swot分析---树德科技大学pws伺服主机

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1、樹德科技大學工業管理系,高科技產業 家電業 組員:90114213廖惠玲 90114220林雅婷 90114228黃文玉 90114272魏麗娟 90114280黃家慧,內容大綱,一、緒論 二、產業現況 三、各國概況 四、台灣現況 五、SWOT分析 六、未來發展 七、結論,一、緒論,台灣的家電業萌芽於1960年代,至1970年達穩定成長階段。我國政府於1986年開始採行開放自由化,與國際化。,二、產業現況,家電業主要從事領域如:冷氣、冰箱、電扇、洗衣機、吸塵器等製造行業。 家電業自以家庭日常生活所使用之電器為主,至於一般家庭中為娛樂、教育所使用的電視機、音響、錄放影機等產品,皆屬於電子產品製造

2、業。,家電用品不僅是生活必需品,而且可以減輕家務,增加閒暇時間,更提供更多娛樂。 日前家電業競爭日趨激烈,其主要競爭的重點在降低價格、促銷、引進新技術上。 家電價格也較高,使用時間較久,消費者往往要花費較多的時間慎重考慮是否購買。,三、各國概況 歐洲,歐洲家電市場較排斥外國廠牌,因為文化及語言障礙、嚴格的環保及電力法規,因此對美國及亞洲企業要開發歐洲家電市場是一大挑戰。 歐洲的家電飽和度很高,尤其是西歐,為了刺激需求,製造商必須持續發表創新的產品。,所有產品項目中,除了炊具的普及率大幅提昇(1999年調查時的普及率僅64),冰箱的普及率大致維持不變外,其餘產品的普及程度均較1999年時增加了2

3、-6個百分比,至於主要家電的產出,以義大利及德國為主要生產國家,兩者在調查國家中的家電生產比例合計已超過5成,由1999年的53增加至2000年的57 %。,美國,根據美國Appliance雜誌針對美國當地主要家電產品所做的調查,其產品的使用期間(life expectancy)及近2年可能產生的產品替換量(replacement) 使用期間是指該項產品被首位使用者所使用的期間,並不表示產品已經損壞不堪使用 家電產品的替換包括了被同類型產品替換,也包括被其他不同類型產品所替換,資料來源:Appliance magazine,日本,日本廠商在家電領域居世界領導之地位,但因受到國內生產成本居高不下

4、,因此全球經營體制的建立及進行開發中國家產業分工等策略,就成為經營上的必經之路。 主要家電大廠紛紛將中低價位產品生產基地外移至大陸、馬來西亞等東南亞國家,待產品製成後再回銷日本,資料來源:日本經濟產業省/工研院經資中心ITIS計畫整理,大陸,資料來源:中國家電網,韓國,LG和三星經營上採取了“戰略性虧損”的策略 在中國市場低成本、低價格運作,以圖快速切入中國市場並迅速佔位。 2004年韓國LG和三星將在中國市場上有巨大投入,在競爭策略上將采取標杆策略,瞄準國內該產品內一個一線品牌,迅速對其發起正面進攻,從而卡位,四、台灣現況,台灣家電業主要以內銷為主,外銷只佔了三成的比例,且近幾年有逐漸下滑的

5、現象。 我國加入WTO後,家電進口關稅將逐步下降、國內生產成本偏高,許多企業紛紛縮減人事,且轉型困難。 大陸已成為全球主要家電的生產國,技術與品質也提升,對我國的影響相當的大。,四、台灣現況,為了因應未來的發展,國內的家電大廠進行組織調整、人員精簡,在經營上多向外發展,包含結合資訊科技的3C產品,或其他多角化轉型事業。,資料來源:各國海關進出口統計資料;工研院經資中心ITIS計畫,四、台灣現況,五、SWOT分析,優勢 我國資訊產業發展狀況良好,相關網路及通訊技術亦不斷進行研發當中。 深耕台灣本地市場多年,在通路及售後服務上較佔優勢。 與大陸同文同種,在進軍大陸市場時有一定程度的優勢。,劣勢 家

6、電以內銷為主加上台灣本地的市場規模小,較難培育出世界級的廠商。 缺乏良好的技術研發人員。 各廠商的產量規模小,較難符合經濟效益。 勞工及土地成本遠較大陸及東南亞地區高。 產品設計能力不足。,機會 可與國際大廠策略聯盟,包括在生產及銷售上相互合作,以增加產量及擴大市場。 國人生活水準提高,對生活品質的要求也相對增加。 屬於中度普及產品、低度普及產品,這些都是家電廠商可以再耕耘的地方。 家中多數家電產品都具有第二台的發展空間。 利用大陸低廉的勞動成本來提高競爭力,威脅 加入WTO,未來家電關稅將逐步下降,包括大陸及韓國之低價產品會進入,價格競爭恐將無法避免。 大陸家電產業逐漸成長壯大,可能侵蝕國內市場。 重要的關鍵技術及零組件仍仰賴國外 全國能源會議後,對省能及環保產品的要求提高。 智慧財產權保護增強,將使國內家電業者的負擔亦增加。,六、未來發展,由於國內家電業者長年經營台灣市場,多擁有數百家經銷商及完善的服務網路,因此在行銷通路及售後服務上佔有相當優勢 加強通路及物流體系,構建完善售後服務系統是現階段廠商可以努力的方向 除了提高自身附加價值,也增加與國外業者策略聯盟時籌碼。,七、結論,電腦與家電合流。 家電業以加強服務禦敵。 電視、網路購物,徹底改變既有的產銷通路。,

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