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1、煤矿系统公司生产副经理竞聘稿范文首先我将容易说明下本身,我叫,本年岁。我参与煤矿零碎公司消费副经理的竞聘有如下的三个方面长处:一是具有丰厚的专业技巧知识。自年参与任务以来,我不断在一线从事机电技巧及管理任务,并努力做到实际联络实践,鼎力展开技巧改造。(所取得的荣誉奖项)。一同,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均发生了较好的运用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理任务中,我在全车间先后推行了班组优化配合,完成了人员双向选择,静态活动,实行了班组整合,将7个专业配合并精简为3个,大大进步了任务效率,施行了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次
2、的技巧测试,在分配上实行了竞岗分配。经过这些管理措施,逐渐把均匀年龄唯有29岁的机电车间职工,煅形成了技巧过硬、纪律严明的机电维修队伍。20XX年度,机电车间获得了机电设备台时小时/万吨的好成果,在全公司全部选煤厂中首屈一指。三是我有在非煤范畴干事创业的热情。随着煤炭主业的逐渐萎缩,失业压力的越来越大,非煤产业的地位就越来越紧要,我之因此从驾轻就熟的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想掌握目前非煤开展的战略机遇,发扬本身年老、易于承受新事物,可以纯熟应用互联网等古代传媒获得信息、学习新知识的长处,在非煤产业干出一番成果,为非煤产业支撑起半壁江山,做出本身应有的奉献。假如失掉大家的认可
3、,让我竞聘成功,我的任务思绪是:第一,结实树立平安第一认识,实在承当起平安消费间接责任者的责任,仔细抓好全公司的平安消费。第二,结实树立大本钱认识,所有从效益动身,强化对消费环节中的本钱控制,努力完成消费管理由集约型向集约型转变。第三,结实树立创新认识,立足目前,着眼久远,经过增强管理和技巧创新,确保恒邦产物富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的任务目的是进步质量,效劳本矿;以质取胜,打入超市;产物开发,走向社会。为完成这一目的,我将采取以下措施:一是应用两个月的时刻,深化到消费厂点,深化到运用本公司产物的单位,调查探讨,掌握状况,倾听玩家的提议和请求,接着拿出进步产物质量的详细意见
4、,并狠抓措施落实,使恒邦产物更好地为我矿的平安消费效劳。二是应用三到五个月的时刻,抓稳固,促进步,求创新,进步技巧含量,使恒邦公司的产物在与团体公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产物全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产物市场占有率的一同,以市场为导向,抓好现有项目的技巧开发,如精细铸造项目,其主打产物市场前景十分可观,要发扬这一长处,尽能够地上规模、上层次,增长产物种类,尽能够地拓宽和延伸产物范畴,开展关联性产物链,构成产业长处,打造我们本身的拳头项目。三是应用一年左右的时刻,搞好新项目、新产物的开发,在这方面,我会增强和局部初等院校的联络,应用他们的技巧长处,应用互联网等古代媒体,学习、引进和掌握前沿技巧,为我所用,提升现有产物的科技附加值。一同,牢牢掌握市场占有率和产物生命力两个根本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的主干项目,使我们的恒邦产物冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。