铁矿选矿有限公司机构设置方案

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1、铁矿选矿有限公司机构与岗位设置方案为了使企业更有序、高效的运行,为了建立更科学的管理体制,特制定本方案。一、机构与岗位设置的原则1、适应企业发展战略规划的原则;2、精简、统一、效能的原则;3、组织扁平化、专业化,管理幅度适当的原则。4、岗位制度化、责任化的原则5、充分调动员工的工作积极性,坚持一人多岗化的原则。二、机构与岗位设置1、管理层:总经理、生产副总经理、矿长(生产副矿长、安全副矿长)、行政副总经理、财务总监2、公司职能部门:综合行政部、后勤保障部、财务部、生产调度室、生产管理部、采购部、安全监察部3、党群部门:党委宣传部4、生产单位:采矿场、选矿厂(一)管理人员岗位职责 总经理岗位职责

2、:1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、年度生产经营计划、技改技措计划,督促检查计划的落实执行情况;2、制定可行的生产计划和销售计划,并落实执行;3、负责拟订机构设置方案,制订和调整各部门的职责与工作标准;4、负责标准化、规章制度、班组建设、原始记录、综合统计等管理基础工作,组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施,督促建立和规范各项原始记录、台帐、报表,编制和报送生产经营综合统计报表;5、负责大型设备及固定资产的购置计划、土建工程及维修工程计划的下达、监控及资金平衡;负责建设工程项目的综合协调及预结算审核工作;6、负责目标管理工作,组织做好公司及各部门方针目标的制定、

3、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;负责中层管理人员和技术管理人员绩效考核指标的设置,参与绩效考核工作;7、负责各单位部门经济责任制的制定、落实、检查、考核、结算审核等管理工作;8、负责企业管理方面的调查研究、综合协调工作;9、负责组织策划、实施企业改革改制工作工作;10、负责企业各项成本费用的控制;11、负责企协日常工作;组织做好现代化管理方法的推广应用工作,组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写或总结、评比、申报、奖励等工作;12、负责全面质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作;13、组织做好对采矿分包队伍、选矿分包队伍的考察、引进,组织洽谈外包工程施工合同,审核

4、外包工程结算。全方位对外包队伍考核审查;14、完成公司(矿)领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;生产副总岗位职责:1、拟定切实可行的生产计划,并组织落实执行;2、负责公司生产单位和生产部门所有工作任务的统筹筹安排,并检查其落实和执行情况;3、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作,组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;4、负责拟定负责拟定生产单位和生产部门及分管单位的岗位职责和工作标准;5、负责标准化、规章制度、班组建设、原始记录、综合统计等管理基础工作,组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施,督促建立和规范生产单位及生产部

5、门原始记录、台帐、报表,编制和报送;6、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制;7、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的设备设施的维修,保养及使用情况;8、负责促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全情况;9、保证产品质量,对质量问题事故,展开调查分析,提高产品质量;10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;矿长岗位职责:1、负责拟定切实可行的采矿,选矿计划,并组织落实执行;2、负责公司采矿部和选矿场及分管部门所有工作任务的统筹安排,并检查其落实和执行情况;3、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施;4、负责拟定采矿部和选矿场及分管部

6、门目标管理工作,组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;5、负责拟定负责拟定采矿部和选矿场及分管部门岗位职责和工作标准;6、负责对矿山资源的治理,选矿厂的管理等工作;7、负责督促和检查采矿部和选矿场及分管部门的设备设施的维修,保养及使用情况;8、保证矿品和精粉的质量,对质量问题事故,展开调查分析,提高产品质量;9、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;行政副总岗位职责:1、负责拟定切实可行的行政工作计划,并组织落实执行;2、负责公司行政部门及分管部门所有工作任务的统筹安排,并检查其落实和执行情况;3、负责拟定行政部门和分管部门目标管理工作

7、,组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;4、负责拟定负责拟定行政部门和分管部门岗位职责和工作标准;5、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施; 6、负责行政部门和分管部门的成本费用控制;7、负责督促和检查行政部门和分管部门的设备设施的维修,保养及使用情况;8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;财务总监岗位职责:1、负责公司财务预算,在工作当中合理控制;2、负责公司固定资产,资金周转,资金分配等管理;3、负责财务分析,提高公司利润率;4、负责公司成本费用的控制;5、责拟定财务部门目标管理工作,组织做好公司及各部门

8、方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;6、负责拟定财务部门岗位职责和工作标准;7、负责拟定公司及分管部门的财务管理制度,并督促实施;8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;生产副矿长岗位职责:1、负责拟定切实可行的采矿,选矿计划,并组织落实执行;2、负责公司采矿部和选矿场及分管部门所有工作任务的统筹安排,并检查其落实和执行情况;3、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施;4、负责拟定采矿部和选矿场及分管部门目标管理工作,组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作;5、负责拟定负责拟定采矿部和选矿场及

