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学科组长周报,南大中心-英语 组 2011年 6月 20日,2011年目标,年度进步率目标：95% 年度退费率目标：1% 年度课时目标：,2011年3大工作重点,招聘优秀教师、培训骨干教师 提高客户满意度 降低退费率、提高进步率,教学质量是精锐成功的关键！,精锐秘笈,肯学肯干做伯乐,目标激励加沟通,本周学科组数据整理,学员情况分析,新增学员信息反馈跟踪表,预警学员问题反馈督查表,本组学科教师工作情况,本周阶段测试跟踪,上周阶段测试反馈,听课及教案、个辅抽检情况,优秀老师的经验分享： 1、定期开展教研备课活动 2、积极开展课题研讨活动，如新概念 3、新教师教学培训多样化 待提高老师的原因分析： 1、听课次数少 2、考纲考点不清晰 解决方案： 1、多上课，多听课 2、教案设计要新颖,学科组教师情况分析,日常管理工作,1.日常管理：（含考勤，制服，区域卫生，工作完成情况) 达到学校各项指标要求 2.跨部门沟通情况：(与咨询经理、客服经理及教务专员） 积极配合各部门工作,成功经验分享(1-3个),课堂时间分配要合理 学生教学管理要讲方法 课后要有适当的、针对性的作业,本周及下周的教研和在岗培训活动,下周目标,在精锐成功关键 肯学肯干！,
