xx建筑财务工作总结

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1、XX建筑财务工作总结篇一：XX建筑工程工作总结XX建筑工程工作总结建筑工程工作总结（一） 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于20*年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10、4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20*年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为*。 二、施工总布置、总进度和完成

2、主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

3、 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2）施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3）施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为XX年5月10日开始XX年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1）渠堤整治土方m3 ； 2）管理房新建m2（二层）； 3）测流桥新建1座； 4）测流桥改建3座。 四、文明 施工与安全生产 为了保证工程在安全文明环境 中施工，项目部制定了严明的组

4、织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育 活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。 1、文明施工 各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。 施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。 2、安全生产 健全安全生产监督络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。 组织进场人员认真学习 建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生

5、产教育，搞好岗前技术培训。 施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外 伤害保险。 施工过程中落实安全措施计划 ，配备必要的安全保护 及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。 五、主要施工方法 开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。 根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工

6、程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 （1）模板 模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。 （2）材料 1） 水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。 2） 骨料 骨料应符合规范

7、规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。 篇二：建筑公司XX年度工作总结及XX年工作计划 建筑公司XX年度工作总结及 XX年工作计划 （此文为WORD格式，下载后可修改） 尊敬的各位领导、公司同仁：大家好。XX年即将过去，充满希望的XX年即将来临，过去的一年里山东某某建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下，在社会各界同行的大力支持帮助下，明确目标，强化措施，创新方法，落实责任，加大工程承揽力度，加强安全质量管理，注重规范财务监控，重视队伍素质建设，不断提升企业竞争力，壮

8、大企业规模取得了显著成效，全面完成公司各项任务，现将XX年度公司主要工作汇报如下：一、注重企业发展，加强企业资质管理随着建筑业日益激烈的市场竞争，原有的建筑资质等级已不能满足企业的发展需要，为此，在集团公司领导的大力支持下我公司在XX年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业，公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东某某建筑工程有限公司”，所有证件做了相应的变更工作，这为今后的企业发展提供了有力，有利条件。二、拓展渠道，工程总量创新高。承揽工程建设项目是建筑业企业的生存之本。XX年，公司坚持内外兼顾，上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建设的前提下，分析任务

9、目标，制定奖惩措施，加大工程承揽力度，年度工程总量居历年之首，签约工程总产值一亿三千万元。(1)诚实守信，积极承揽社会工程。公司立足巩固县内市场的方篇三：建筑公司XX年度工作总结及XX年工作计划 XXX建筑公司 XX年度工作总结及XX年工作计划 第一、建筑公司XX年度工作总结 回顾XX年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升XX年的各项管理工作，现将XX年的经营与管理工作总结如下：一、公司XX年度经营与管理目标完成情况、经营目标完成情况

10、：1、生产产值：XX年全年完成工程产值亿元，其中：阳光假日项目4290万元、金融街阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。2、回款情况：XX年全年工程回款 元，其中：阳光假日项目42868000元、金融街阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程元。预计XX年年末的应收账款几千万元将在XX年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。3、商务投标工作：总计参与投标项目40个，其中：政府标25个，社会标15

11、个；投标金额约亿元，其中：政府标亿元，社会标亿元。、管理目标完成情况：1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次，分项工程质量控制培训会议6次，下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次；紫荆广场项目质量专题会6次，质量控制交底3次，结构实测实量13次，砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次，下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。2、安全生产与文明施工目标完成情况：在XX年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知589项

12、，重大隐患整改15项，其整改完成率为100%；一般安全隐患574项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次，覆盖率为94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故5起，其负伤率为；文明施工工作均能满足规范和XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版的要求。3、项目管理工作方面：在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定，事中进行跟踪检查，每月进行评比，有效地掌控了各项目的生产状况；在施工过程中，我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针，始终把业主的要求放在第一位，科学

13、管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全，牢牢把握每个细节，注重品质，力争做好每个细节。在XX年度，金融街惠州臵业有限公司对我司承建施工的金海湾阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖”，是金融街对XXX建筑的信任和认可，更标志着XXX建筑与金融街的长期合作开启了新的篇章。4、行政工作方面：XX年，开展公司全员的“工作作风整顿”活动、颁发了建筑公司“十大禁令”，积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度；加强了行政和后勤方面的工作力度，各项目部推行了电子考勤系统，实现了项目部员工考勤记录实时监控；出台并优化了公司考勤管理暂行办法，加大了员工考勤监督管理力度，做到每日核查，对违规情况定期通报处理，修订了项

14、目部调休申请审批流程及相关表格；建立了公司收发文处理流程，提高了决策时效，确保了公司的正常生产。5、财务工作方面：XX年财务部人员更换频繁，但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常经营，也没有因为重大失误给公司造成经济损失。6、商务工作方面： 经过商务部门全体员工的共同努力，XX年商务工作完成如下：留仙大道街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款9394万元。预计XX年春节前可收进度款4207万元。南新路街景综合整治工程：已收取进度款11070万元。目前，本工程结算审计部门已基本审计完成，预计结算造价约12650万元。预计XX年春节前可收进度款9

15、00万元。西丽南路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款2324万元。预计XX年春节前可收余款万元（目前，正在办理支付手续）。塘兴路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款1921万元。预计XX年春节前可收余款万元（目前，正在办理支付手续）。白芒关街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于XX年6月出具审计报告征求意见稿（因其他配套广告店招单位未审计完成，影响本工程一起出具审计报告），结算总价为 万元，已收取进度款3160万元。预计XX年春节前可收余款万元（目前，请款报告已提交，甲方正在审核）。广深高速街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于XX年8月出具审计报告征求意见稿（因本工程超投资概算等