管理会计homework资料

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1、作业形式书 面(不收打印稿)提交地点及提交时间各教学中心学员(上海总部学员除外):交给当地教学中心。提交时间以当地教学中心规定的提交期限为准。上海总部学员:面授课程的作业,学员上最后一次面授课时,把书面作业当堂交于任课教师。但若面授教师对提交地点、提交时间或提交方式等有特别要求,请以面授教师的要求为准。网上直播课程的作业,请按课表上规定的最后期限交给班主任。占分比例总成绩的20%备注1、请给提交的作业加一个封面,上面注明“所属站点、年级专业、学号、姓名、课程名称”2、作业过期不交或相互复印、雷同,则作业成绩以“0分”计。第四章作业一、简答题 1什么是安全边际?其表现方式有几种?安全边际是指盈亏

2、临界点以上的销售额,也就是现有销售量超过盈亏临界点的差额。标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点,还有多大差距。这个差距说明现有或预计可达到的销售量再降低多少,企业才会发生亏损。差距越大,说明企业发生亏损的可能性就越小,企业的经营就越安全。其表现方式有两种,即安全边际是绝对指标,安全边际率是相对指标。 2如何绘制盈亏临界图?盈亏临界图有何特点? 在盈亏临界图上,横轴代表业务量,纵轴代表销售收入和成本。其绘制程序如下:销售总收入线;固定成本线;总成本线;总收入线与总成本线的交点为盈亏临界点。其特点如下:(1)盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多,亏损越少;销售量越少,能实现的

3、利润越小,亏损越多。(2)销量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润越多,亏损越小;盈亏临界点越高。能实现的利润越小,亏损越多。(3)在销售收入既定的情况下,固定成本越多,或单位变动成本越多。盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。 3盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润?为什么?盈亏临界点以上的贡献毛益是利润。因为销量达到盈亏临界点时,此时的贡献毛益正好弥补固定成本,超过盈亏临界点的部分提供的贡献毛益即为利润。 4什么是本量利分析?其基本假设是什么?本量利分析是指对成本、业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本性态分析为基础,确定盈亏临界点,进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响。其基本假

4、设如下:(1)假定产品的单位售价不变,企业的销售收入同产品的销售量成正比例地变动。(2)假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。其中,假定固定成本是处于“相关范围”内,其总额在全期内保持不变,不受销售量变动的影响;单位产品变动成本不变,变动成本总额同产品的销量成正比例地变动。(3)假定企业生产和销售一种产品,如果同时生产和销售各种产品时,其品种构成不变。(4)假定全期内产品的生产量与销量一致,不考虑产成品存货水平变动对利润的影响。二、计算1假设某企业只生产一种产品,单位售价30元,产销可以买现平衡。该企业目前产销1200件,单位变动成本为15元,固定成本为15000元。该企业现拟更新一

5、台设备,据算,设备更新后每年增加折旧3000元,同时使单位变动成本降低至10元,问该企业是否更新设备? 解:设备更新前后的有关数据如下项目更新前更新后单位售价(元)3030单位变动成本(元)1510单位贡献毛益(元)1520固定成本(元)1500018000保本销量(件)1000(1500015)900(180020)安全边际(件)200(12001000)300(1200900)可实现利润(元)3000(20015)6000(30020)由此数据可知,应更新设备。 2某企业在计划期内产销甲、乙两种产品,固定成本总额为13000元。预计销量:甲产品2000件,乙产品1000件。单位售价:甲产品

6、40元,乙产品20元。单位变动成本:甲产品30元,乙产品14元。 要求。 (1)计算综合保本点。 (2)计算各产品的保本点。 解:计算过程如下项目甲产品乙产品合计单位贡献毛益(元)lO6贡献毛益率2530销售收入总额(元)8000020000100000产品销售比重8020100综合贡献毛益率20626综合保本点销售额13000/26=50000(元)甲产品保本销售额=5000080=40000(元)甲产品保本销售量=40000/40=1000(件)乙产品保本销售额=5000020=10000(元)乙产品保本销售量10000/20500(件)3某企业固定成本支出为350万,利润150万元,销量

