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1、开业活动总结开业活动流程开业活动总结报告范文开业活动流程开业活动总结报告范文开业活动总结篇一：开业活动总结 新津开业活动 总 结根据前期的市场摸底后，给开业活动定了方向及目标。 首先本次开业活动的重点在于两点：一、树立影响力，在新 津客户、同业、异业中植入索菲亚这个品牌；二、销量的达 成，销量是考核店面运营能力的核心标准。 1、新津装修率相对高的楼盘有巴伦西亚、欧郡、水榭 雅庭、 橄榄郡、 翡翠湾。 我们拿到了这 5 个小区的客户名单， 在异业伙伴大自然、友邦、联邦、欧派、马可波罗、蒙娜丽 莎拿到了客户信息，两次短信的宣传，2-3 次的电话邀约及 户外广告也做到了巴伦西亚和水榭雅庭。对潜在的客
2、户已植 入了索菲亚这个品牌入驻新津的目的。 共印了 XX0 份 DM 单 页，通过对小区、主要街道、幼儿园、沿街商铺派发，通过 华西都市报、商报共夹报了 7000 份；在市区中心的大屏 LED 做了每天 60 次的广告宣传、LED 游车在城区街道进行宣传， 形成了对市区大部分消费者的一次广而告之的宣传。店面氛 围的营造，我们通过门头上方高达 8 米的竖幅，红地毯、气 拱门、4 个氢气球空飘，鲜花路迎、腰鼓队、户外音响、花 篮、地贴、吊旗、氛围条等布置。规模及气势在当地属于顶 尖的。团队的凝聚力很强，新津的开业得到其他 10 个店面的大力支持，给予新津团队注入了更多的信心。 2、 开业期间共签
3、7 个单， 当天到店的客户数量不理想， 陆续到店在 70 人左右。根据本次开业开业活动总结三点如 下： 一、 深入小区陌生拜访做得不够， 主要以为外围的宣传、 电话营销，把控性就会弱很多，团队建设应该再加强。加大 到小区陌生拜访的力度，同时建立拜访的激励政策。 二、建议以后的郊县开业，用 1-2 个月为试营业，主要 以建设团队，做推广为主。根据客户的蓄水情况而定开业时 间，一定是把握度很高的意向客户为准。以后的开业活动中 视客户蓄水量在 100 人以上，现场需要做剪彩、抽奖、舞台 表演等；在满足到店人气后需要做爆破性的活动氛围，营造 冲动型消费的环境。 三、值得骄傲的整个索菲亚的团队，团队中有
4、众多具有 影响力、感染力的销售高手，需要他们继续发扬奉献精神， 遇到这种新店开业、大型促销活动，积极参与协助支持。 XX 年 11 月 11 日 篇二：开业活动总结 开业盛典活动总结 江苏 xx 酒业有限公司于 XX 年 3 月 21 日，在昆山市 xx 路 xx 号 xx 昆山旗舰店举行开业庆典活动。 此次活动以 “xxxx 酒中经典” 为主题， 增强市场对 “xxxx”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分公 司之间的多部门协作能力，彰显 xx 酒业直接面对市场的良 好开端。 一、活动自我评估 总体来说，我们这次开业庆典活动，各个阶段都较为 成功，成功的原因我们总结为以下几点：
5、 1、准备较充分 我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置，以 有周全的计划和充分的准备，这就成了本 次活动成功的前提。 、密切配合 多部门的积极协助和努力，是活动得以顺利完成的保 证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都 极积主动配合工作，使活动更容易进行。 在成功的背后，我们思考了我们的不足。 1、xxxx 现有资料欠缺。由于 xx 酒业现存档的相关 xxxx 的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。 对于“xxxx”资料的收集将作为 xx 酒业后期工作的重点。 2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环 节可能会出现的特殊状况做好充分的预案，造成活动行进过 程中
