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1、【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 项目管理表格项目管理表格 （第一版）（第一版） 二二九年十二月九年十二月 内部资料内部资料 注意保密注意保密 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 目 录 附录二：工程项目特征性质分类规定附录二：工程项目特征性质分类规定 附录三：表格附录三：表格 CSCECPM0101 项目启动令 CSCECPM0102 项目全过程动态管理表 CSCECPM0103 项目策划任务表 CSCECPM0104 项目授权申请表 CSCECPM0105 项目授权管理书 CSCECPM0201 项目建设方基
2、本情况调查表 CSCECPM0202 项目所在现场情况调查表 CSCECPM0203 项目风险评估表 CSCECPM0204 工程投标总结表 CSCECPM0301 项目部主要管理人员审批表 CSCECPM0302 项目部岗位职务说明书（格式表） CSCECPM0303项目部实施计划编写任务表. CSCECPM0304 项目经理月度报告 CSCECPM0401 项目管理能力考核汇总表 CSCECPM0402 项目部绩效考核汇总表 CSCECPM0501 合同谈判策划书 CSCECPM0502 合同责任分解表 CSCECPM0503 项目部商务月度报告 CSCECPM0601 工程收（付）款计划
3、表 CSCECPM0602 项目现金流分析表 CSCECPM0603 工程保函（保险）管理计划表 CSCECPM0801 项目主要技术方案计划表 CSCECPM0802 项目新技术开发及应用计划表 CSCECPM0803 分项工程技术交底卡 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 CSCECPM0901 主要物资（设备）需求计划表 CSCECPM0902 物资采购比价会审表 CSCECPM0903 供货商登记表 CSCECPM1001 工程分包计划表 CSCECPM1002 分包商选择综合分析表 CSCECPM1003 分包商登记表 CSCECPM1004
4、分包商年度评审记分表 CSCECPM1101项目生产与进度管理计划编制表. CSCECPM1102 项目每日情况报告表 CSCECPM1201 项目盈亏预测汇总表 CSCECPM1202 项目成本分析表 CSCECPM1203 项目成本控制及措施计划表 CSCECPM1204 项目成本还原及指标分析 CSCECPM1301 物资（设备）进场验收计划 CSCECPM1302 工程检验批划分及验收计划 CSCECPM1303 工艺试验及现场检（试）验计划 CSCECPM1304 关键部位控制及监测计划 CSCECPM1401 工程项目安全生产费用投入计划表 CSCECPM1402 项目重大危险源识
5、别表 CSCECPM1501 环境因素评估及环保管理计划表 CSCECPM1502 项目节能减排计划表 CSCECPM1601 项目部收尾工作计划表 CSCECPM1602 项目部管理资料归档表 CSCECPM1603 项目部管理总结计划表 CSCECPM1604 项目完工总结报告 CSCECPM1605 维修保养记录表 CSCECPM1606 项目部撤消令 CSCECPM1701 项目部信息及沟通需求识别表 CSCECPM1702 项目部信息管理计划编制表 CSCECPM1801 项目部综合事务管理计划编制表 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 CSC
6、ECPM1802 项目部重要活动管理计划表 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 附录二：工程项目特征性质分类规定附录二：工程项目特征性质分类规定 1 项目属性分类 项目属 性分类 总部授权 事业部 二级 法人 项目 三级法 人项目 总部授权二 级法人项目 二级法人授权 三级法人的项目 总部与其它企 业联合体的项目 二级法人建立 的联合体项目 代码（ A） A01A02A03A04A05A06A07 2 项目规模分类 项目级别特大型大型（ 1级） 大型（ 2级）中型（ 3级） 中型（ 4级） 小型（ 5级） 小型（ 6级） 建筑面积 （万） 50 25 且
7、 50 15 且 25 10 且 15 5 且 10 2 且5且2 工程造价 （亿元） 10 5 且 10 3 且52 且31 且20.5 且 1 且0.5 代码（B） B01B02B03B04B05B06B07 注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。 3 项目功能分类 功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类 住宅类其它 代码（ C） C01C02C03C04C05C06C07C08 4 项目投资主体分类 投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它 代码（D） D01D02D03D04D05D06 5 按工程性质分类 工程
8、性质建筑工程装饰安装基础设施钢结构其它 代码（E） E01E02E03E04E05E06 6 施工技术分类 施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术 代码（F） F01FO2F03F04F05F06 7 承建模式分类 承建模式工程总承包式EPC 承包模 式 施工总承包精细化分包扩大劳务分包其他 代码（G） G01G02G03G04G05G06 8 建设阶段分类 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 阶段启动及准备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务 代码 （H） H01H02H03H04H05H06 【MeiWei_81 重点借鉴文档
