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1、煤矿系统公司生产副经理竞聘稿范文首先我将容易说明下本身，我叫，本年岁。我参与煤矿零碎公司消费副经理的竞聘有如下的三个方面长处：一是具有丰厚的专业技巧知识。自年参与任务以来，我不断在一线从事机电技巧及管理任务，并努力做到实际联络实践，鼎力展开技巧改造。（所取得的荣誉奖项）。一同，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均发生了较好的运用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经历。在5年的基层管理任务中，我在全车间先后推行了班组优化配合，完成了人员双向选择，静态活动，实行了班组整合，将7个专业配合并精简为3个，大大进步了任务效率，施行了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次
2、的技巧测试，在分配上实行了竞岗分配。经过这些管理措施，逐渐把均匀年龄唯有29岁的机电车间职工，煅形成了技巧过硬、纪律严明的机电维修队伍。20XX年度，机电车间获得了机电设备台时小时/万吨的好成果，在全公司全部选煤厂中首屈一指。三是我有在非煤范畴干事创业的热情。随着煤炭主业的逐渐萎缩，失业压力的越来越大，非煤产业的地位就越来越紧要，我之因此从驾轻就熟的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想掌握目前非煤开展的战略机遇，发扬本身年老、易于承受新事物，可以纯熟应用互联网等古代传媒获得信息、学习新知识的长处，在非煤产业干出一番成果，为非煤产业支撑起半壁江山，做出本身应有的奉献。假如失掉大家的认可
3、，让我竞聘成功，我的任务思绪是：第一，结实树立平安第一认识，实在承当起平安消费间接责任者的责任，仔细抓好全公司的平安消费。第二，结实树立大本钱认识，所有从效益动身，强化对消费环节中的本钱控制，努力完成消费管理由集约型向集约型转变。第三，结实树立创新认识，立足目前，着眼久远，经过增强管理和技巧创新，确保恒邦产物富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的任务目的是进步质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产物开发，走向社会。为完成这一目的，我将采取以下措施：一是应用两个月的时刻，深化到消费厂点，深化到运用本公司产物的单位，调查探讨，掌握状况，倾听玩家的提议和请求，接着拿出进步产物质量的详细意见
4、，并狠抓措施落实，使恒邦产物更好地为我矿的平安消费效劳。二是应用三到五个月的时刻，抓稳固，促进步，求创新，进步技巧含量，使恒邦公司的产物在与团体公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产物全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产物市场占有率的一同，以市场为导向，抓好现有项目的技巧开发，如精细铸造项目，其主打产物市场前景十分可观，要发扬这一长处，尽能够地上规模、上层次，增长产物种类，尽能够地拓宽和延伸产物范畴，开展关联性产物链，构成产业长处，打造我们本身的拳头项目。三是应用一年左右的时刻，搞好新项目、新产物的开发，在这方面，我会增强和局部初等院校的联络，应用他们的技巧长处，应用互联网等古代媒体，学习、引进和掌握前沿技巧，为我所用，提升现有产物的科技附加值。一同，牢牢掌握市场占有率和产物生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的主干项目，使我们的恒邦产物冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。
