”。不得一言不发就开始服务。3.4.9当为客人完成一项服务后应主动询问是否还有其他事需要帮助。说话要注意艺术,多用敬语,注意“请”、“谢”字不离口,具体按本手册文明

6、礼貌用语规定要求办。3.5其他3.5.1在岗位上,不得打私人电话、传私人电话,家人有急事来电,应从速简洁结束通话,他人接听,只代为记录。3.5.2不准用办公电话拨打信息台,凡各部门(管理处)电话所发生的信息费,均由电话所在办公人员分摊,从个人工资中扣除。 2、 接待现场环境管理1、目的1)规范小区客户服务中心管理2. 适应范围 1)适用于客户服务中心。3. 内容3.1环境卫生管理的范围3.1.1环境卫生管理包括以下几个方面n 现场温度管理n 灯光管理n 内外卫生管理3.1.2现场室内温度管理3.1.3温度控制标准及要求。n 接待现场应具备温度控制设备,如:空调等。n 室内温度高于26度,须开启

7、空调。n 室内经常通风,保持室内空气流通 3.1.4室内温度控制实施n 需要开启空调的季节,接待客服每天检查2次现场温度,确定是否需开启空调及空调的控制温度。n 空调开启时间内,保持大厅玻璃门关闭。n 客户服务中心管理员每日对现场温度控制设备进行一次检查,并将检查结果记录在客户服务中心工作日检表中。n 设备检查发现不合格,可由维修工整改,并做好记录。3.2灯光管理3.2.1灯光种类 照明灯3.2.2室内灯光管理:1) 每日8:3018:00,由接待助理负责开启接待台日光灯;2) 下班时关闭全部照明灯光。3) 阴雨天时,接待客服人员应根据可视度状况开关灯光。4) 管理员每日对现场灯光进行一次检查

8、,并将检查现象记录在客户服务中心工作日检表中。5) 灯光检查发现不合格,可由维修工整改,并做好记录。3.3室内卫生管理3.3.1室内环境卫生的范围内部卫生,包括:地面、桌椅、接待台、玻璃墙、资料架、公开栏、伞架、卷帘、空调、植物等。3.3.2环境卫生环境规范及标准1) 地面保持干净,不得有污迹。桌椅、资料架、伞架、垃圾桶按规定位置摆放,整齐划一。2) 资料架资料陈列整齐、有序,即时补充资料;3) 资料夹摆放整齐划一,用完后及时放回原位,不等乱摆放于桌面。4) 接待台面、桌面保持整洁,无杂物,用过的水杯及时丢入垃圾桶,不得遗留于桌面。5) 电话保持清洁卫生,摆放整齐、话筒每月更换一次消毒膜。6)

9、 禁止吸烟,如发现客人在现场吸烟,应婉言劝阻。3.3.3清洁卫生检查1) 管理员每日对现场环境卫生进行一次检查,并将检查现象记录在客户服务中心工作日检表中。2) 对清洁检查发现的不合格的,可由管理员要求相关人员整改,并将整改结果记录在客户服务中心工作日检表中。4.质量记录:4.1客户服务中心工作日检表4.2 排班表 3、客户资料管理规定0. 目的1) 小区业主/用户的资料管理。2. 适应范围1)适用于小区业主/用户的档案管理。3. 内容3.1 业主资料的收集3.1.1 由客户服务中心负责。3.1.2 在业主办理入伙、装修手续时,收集有关资料。3.1.3入伙资料包括入伙资料确认表、入伙通知书、房

10、屋租赁(购房)合同复印件、经办人(负责人)身份证复印件、营业执照复印件、税务登记证复印件、授权委托书、业主公约、区域防火责任书、住户宣言书、收楼声明书、签领钥匙登记表、委托代收费合同、业主/住户情况登记表等。3.1.4装修资料包括装修资料确认表、装修申请表、装修公司营业执照/税务登记证/资制证书、装修图纸、装修通知书/审批表、装修协议书、治安责任书、承诺书、装修工人情况登记表、回收的装修工人临时出入证、违章记录等。3.2 业主/租户资料的整理、归档3.2.1各业主的入伙资料、装修资料收集齐全后,客户管理员负责按统一标准装订整理后放入资料袋中,并按栋号、房号进行编号并打印标签,贴于资料袋左上角。