9、】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 附录三：表格 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目启动令 CSCEC-PM-0101 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目全过程动态管理表 CSCEC-PM-0102 项目名称 项目地点 建设单位 监理单位 设计单位 工程结构形式规模工程造价 启动项目的主要依据或理由： 建筑面积层数 结构类型高度 建筑用途投标范围 项目基本 情况 计划开工计划竣工时间 项目基本特性 项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段 项目启动期限起： 止：共： 天 启动期间的
10、主要任务 序号工作内容责任部门完成期限备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部组成人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 项目投标策划 7 项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项 制表人时间审核时间 启动 要求 命令签署人：时间： 文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注 注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 已用时间% 本表修订情况主管部门及人员 启动 时间 竣工 时间已完工程% 资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警 一、项目概况一、项目
11、概况 工程名称及编码 项目位置（国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市） 建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201） 工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202） 监理单位 设计单位 建筑面积层数 结构类型高度 建筑用途投标范围 项目基本情况信 息 计划开工计划竣工时间 项目基本特性 项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术 承建模 式 实施阶段 二、项目投标及签约阶段（时间：二、项目投标及签约阶段（时间： 年年 月月 日日 年年 月月 日）日） 承包方式工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包 其它： 来 源：政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它
12、全部自筹 资金情况 已筹齐 资金不齐但无垫资要求 需垫资： %，约 万元 付款方式预付款： % 进度款： 保修金： 预期收益率 社会效应大中小保函要求投标保函 预付款履约保函 维修 与竞争对手比较有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势 招标方式公开招标 邀请招标 独家发包 其它 质量要求奖项要求 安全文明施工要求奖项要求 投标项目经理执业资格证书 投标时间中标时间合同签订时间 1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结 链接评审记录表 链接风险评估表（CSCEC- PM-0203 表） 链接投标文件链接（CSCEC-PM-0204） 三、项目策划阶段（时间：三、项目策划阶段（
13、时间： 年年 月月 日日 年年 月月 日）日） 1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责 链接（CSCEC-PM-0103 表）链接责任书文本链接（CSCEC-PM-0301） 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 续 CSCEC-PM-0102 表 四、项目实施阶段（时间：四、项目实施阶段（时间： 年年 月月 日日 年年 月月 日）日） 1、项目相关方信息 链接 CSCECPM1701 10、项目进度及报量 链接项目进度报表 2、项目采购管理 链接物资需用 计划及供应商信 息 11、项目质量管理 链接项目质量报表 3、项目分包管理链接分包信息
14、12、项目安全及环保情况 链接项目安全报表 4、项目管理实施计划 及项目经理月度报告 链接计划文本及 报告材料 13、现场施工照片 链接施工照片日志 5、项目盈亏测算情况 链接成本测算资 料 14、现场重要活动管理链接 CSCEC-PM-1802 6、项目施工计划情况 链接施工计划 表 15、现场考核情况链接项目考核表 7、项目商务月度报告 链接 CSCEC-PM- 0503 16、项目保函管理情况链接 CSCECPM0603 8、项目合同责任分解 情况 链接 CSCEC-PM- 0502 17、项目五大目标预警情 况 链接资金、成本、安 全、工期、环保控制 预警 9、施工现场日报 链接项目每
15、日情 况报告 五、项目竣工交付及保修阶段（时间：五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年年 月月 日日 年年 月月 日）日） 1、项目收尾计划链接 CSCEC-PM-16015、项目竣工结算 链接工程竣工结算 2、项目竣工档案链接有关档案文本6、项目最终考核链接考核报告 3、项目管理档案链接 CSCEC-PM16027、工程保修链接 CSCEC-PM1605 4、项目总结链接 CSCEC-PM-1604 六、工程使用阶段（时间：六、工程使用阶段（时间： 年年 月月 日日 年年 月月 日）日） 1、项目回访计划链接回访计划4、主体结构每 10 年回访记录 2、项目回访记录链接回访记录5、工程设计使用寿命期满通知 3、项目保修期满通知 七、项目信息存档利用情况七、项目信息存档利用情况 注：1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。 2、本表记录项目的基本情况，本手册其它表格的内容应以本表为基础，保持同一 项目基本信息的一致性。 3、项目属性参照附录二的规定填写。 4、企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 表。 中国建筑