6、稍显匆忙。 3、xx 与 xx 企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足，造成前期 准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。 4、时间控制。前期准备工作中，部分时间对应的工 作事项未如期达成。 三、活动的意义和结果 1、小投入大效果，虽然此次活动的场地及资金投入 量有限，但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次， 充分体现了集团公司的实力与资源。 2、这次活动可视为 xx 酒业进军白酒市场的一个良好开 端，从昆山作为起点向周边城市覆盖，由点到面让受众了解 xx 酒业，认知 xxxx。 3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活 动进行过程中各个环节得以
7、顺利进行，取得了圆满的成功， 也达到了预期的目的。 、这次活动也充分锻炼了 xx 酒业全体同仁的协作 能力，以及与集团公司各部门的互相配合。 这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义 的开业盛典。 篇三：开业庆典总结 开业庆典总结 活动背景：基于前期两个月的跑销与维护，积累了一定 量的客户，借此公司举办一个开业庆典活动，以此让更多的客户了解产品和熟悉本店，更能借助活动带动更多潜在客户 购车。 1.活动的前期安排，首先在前期安排上有点临时性，因 为在宣布开业庆典之后还没有一个成熟的开业庆典草案，导 致在进行前布置工作时间临时性太强，这一点需要我们以后 改正，先有方案、再去执行。 2.开业庆典
8、规模，初步预订在 30-40 人之间，其中老客 户预定在 10-15 人，潜在客户邀请在 10-15 人，官方预定在 5 人左右。 实际到场老客户签到 18 人， 潜在客户签到 15 人， 官方 3 位。 存在问题及建议： 1.电话邀约不到位，在进行电话邀约之前，并没有规范 的邀约话术，大家只知道开业庆典的简单情况就已经开始邀 约，这样可能造成客户觉得我们不专业，而且对于活动可能 强调不周全。 2.没有邀请相关的媒体，例如电台、报纸等一些易于宣 传的媒介，并没有大范围的宣传，只是局部在小范围的客户 群体中。 3.物料、条幅、会场用品的准备，这个耗费了一定量的 时间，不过总体上没有耽误活动按时进
9、行。 4.人员分工及活动现场执行：活动当天，所有人员都在 各自分工岗位上进行了非常棒的工作，各小组都严格按照会议流程布置执行，整个活动进行顺畅，没出现大的纰漏，活 动圆满完成，流程及时间上基本准确。 5.会场上业务人员与客户的沟通情况欠缺，第一次举办 这样的庆典，经验方面有些不足。 6.最重要的一点：客户到场的真正用心，我们不能否认 有一些客户只是为了微小的利益，来参加庆典，并没有抱着 了解此产品和有购买意向这种想法。我们可不可以用从人格 魅力、服务等让客户真心进店？我们下次举办类似活动如何 去邀约？我觉得首先就得从心态上去改变，不是为了完成到 场的任务去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探讨
10、做怎 样的生财之道。 最后，这次活动的宣传意义深远，客户以一传十，对于 新店的推广起到巨大作用，有更多同行业的人员知道以及熟 悉新店和产品的情况。 篇四：开业工作总结 uu/ b 树德堂开业总结首先我代表医馆感谢大家这段时间 对医馆开业的努力和付出。 在陈总的领导下，在各界朋友 的支持及各位员工的努力下。从 12 月 20 日到 12 月 22 日， 医馆经历了三天的试营业。这三天试营业给了我们什么 启示，我们发现了什么问题？我们有 什么不足，今天我们召开这总结会的目的就是大家一起找问题、发现问题、解决问题。像这 样的总结会我们要分阶段召开，起码到我们自己看不出 问题来为止。 存在的问题一、
