工程造价案例分析 教学课件 ppt 作者 迟晓明 第二章 工程设计及施工方案技术经济分析

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1、第二章 工程设计及施工方案技术经济分析,第一节 概 述 第二节 案 例 分 析,第一节 概 述,一、工程设计及施工方案的技术经济评价内容 1.工程设计的技术经济评价内容 工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,是确定与控制工程造价的重点阶段。因此,在总平面设计、建筑空间平面设计、建筑结构与建筑材料的选择、工艺技术方案以及设备的选型与设计等主要过程中,要加强技术经济分析和多方案的比较选择,从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理。 2.工程施工方案的技术经济评价内容 工程施工方案是指在工程施工中的施工方法及相应的技术组织措施。 二、技术经济评价指标概述 .民用建筑工程设计的评价指标,第一

2、节 概 述,民用建筑工程设计的技术经济评价指标有小区规划设计技术经济评价指标与住宅平面设计技术经济评价指标。,表2-1 小区规划设计主要技术经济评价指标,第一节 概 述,表2-2 住宅建筑平面布置主要技术经济评价指标,2.工业建筑工程设计的评价指标 工业建筑工程设计分为总平面设计和建筑空间平面设计。,第一节 概 述,表2-3 工业建筑总平面设计主要技术经济评价指标,3.施工方案的技术经济评价指标 施工方案的技术经济评价指标主要有:总工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、造价指标、材料消耗指标、成本降低率、机械台班耗用指标、费用指标等,见,第一节 概 述,表2-4 施工方案的主要技术经济

3、评价指标,三、技术经济评价方法概述 1.计算费用法,第一节 概 述,计算费用法又称最小费用法,是使用最广泛的技术经济评价方法,它以货币表示的计算费来反映设计方案对物化劳动和活化劳动量消耗的多少,是评价设计方案优劣的方法。计算费用最小的设计方案为最佳方案。 2.多因素评分优选法 多因素评分优选法就是对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标,按其重要程度分配权重,然后按评价标准给各指标打分,将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总,得出各设计方案的评价总分,以总分高者为最佳方案的办法。这种方法是定量分析评价与定性分析评价相结合的方法,其关键是要正确地确定权重。其计算公式为,第一节 概 述,3.价

4、值工程法 (1)价值工程与价值的概念 价值工程以方案的功能分析为重点,通过技术与经济相结合的方式评价并优化改进方案,从而达到提高方案价值的目的。 (2)运用价值工程法对方案进行评价的基本步骤 )确定各项功能重要性系数 2)计算方案的成本系数 3)计算方案的功能评价系数,第一节 概 述,4)计算方案的价值系数 5)比较各方案的价值系数,价值系数最高的方案为最佳方案。 4.网络进度计划法 网络进度计划法是利用有向箭头网络图表示一项工程中各项工作的开展顺序及其相互关系的一种方法,在案例分析中常用的是双代号网络图。 (1)网络计划中的时间参数 (2)关键线路的确定 一般网络计划中,总时差为零的工作称为

5、关键工作,由开始节点至终止节点所有关键工作组成的线路为关键线路,这条线路上各工作持续时间之和为最大,即为工程的计算工期。,第一节 概 述,(3)网络进度计划的优化 网络计划的优化包括工期优化 、费用优化和资源优化。 5.决策树法 决策树法是直观运用概率分析的一种图解方法。它主要是用于对各个投资方案的状态、概率和收益进行比较选择,为决策者选择最优方案提供依据。决策树法特别适用于多阶段决策分析。,图2-1 决策树的组成,第二节 案 例 分 析,表2-5 设计方案指标对比表,1.计算两方案以下技术经济指标。 (1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各多少?每平方米差价多少? (2)新方案每户增加使用面

6、积多少平方米?平均每户多投入多少元?折合每平方米使用面积单价为多少元? 2.若作为商品房,按使用面积单方售价5 3.若作为商品房,按建筑面积单方售价4 【分析要点】,第二节 案 例 分 析,1.技术经济指标计算 (1)两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-6。,表2-6 建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价计算表,(2)每户平均增加的使用面积为 2 528.76元/1.57m2=1 610.68元/m2 计算结果是每户增加使用面积157m2,每户多投入2 52876元。 2.若作为商品房按使用面积单方售价5,第二节 案 例 分 析,总销售差价=2 88198m25 647

7、96元/m2-2 79720m25 64796元/m2 3.若作为商品房按建筑面积单方售价4 3 949.62m24 000元m2=15 798 480元 折合成使用面积单方售价为,表2-7 各项情况表,第二节 案 例 分 析,表2-8 各方案单位面积造价及满足程度评分表,1.使用04评分法计算各功能的权重,并填入表2-9。 2.选择最佳设计方案。 3.在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求,确定建筑安装工程目标成本额为14 000万元,然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。,第二节 案 例 分 析,表2-9 各功能权重表,第二节 案 例 分 析,表2-10 功能得分及目前成本

