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1、一、施工组织纲要的主要内容包括：1、编制依据、工程概况、项目质量、安全、环境目标、编制依据；2、项目重难点分析及应对措施；3、项目组织架构及责任措施；4、施工部署，主要施工方案选择；5、施工总控计划，工期分析；6、施工总平面图布置，临水、临电及暂设工程；7、劳动力、机械、材料需求计划；8、分部分项工程主要施工方案；9、冬、雨期，台风，泥石流等施工保证措施；10、技术、质量、安全保证措施及招标文件要求的其他保证措施等。适用于工程的施工招投标阶段。二、施工组织总设计的主要内容包括1、编制依据；2、工程概况；3、施工总体部署；4、主要施工方案选择；5、目标管理；6、施工进度总计划；7、资源需要量及施
2、工准备工作计划；8、施工总平面布置。用以指导施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对建设项目施工组织的通盘规划。三、单位工程施工组织设计的主要内容包括1、编制依据；2、工程概况及特点；3、施工部署；4、施工准备；5、主要施工方法；6、主要管理措施；7、施工进度计划；8、施工平面布置。四、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括1、编制依据、分部（分项）工程特点；2、施工方法、技术措施及操作要求；3、工序搭接顺序及协助配合要求；4、各分部（分项）工程的工期要求；5、特殊材料和机具需要量计划；6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；7、作业区施工平面布置图设计。适用于工程规模较大、技术复杂或施工难度大的分部（分项）工程。如土建单位工程中施工复杂的桩基、土方、基础工程，钢筋混凝土工程，大型结构吊装工程，有特殊要求的装修工程；由专业施工单位施工的大量土石方工程、特殊基础工程、设备安装工程、水电暖卫工程等。
