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1、西安交通大学毕业论文（设计）专用纸论工程施工过程中的监理控制姓 名学习形式类 别本科专 业土木工程班 级土木2010西安交通大学0西安交通大学毕业论文（设计）专用纸摘 要 工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。监建设工程监理制度在我国建设领域推行以来在工程建设中发挥了重要作用取得了显著成绩。工程监理事业已引起全社会的广泛关注和重视赢得了各级政府领导的普遍认可和支持。目前我国工程监理的行业已形成了规模建立了工程监理制度和法规体系，培养了一批水平较高的监理人才，积累了丰富的工程监理经验。实践证明：在施工阶段实施工程监理制度能对
2、工程施工做到全过程、全方位的进度控制质量监控和投资控制，从而有效的实现工程项目施工的全面保量保量安时的完成。监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主进行工作,监理工程师在现场如何做好自己的工作,对提高工程质量起着越来越重要的作用。本文通过对目前工程项目施工过程中监理工程师如何对工程的质量控制、投资控制、进度控制进行分析，结合施工合同管理、信息管理和组织协调，从而总结出一套施工阶段工程监理工作方法，为监理工程师更好更高效的开展工作提供动力。关键词：工程监理；质量控制；投资控制；进度控制 ABSTRACT Construction is a long-term, quality engine
3、ering construction is directly related to the personal and property safety, engineering quality and even have a great influence on the activity of economy and society and political will. Engineering supervision system construction since the implementation of supervision in construction field of our
4、country in the project play an important role in the construction of the achieved remarkable results. Engineering supervision industry has aroused widespread concern and attention from the whole society has won universal recognition and support of the government of all levels. At present our country
5、 engineering supervision industry has formed the scale and established the engineering supervision system and the system of laws and regulations, the supervision personnel training a number of high level, has accumulated rich experience in the engineering supervision. Practice has proved that: the i
6、mplementation of engineering supervision system in construction stage can do the whole process, a full range of progress control and quality control and investment control of engineering construction, to realize the comprehensive protection project construction quantity and quantity ah. The engineer
7、s job is to entrust, consultation, is on behalf of the owners, supervision engineer to do their work in the field, are playing an increasingly important role in the improvement of Engineering quality. In this paper, through analyzing the process of project construction supervision engineer how to pr
8、oject quality control, investment control, progress control, combined with the construction contract management, information management and organization and coordination, and summarizes a set of construction engineering supervision methods, provides the power for the engineer to better and more effi
9、cient work. Key words：Engineering supervision; quality control; investment control; progress control 2西安交通大学毕业论文（设计）专用纸 目录 第一章 施工阶段监理概述1 1.1. 我国建筑施工阶段监理现状1 1.2. 施工阶段监理的主要任务2第二章 监理工程师在施工阶段如何做好三控3 2.1 监理工程师的工程进度控制浅析3 2.1 .1 进度控制的概述3 2.1.2 影响进度控制的因素分析4 2.1.3 进度控制的措施5 2.2 监理工程师的工程质量控制6 2.2.1 监理工程师工程质量控制
10、的依据及目标6 2.2.2 监理工程师工程质量控制的方法7 2.3 监理工程师的工程投资控制8 2.3.1 投资控制的组织措施8 2.3.2 投资控制的技术措施9第三章 监理如何做好信息管理与合同管理12 3.1监理工程师如何进行信息管理12 3.2监理工程师如何进行工程合同管理15第四章 项目监理的组织协调19参考文献25致谢26 24第一章 施工阶段监理概述1.1. 我国建筑施工阶段监理现状建设工程监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家工程建设的法律法规和建设工程委托监理合同，以自身的专业技术和管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资和安全目标，使工程建设
11、项目的总目标得以最优实现。实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。我国自提出推行工程监理制度，经历了准备阶段（1988年）、试点阶段（1989- 1992年）、稳步发展阶段（1993-1995年）以及全面推广阶段（1996年-至今）四个发展阶段。 实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。工程监理在保证工程项目质量、进度、投资及国家利益和社会利益以及建设单位的合法权益等方面日益显现它的巨大作用，并且为社会各界所认同和接受，建设工程监理已经取得有目共睹的成绩。通过实行建设监理使我国的建设工
12、程管理体制开始向化、专业化、规范化的管理模式转变在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以合同为纽带以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。同时众多监理单位的建立多家建立单位参与同一项目的投标与监理使建设工程管理也引入了竞争机制为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件建设监理制度正在逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段。1.2. 施工阶段监理的主要任务工程建设监理的主要内容是工程建设的投资、建设工期和工程质量进行工程建设合同管理，协调有关工作单位之间的关系；建设工程监
13、理依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文 件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建 设单位实施监督。简而言之，施工阶段监理的主要任务可以统称为“三控两管一协调”。工程监理工作中的“三控制”是指：工程进度控制，工程质量控制和工程投资控制。 工程进度控制是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。工程质量控制监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。工程投资控制不是指投资越省越好
14、，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程监理工作中的“两管理”是指：合同管理和信息管理。合同管理是指建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。信息管理是指在工程建设中,监理信息的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列工作。目的就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获取相应的信息。工程监理工程中的“一协调”是指全面地组织协调。其中包括技术协调，管理协调和组织协调。第二章 监理工程师在施工阶段如何做好三控 2.1 监理工程师的工程进度控制浅析 2.1 .1 进度控制的概述 工程监理工作中工程进度控制，是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备
15、各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。监理工程师在工程项目进行进度控制时对建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,在进度计划的执行过程中对建设过程实际进度进展情况进行跟踪与检查,若与计划进度出现偏差,要及时寻找原因,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,循环往复,直到建设工程竣工验收为止。 监理工程师在进行进度控制时,要遵循系统控制的原理。由于进度控制、质量控制与投资控制被列为工程项目建设三大控制目标,三者之间既相互依赖又相互制约,所以在采取进度控制措施时,要兼顾质量目标和投资目标,以免对质量目标和投资目标带来不利影响。同时,在进度计划实施的过程当中,由于新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用,使人们难以执行原