8、表,表2-11 确定功能改进顺序表,(1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分。 (2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分。 (3)同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。,第二节 案 例 分 析,(1)F3相对F4很重要,即F4相对F3很不重要,所以,F3相对F4得4分,F4相对F3得0分。 (2)F3相对F1较重要,即F1相对F3较不重要,所以,F3相对F1得3分,F1相对F3得1分。 (3)F2和F5同样重要,即F2相对F5和F5相对F2各得2分。 (4)F4和F5同样重要,即F4相对F5和F5相对F4各得2分。 (5)F2和F5同样重要,F4

9、和F5同样重要,所以F2和F4同样重要,即F4相对F2和F2相对F4各得2分。 (6)F3相对F4很重要,F2和F5同样重要,F4和F5同样重要,所以,F3相对F2、F4很重要,F2、F4相对F3很不重要,即F3相对F2、F4得4分,F2、F4相对F3得0分。,第二节 案 例 分 析,(7)F3相对F4很重要,F3相对F1较重要,所以,F1相对F4较重要,F4相对F1较不重要,即F1相对F4得3分,F4相对F1得1分。 (8)F4和F5同样重要,所以,F1相对F5较重要,F5相对F1较不重要,即F1相对F5得3分,F5相对F1得1分。,表2-12 各功能权重计算表,(1)功能指数 (2)目标成

10、本,第二节 案 例 分 析,表2-13 功能改进顺序表,(1)大规模扩建新厂,需投资3亿元。 (2)小规模扩建新厂,需投资1.4亿元。 (3)先小规模扩建新厂,3年后,若该产品销路好再决定是否再次扩建。 1.画出决策树。 2.试决定采用哪个方案扩建。 【分析要点】,第二节 案 例 分 析,()方案三决策点之后的方案枝没有概率枝。 (2)背景资料未直接给出方案三在三种情况下(销路好再次扩建、销路好不扩建、销路差)的净现金流量,需根据具体情况,分别采用方案一和方案二的相应数据。 (3)需二次折现,即后年的净现金流量按年等额年金折现计算后,还要按一次支付现值系数折现到前3年初。,图2-2 决策树图,

11、第二节 案 例 分 析,(1)销路好状态下的前3年小规模扩建,后7年再次扩建。 (2)销路坏状态下小规模扩建持续10年。 4 000万元0.7(P/A,10,3)+23 812万元0.7(P/F,10,3)+3 000万元0.3(P/A,10,10)-14 000万元 =4 000万元072487+23 812万元070751+3 000万元036145- 14 000万元 =11 0121万元,图2-3 某工程的施工计划网络图,第二节 案 例 分 析,表2-4 某工程各工序的时间及费用消耗,()施工组织方案1。,第二节 案 例 分 析,图2-4 施工组织方案1的网络图,(2)施工组织方案2。

12、,第二节 案 例 分 析,图2-5 施工组织方案2的网络图,(3)施工组织方案1与施工组织方案2总费用比较。,第二节 案 例 分 析,316 000元60 000元376 000元 而方案2提前2周,可奖励4 元,即方案2的总费用为 337 000元40 000元297 000元 综合分析后得出的结论:方案2优于方案1。 练 习 题,图2- 某工程施工工序组织网络图,第二节 案 例 分 析,表2-5 各工序工时与费用表,第二节 案 例 分 析,表2-16 功能权重系数评分,第二节 案 例 分 析,表2-17 各方案功能满足程度评分表,第二节 案 例 分 析,1.根据上述资料计算功能权重系数。

13、2.计算成本系数。 3.计算功能评价系数。 4.计算价值系数。 5.确定最佳方案。 练习题三 1.若混凝土浇筑工期不同时,A、B两个方案哪一个经济? 2.当混凝土浇筑工期为12个月时,现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济? 3.假设该工程的一根9.9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案,其断面尺寸均满足强度要求,该三种方案分别采用A、B、C三种不同的现浇混凝土,有关数据见表2-18。,第二节 案 例 分 析,表2-18 各方案基础数据表,第二节 案 例 分 析,图2- 某分项工程的网络图,1.分别按ADI和DAI的顺序改变原计划,绘出它们的施工计划网络图。,第二节 案 例 分 析,2.计算两个施工方案的工期,找出关键线路,并求出它们的机械闲置时间。 3.评价两个方案的优劣,选出最优方案。,

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