11、资料待要求干净、整洁、无破损。3.2.2业主入伙、装修资料统一存放于业主档案柜中,每个档案柜抽屉上表明所存放资料的栋号、楼层/房号,做到清楚准确一目了然、便于查找。3.2.3每个业主建立一个资料夹,统一贴栋号、房号标签,入伙、装修资料袋归档于资料夹中。3.2.4租户资料包括:房屋租赁合同、租户身份证、深圳市暂住证复印件、租户情况登记表等。3.2.5业主/租户资料整理后,由客户管理员负责统一保管。3.3 业主资料电子文档的建立和管理3.3.1客户管理员在业主入伙前,负责在思源物业管理软件下,提前生成房产资料,为入伙后尽早建立业主资料电子文档做好准备。3.3.2业主入伙时,每天将当日入伙的业主资料

12、,包括业主家庭成员资料,输入到思源物业管理软件中的客户管理中。3.4档案的清理、销毁、更新工作3.4.1客户管理员对各业主/租户的档案资料每年次年初进行系统整理,归档工作。 4、钥匙管理规定0. 目的1)规范小区钥匙管理2. 适应范围1)适应小区客户管理员负责钥匙的接管、编号、入库、借用等工作。3. 内容3.1 房屋和设备验收后,由各施工方制定责任人统一将钥匙交客户服务部管理员接管,并做好钥匙移交记录。3.2 接管钥匙必须100%试用合格,并分门别类做好标识,核对数量,将同属一房号的钥匙用钥匙扣拴在一起。3.3 客户管理员查验初设标识后抽查10%以上,以检验使用可靠性。抽查结果合格率100%。

13、3.4 逐套登记后,统一标识入柜管理。3.5 借出时严格办理登记手续,无工作需要任何人不得以私人名义借出。3.6 标识:3.6.1 钥匙分类后,将钥匙按每套房,公共门窗按单元和楼层,设备层按设备分门别类。3.6.2 将分类的钥匙贴上规范的标签,标签纸上注明楼号或设施名,设备房名称。3.6.3 钥匙柜内按楼号、楼层、房号由小到大的次序,从左到右,从上到下依次做好标识系统。栋号用醒目的颜色标识标在每栋栋首;栋与栋之间标识分明,易于识别。3.6.4 将钥匙对号入座,挂放顺序按栋号、楼层号、房号依此挂放。要求一目了然。3.7 发放:3.7.1 钥匙发放a) 入伙时负责钥匙签领的工作人员验证业主入伙缴费

14、证明后,由业主签领钥匙,并详细登记后将钥匙签领单归入入伙档案。b) 对遗留工程整改钥匙应有明确的标识,在做好登记的同时,给业主留取借用整改钥c) 匙回执,并要求业主凭回执领回钥匙。3.7.2 公共门窗,设备房钥匙a) 设施设备房移交给工程部,一套由工程人员使用保管,一套留工程部备用。b) 公共门窗,设备房钥匙未经物业公司总经理同意,任何人不得私自配置钥匙。c) 因工作需要借用钥匙应在“钥匙领用登记表”上登记。3.8 借用:3.8.1 看房借用钥匙a) 钥匙管理员确认借用人(业主)身份后方可办理借用手续。b) 钥匙管理员安排陪同业主看房,并请钥匙借用人填写钥匙领用登记表。3.8.2 工程整改借用

15、钥匙a) 本单位工作人员借用钥匙应填写钥匙领用登记表。b) 外来工作人员只可借用TM电子钥匙进行施工操作,并保证归还期限。4 相关记录:4.1钥匙领用登记表 5、家居维修作业程序0. 目的1) 规范小区家居维修作业2. 适应范围1)适用于小区一般的委托家居维修工作。3、 内容3.1客户服务中心工作人员接到电话、口头或书面维修请求项目,在有偿服务跟踪记录单上清楚记录,填写工程维修单,交物业管理中心工程部安排维修人员跟进维修。3.2维修人员接到维修任务后,应及时根据与客户约定时间上门维修。有偿维修根据维修内容及便民服务一览表中“工程维修有偿服务”确定收费标准,并把应收费数量填入“工程维修单”上的服务费栏内;无明确规定的,根据维修内容所需

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