9、分管部门岗位职责和工作标准;6、负责督促和检查采矿部和选矿场及分管部门的设备设施的维修,保养及使用情况;7、负责质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作;8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;安全副矿长岗位职责:1、编制矿山生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系;2、制定、修订安全生产的管理制度,并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查;3、拟订安全与环保规划,制订安全生产、文明生产和环境保护管理制度,经批准后组织实施;4、负责公司安全生产和文明生产进行全面管理;5、负责安全生产教育和安全技术培训,提高职工安全意识和安全防范能力;6、负责组织公司季度安

10、全大检查,督促做好生产场所、工作场所、公共场所日常安全检查;7、督促做好安全隐患整改;8、对分包队伍的安全生产进行监督管理;对违反安全制度的现象提出处罚意见;9、负责矿山资源安全治理;10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;(二)各职能部门主要工作职责为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责,为了更好的满足工作需要,从工作实际出发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下:综合行政部:部门工作职责:1、在行政副总经理安排下工作,各项工作都有行政副总统筹安排;2、具体负责公司的文印,接待、人事,及办公自动化设备的管理及维护等相关业务的工作;3、认真执行部门分管业务,及时将分管业务的执

11、行情况汇报于行政副总;4、负责编制,拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范,并对其进行监督管理;5、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理各项事务;6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作;综合行政部暂定岗位:部长(行政副总经理兼任)、文秘、接待、人事管理员、计算机与网络管理员行政部部长岗位职责: 1、负责拟订部门工作计划,草拟上报下发的文件、文稿、工作报告等,督促检查行政各项决议、决定、决策方案及工作计划的贯彻执行;2、负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调;3、负责各职能部门,办公用品及办公费用、相关耗材的申报和审批工作;4、负责

12、本部门费用、电话费、业务招待费的控制与管理;5、负责矿内电话、办公程控电话的调配和审批;6、负责服务类车辆的管理与调配;7、负责对部门各项业务工作的监督与考核,保证部门工作的质量;8、完成公司领导交办的临时工作;文秘岗位职责:1、负责公司文秘工作,做好公文收发、制作、传阅、归档的管理工作;2、负责文件打印、校对、复印、收、发传真等工作;3、负责公司领导办公室、会议室、报刊分发、信件投递等日常服务工作;4、负责公司会务工作及公司会议室管理;5、负责档案管理及机要工作;6、完成部门领导交办的临时工作;接待岗位职责:1、负责协调处理公共关系;2、负责接待工作用车的安排3、负责业务招待费的预算和申报;

13、4、负责对招待物品及供奉用品的管理;5、做好来访的接待工作;6、完成部门领导交办的临时工作;人事管理员岗位职责:1、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施;2、负责员工的招聘、调配等日常管理工作; 3、负责办理员工的辞职、息工、辞退、调动、请假等手续;4、负责人事信息的统计,各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表;5、负责公司内部劳务管理,掌握人力配备的信息,负责息工、待岗等人员的管理;6、负责劳动合同的及职工保险管理工作;7、负责处理有关方面的来信来访工作;8、完成部门领导交办的临时工作;计算机与网络管理员岗位职责:1、负责公司电脑及网络设备等维护与管理工作;2、对远程监控

14、,视频会议等电子设备的管理与维护;3、定期或不定期的对网络、计算机等电子设备进行检查,保证其正常运行;4、制定办公网络、计算机等相关设备的管理制度与使用手册,保证设备操作的正确性;5、负责对办公所需电子耗材的申报;6、完成部门领导交办的临时工作;后勤保障部:部门工作职责:1、在行政副总经理安排下工作,各项工作都有行政副总统筹安排;2、具体负责公司的食堂、澡堂、环卫、门卫、库房、车队、加油站、磅房、园林、大棚、锅炉房等后勤维修等业务工作;3、认真执行分管业务,办理行政副总交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行情况。4、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度,并对执行情况进行监督和管理;5

15、、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理各项事务;6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作; 后勤保障部暂定岗位:部长(行政副总经理兼任)、食堂(炊事员)、澡堂、环卫、门卫、库管、车队队长、司机、油站管理员、磅房管理员、园林工、大棚、锅炉工后勤保障部部长岗位职责:1、负责拟定部门工作计划,并组织实施;2、负责部门各项费用的控制与管理;3、负责调查研究,综合协调部门分管的各项业务工作,保证工作有效、顺利的进行;4、负责对部门的各项业务工作,进行监督和考核,保证部门工作的质量;5、负责对部门所属内所需设备、设施及的申报与审批工作;6、完成公司领导交办的临时工作;食堂岗位职责:1、负责食堂用品的管理,定期对食堂用具盘点,根据损耗情况,拟定用具采购计划;2、负责食堂用餐食物及用具的卫生,确保用餐安全;3、保证食堂饭菜质量,提高员工用餐满意度;4、负责食堂食物的管理与控制,避免食物浪费;5、负责食堂用餐环境的卫生;6、完成公司及部门领导临时安排的用餐工作;澡堂岗

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