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1、公众演讲-权威初级,优胜（中国）教育集团,2016年1月28日 中国-北京,演讲成功的三大核心,演讲技巧,演讲者本身,演讲内容,1、演讲稿设计 2、内容组合 3、内容匹配性 4、内容含金量 5、内容延续效果,1、台风定位 2、肢体语言 3、语气语调 4、控场应变,1、开场结尾技巧 2、语言艺术技巧 3、说服力技巧 4、互动技巧 5、回答问题技巧 6、危机处理技巧 7、控场技巧,3页,课程目录,今天咱们学什么？,基于演讲者本身8分钟演讲奇迹,1、演讲台风 2、肢体语言 3、语气语调 4、控场应变,魅力讲师之路1：不可思议的自我介绍,思考：自我介绍与开场方式的区别？ 自我介绍的4种模式： 1：精简
2、版自我介绍： 2：经典版自我介绍： 3：外宣版自我介绍： 4：精华版自我介绍：,魅力讲师之路1：不可思议的自我介绍,1：精简版自我介绍： 组合1：问好+欢迎+姓名+职业+感谢+祝愿 2：经典版自我介绍： 组合2：问好 +姓名+来自+职业 优点+梦想+格言+对别人的帮助 3：外宣版自我介绍： 组合3：姓名+辉煌/经历+对别人的帮助 4：精华版自我介绍： 案例：,魅力讲师之路1：不可思议的自我介绍,打通思维的工具：过去 1、要告诉大家您即将给大家带来多少兴奋的消息和资讯 2、您过去有过哪些不可思议的记录 3、 您过去做过哪些惊天动地的大事 4、 您过去创造过哪些叹为观止的业绩 5、 不断回顾过去，
3、赋予过去价值，讲出来激励更多的人,魅力讲师之路1：不可思议的自我介绍,打通思维的工具：现在 1、现在有多少顶尖的人欣赏您、推荐您，并与您合作 2、您现在正在做一件多么伟大的事情 3、 您现在有多少Fans 4、有多少人（团队、家人、朋友、贵人、名人）在背后支持,魅力讲师之路1：不可思议的自我介绍,打通思维的工具：将来 1、 您有多么远大的理想 2、 您有多么伟大的人生使命 3、您未来将缔造多大的历史记录 4、 您将如何去实现您的理想、目标与使命,台风,1、风格 2、登场 3、站姿 4、拿麦 5、鼓掌 6、气场,2012年5月,定位,沉稳,激情,力量,实战,学术,幽默,柔和,唯美,1.风格,2.
4、登场,登场训练 登场前讲师休息地点：休息室、幕后、第一排、最后一排、室外 登场方式：跑步登场、正步登场、直接提前坐在台上 登场礼仪：鼓掌、与主持人握手（右手）、鞠躬、接麦（左手） 正立定3-5 秒开始演讲（非常正式演讲可向听众鞠躬表示礼节）,3.站姿,台上站姿训练 两脚平行并拢 两脚平行：分开约一脚距离 （注：两脚平分不能与肩同宽，若与肩同款则两脚 分的太开，看起来不雅观） 稍息式：即一脚稍前，一脚稍后 重心主要压在后脚这样两脚可以调换休息，减轻疲劳,4. 拿麦,拿麦训练 1.大拇指紧靠麦克风开关位置 2.手握麦克风的位置离麦克风颈部1-2厘米位置 3.握麦方式： a.拳握（场合：正式讲课、大
5、型演讲、比较正式庄重的场合） b.指握（场合：主持会议、致辞、新闻发布会） c.半握（场合：娱乐、晚会、ktv） 4.麦克风与身体角度一般在30-75度之间，特殊情况，如娱乐晚会等非正式场合可以与胸平行 5.麦与唇的距离一般在1-10厘米之间，根据具体麦克风的音量提前调试,5. 鼓掌,鼓掌训练 1.观众鼓掌 手心相对，倾斜45度角，左手在下，右手在上，置于胸前，拍掌 2.演讲嘉宾鼓掌方式 手心相对，倾斜45度角，左手在下，右手在上，置于胸前，拍掌 手心相对，倾斜45度角，左手在下，右手在上，置于胸前，拍掌 手向下，置于肚子前，拍掌。这样上下式鼓掌,6. 气场,气场该如何练习？,肢体语言,1、微