11、我先做一下自我批评， 药房人员没提前准备充足， 出现了开出 方子没人抓药的问题。二、 接待流程准备不足，流程是接待理疗患者和一般 患者（陌生患 者和客人）准备的，没预料到来的都是熟客（来的都是亲戚朋友） 。这是我应该想到但我 没想到的，我向陈总和各位同事道歉。 三、 领导班子交流不充分，分工不明确。指令不清晰。 （这是我应该想到但我没想到的，我向陈总和各位同事道 歉。 ） 这是我的工作没到位， 四、 收费系统不完善，最大的问题一个方子能打出两 个价格来。 收费系统多做空转，录入方子退方子收费现要 求每录入 50 个不同方子，考核时间最短多 长时间录完。 五、 整体服务意识淡薄，服务品质低下,造
12、成有些患者 对服务不满意。 六、 整体营销意识欠缺,我们医馆走的是全员营销的理 念,来医馆的 客人不管是谁的病人谁的朋友，保证在出医馆时人手一份宣传册。 七、 中医房药品不足的问题，尽快补足欠缺的药品。要求来了新大夫，先把医师证交到我这里。有我来通知医馆人员，药房的人员找新来的专家和大夫有 什么常用药，刘亮负责询问还有什么需要，比如白大褂 或其他需要的用品。 八、 理疗项目写服务流程，从病人进入诊室开始到离 开真理好诊室。这次试营业陈总请了，王燕王总助阵，王总 不光带来了产品合作项目和医院中医患者的 来源。还给咱们提了好多宝贵意见，有一点给我感触最 大，我们医馆坐落在院内来的客人都 是熟人，我
13、们的营销理念必须提上去。给我们营销方向 经营理念指明了方向。大师这次来也提出了好多宝贵意见， 我印象最深的就是我们要做好服务就先从专家做起， 专家满意了才能给咱们医馆带了利润，才能转化为生产 了。主要他带来的病人，一个方子一 万多两万多。咱们医馆一天接待两个这样的病人。我们 医馆一个月就有 120 万的营业额， 大 家还对自己我们医馆，和我们所做的事业没信心吗？大 家越努力我们就早一天收支平衡，才 能盈利。我也知道大家这段也不容易，劳动强度很大。 但是我们还得共同扛一下，陪医馆度 过这段最困难的时期。为我们美好的明天努力。 工作 日的调整， 医疗技术人员周六、 周日、 上班调整到周一休息，详细
14、安排散会后我会 发到上。篇二：开业工作总结 济阳支行开业至今已有 两个多月，这两个多月以来济阳支行的发展有目共睹，在大 家的 共同努力下取得了不错的成绩： 1. 济阳顺利开业，受到了各级领导和社会各界的一致 好评。 2. 经过两个多月的营业，在未开对公业务，在未作任 何过多宣传的条件下，存款已达千 万以上，开户人数不断增多，按照此增长速度计算，一 年以后光个人储蓄存款达到七八千万 不成问题，等过了元旦以后对公业务一开，一年的所有 存款达到两个亿不成问题。 3. 我们优秀的服务赢得了济阳人民的一致好评，也给 其他银行带来了不小的压力，其他 银行的服务差在济阳都是出名的，工行回归济阳后带来 的站立
15、服务以及其他的服务都让济阳 人民很满意，我觉得有很多客户都是被我们良好的服务 所吸引过来的。 4. 我们大家作为一个新的团队，在一个新的环境里工 作，内控上狠抓紧抓，内控上没出 太大的问题，工作上实现平稳起步。在工作中当然也出现了这样那样的问题： 1. 工作中还不够细心。正常上班办业务的时候大家都 很小心，就是在营业时间结束临下 班的时候大家一放松，就出现盲区了，就大意了，像昨 天开会说的，下班临走的时候不关门 这样的问题。 2. 产品的宣传力度和营销力度还不到位。比如理财， 在济南的时候感觉理财是很好卖的， 可能是济阳的人接触理财晚，认识不够，现在买的人不 够多。有好多人都不知道我们有什么 理财产品和基金产品，都不知道我们有灵通快线这样灵 活的理财产品。下一步工作的措施： 1. 继续保持良好的势头，做好客户的服务工作，以较 高的业务水平和良好的服务赢得客 户的信赖和支持。济阳人民很
