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隧道总监办工程部职责范围1、确定质量目标、制定质量管理制度、巡查制度和质量专项考核奖罚办法。 2、督促指导承包人完成质量保证体系，检查承包人、质量保证体系的运行情况，使工程质量处于受控状态。 3、坚持每日现场巡查，发现并纠正现场存在的不规范工艺和操作，追究有关人员责任。 4、巡查中出现的质量问题和缺陷，督促采取措施或返工并下发监理通知。 5、对施工中出现的重大质量事故，及时上报总监，按照确定的处理方案，跟踪检查处理落实情况，并下发监理通报。 6、每月组织对全线工程质量进行专项考核，完成考核报告，提出奖罚意见。 7、每月汇总发出质量监理报告。 8、指导、协调工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，提供或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格的格式，配合组织有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习和交流。 9、解释、修正技术规范和设计图纸中的重要遗漏、错误与含糊不清的问题。 10、审批重要施工方案，协助合同部审查承包人的总体施工进度计划。 11、解决施工中的重要技术、质量问题。 12、协助合同部完成重大工程变更单价和费用的审查。 13、抽查工程质量，掌握工程质量状态。 14、编写监理报告中有关工程质量、变更等章节内容。 15、参加交工验收及缺陷责任期验收工作。 16、完成总监办领导布置的其它的工作。