6、笑 2、眼神 3、手势 4、步法 5、步法组合 6、大动作,2.1 肢体语言,1 . 微笑 微笑练习六部曲：放松肌肉、给嘴唇肌肉增加弹性、形成微笑、保持微笑、修正微笑、修饰有魅力的微笑 2 . 眼神 点视法：目光注视某一对象，与之进行视线交流（100人以下） 扫视法：用视线从左到右，或从前到后慢慢移动，扫视听众（100人以上） 虚视法：目光散成一片，不集中在某一点上。通常把视线散在听众的中部 和后部。用于特大型场合（1000人以上）,2.2 肢体语言,3 .手势 1级：切、拍、仍、上、点、锤 2级：上升、上扬、大打开,2.2 肢体语言,4 .步法 立正步练习 稍息步练习 丁字步练习 斜步练习
7、5 .手势步法组合 正立步分别做三个幅度的八大手势练习 正立步分别做三个幅度的八大手势练习 稍息步分别做三个幅度的八大手势练习 丁字步分别做三个幅度的八大手势练习,语气语调,1 气息 2 共鸣 3 语气 4 发声 5 力度 6 耐力 7 节奏感 8 停顿,1、声音是有磁场的 2、声音是有能量的 3、声音是有信赖感的 4、声音是有说服力的 5、声音是有掌控力的,1、速度感：专注聚焦 2、节奏感：抑扬顿挫 3、声调感：语气语调,1、突出重点 2、集中注意力 3、留出思考时间 4、有利于赶走口头禅,3.1 语气语调,3.2 语气语调,练习一：宣誓训练（欢迎加入，学习执行） 练习二：激励训练（一个名字
8、，最好的） 练习三：潜能激发（不是为了失败）,1 气息 2 共鸣 3 语气 4 发声 5 力度 6 耐力 7 节奏感 8 停顿,4 控场应变,控场应变式重中之重 专项讲解,2012年5月,26页,演讲过程中5大互动技巧 1 提问 2 二选一 3 重复互动 4 举手 5 游戏互动,5 互动技巧,2012年5月,27页,1 提问互动技巧 解读：简单问话式互动训练，答案不超过3个字 句型：A、是，还是不是 B、对、还是不对 C、好、还是不好 D、要、还是不要 E、可以、还是不可以,5.1 互动之提问,2012年5月,28页,2 二选一互动技巧 解读：给出两个或两个以上选择，让听众直接选 句型：A、希
9、望哪一种（未来） B、想要哪一个（现在） C、哪个是对的（判断）,5.2 互动之2选1,2012年5月,29页,3 重复互动训练的技巧 解读：重复回顾和联系学过的知识和技能 句型：A、让听众回顾讲过的重点 B、让听众和你一起练习 C、引导观众回答下半部分的内容,5.3 重复训练,2012年5月,30页,4 举手互动的技巧 解读：通过不断的举手进行现场互动 句型：A、调查举手（基础调研） B、认同请举手（观点一致） C、意愿举手（听众想要。） D、继续举手（对下一个主题感兴趣）,5.4 互动之举手,2012年5月,31页,5 游戏互动的技巧 解读：通过现场的动作和游戏进行互动 句型：A、万能手语
10、游戏 B、上台游戏 C、活跃氛围游戏,5.5 互动之游戏,6.开场结尾技巧,开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处,开场白应达到三个目的 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣,6.1. 开场结尾技巧,1、巧问问题 2、承诺保证 3、制造悬念 4、讲个故事 5、缘由展示 6、引用名言 7、列举事实 8、赞美听众,1、总结式 2、号召式 3、幽默式 4、故事式 5、诗词式 6、对联式,1、具体的描述事实 2、希望大家做什么 要简短 要具体 要易做 3、这样做的好处或理由,6.2. 开场结尾技巧,1、用对偶 2、用打比方、举例子 3、用排比
11、4、用“相近词语” 5、用夸张方法 6、用术语和熟语 7、用幽默技术 8、重复 9、设问 10、三三三分类,7.1语言艺术技巧,1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象，不断重复,8 说服力技巧,9 回答问题技巧,在演讲现场回答听众问题的3大关键 关键一：回答问题的基本逻辑 关键二：回答问题时的氛围控制技巧 关键三：现场回答技巧,9.1回答问题技巧,关键一：回答问题的基本逻辑 逻辑一：有备而来（主题问题列表） 逻辑二：有效倾听（认真倾听问题） 逻辑三：问
12、题确认（确保自己已经理解听众问题） 逻辑四：辨别性质（听众问题的7种类型） 逻辑五：选择处理方式（5大基本处理方式）,9.2回答问题技巧,思维拔高：听众问题的7种类型 1、表达兴趣和赞同观点 2、想了解更多某方面知识 3、消除自身疑虑 4、提出另一观点 5、想出风头 6、想了解讲师 7、想听讲师对某事的看法 思维拔高：听众问题5大基本处理方式 1、直接回答 2、课后回答 3、讲过问题换角度 4、无关问题课后交流 5、不停问的就换人,9.3回答问题技巧,关键二：在回答问题时的氛围控制技巧 1、赞美提出问题的人 2、鼓励提出问题的人 3、不要冷落提出问题的人 4、管理好时间 5、要有适当的幽默 6
13、、让每人每次只提出一个问题 7、没听清问题要再问一遍不可盲目作答 8、自己把手举起来,9.4回答问题技巧,关键三：现场回答技巧 1、不能作答的问题-与主题无关（醍醐灌顶，观众听后要发出“哇”服了） 2、现场挑衅-直接告知课后交流（大爱模式，需要强势到让对方无法还击） 3、正常问题且知答案-分解理论（总分总与一二三）,9.5回答问题技巧,案例问题解析： 1、您觉得您成功吗 技巧一：转移成功的衡量因素 把自己的伟大的事说的平凡，大众化 技巧二：阐述你已经做到的不可思议的3点 技巧三：赋予现在事情使命，价值不可估量，留给别人说 2、为什么我们总监没有给您掌声呢 技巧一：到场便是支持（掌声转移） 技巧
14、二：期望我做得更好（赞美） 技巧三：在帮助下，会赢得5年后的掌声（取悦）,10.危机处理技巧（链接分解）,初级讲师通常遇到的常规危机 1 内容出错 2 忘词 3 气氛沉闷 4 挑衅 5 行家高手 6 秩序混乱 7 学员质疑 8 内容多时间少,10.控场技巧,专题精讲,2012年5月,45页,危机一：内容出错 小错：不予理会，继续讲 中错：后面补充，不要说“刚才讲错了” 大错：虚心接受，不予争论（听众现场提出）,8大危机处理技巧,2012年5月,46页,危机二：忘词 1、放慢速度，重复一面，迅速思考 2、用疑问句形式，重复一面（可加有没有知道的） 3、合理跳过直接将（可留作业）,8大危机处理技巧
15、,2012年5月,47页,危机三：现场沉闷 1、走下舞台轻敲肩膀 2、听众举手说YES（或双人互动游戏） 3、互动让听众上台,8大危机处理技巧,2012年5月,48页,危机四：挑衅找茬 1、了解意图，善意便耐心解答 2、恶意便私下沟通 3、工作人员制止 4、大爱模式强势还击（心里有谱）,8大危机处理技巧,2012年5月,49页,危机五：行家高手 1、表示感谢，私下请教，给高手台阶 2、表示感谢，请高手演讲3分钟,8大危机处理技巧,2012年5月,50页,危机六：课堂秩序混乱 1、主持人讲前提示 2、讲师停顿 3、植入惩罚好朋友模式 4、讲师三次提示,8大危机处理技巧,2012年5月,51页,危机七：学员有质疑 1、一人一次一个问题 2、课后沟通 3、请优秀听众给予解答 4、醍醐灌顶（彻底让全场发出“哇”服了）,8大危机处理技巧,2012年5月,52页,危机八：时间少内容多 1、讲重点（架构，加1-2要点） 2、讲要点（内容，提炼要点） 3、删除备选项（演讲组合）,8大危机处理技巧,讲师团 祝愿所有优胜同伴 前程似锦 优胜辉煌,