7、为8000件,若销量增加到10000件或降低到7000件,利润将增加或减少到多少? 解:贡献毛益总额=350+150=500(万元)单位贡献毛益=5000000800O=625(元)产量10000件时利润=625l0000350000027500D0(万元)产量7000件时利润=6257000-3500000=875000(万元)第六章作业(一)资料: 设某企业原来生产一种甲产品,现拟利用现有的生产能力来生产新产品乙或新产品丙。其有关资料如下所示。 单位:元 摘要 甲产品 乙产品 丙产品销售量(件)单位售价单位变动成本固定成本 20 000 10 60 000 20 000 8 5 20 00

8、0 7 3要求:根据上述资料,做出投产何种产品的决策。根据上述提供的资料说明,新产品投产并不增加固定成本。所以固定成本是非相关成本。在决策时,可以选计算投产乙产品或投产丙产品这二种方案的贡献毛益,然后分别减去因投产新产品而造成的甲产品的减产损失。具体计算分析如下:销售收入变动成本贡献毛益甲产品减产损失增加利润新产品乙20 000x 8=16000020 000x 5=100 00060 00020 000x(105)1/2=50 00010 000新产品丙20 000x7=140 00020 000x 3=60 00080 00020 000x(105)3/4=75 0005 000上述计算表

9、明,投产丙产品比乙产品能提供较多的贡献毛益,但由于投产丙产品而造成的甲产品的减产损失比投产乙产品多,使乙产品的投产比丙产品的投产最终能提供较多的利润,因而以投产乙产品为宜。(二)资料: 设某企业生产某种产品,其最大生产量为10 000件年,目前年产销量为8 000件。该产品单位售价100元,单位变动成本58元,固定成本总额150 000元。现为了应国家某重点建设项目之需,需于今后若干年内每年满足此种产品3 500件的特别订货。 要求: (1)确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价;(2)若该企业下年度经营此种产品的目标利润为200 000元,特别订货的单位售价应作何调整?(1)可接受的最低售

10、价=58+1 500*(100-58)/3500=58+18=76(元件)(2)调整后的特别订货的单位售价为80元。200 000=3 500(P-58)+6 500x(100-58)-150 000200 000=3 500(P-58)+273 000-150 000P=80(三)资料: 某厂生产甲半成品,年产销量为10 000件,可销售给其他厂商作为原材料进一步加工,单位售价为20元,其单位制造成本如下: 直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元 该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工,加工后每单位售价为28元,继续加工10 000件

11、所增加的单位成本: 直接人工 250元 变动性制造费用 150元 专属固定成本 16 000元要求:分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售? 差别收入(10 000x 28)(10000x20)80 000差别成本直接人工(10 000x 250)25 000变动性制造费用(10 000x 150)15 000专属固定成本16 00056 000差别收入超过差别成本24 000上述计算表明,若将甲半成品马上出售,可得收入200 000元(10 00020),若继续加工后出售,可得收入280 000(10 000x28)。将半成品继续加工后再出售可多得收入80 000元,扣除继续加工的追加成本

12、56 000元。所以,在现有条件下,该厂应将甲半成品继续加工,而不应立即出售。(四)资料: 假设某厂用同一台机器既可生产甲产品,也可生产乙产品,它们的预计销售单价、销售数量和单位变动成本资料如下: 产品名称 甲产品 乙产品 产品销售数量 200件 100件 预计销售单价 11元 26元 单位变动成本 8元 22元 要求:做出该厂究竟生产哪种产品较为有利的决策。 首先,计算差量收入:制造乙产品与制造甲产品的差量收入=(26100)一(11200)=2 600-2 200400元其次,计算差量成本:制造乙产品与制造甲产品的差量成本=(22100)-(8200)=2 200-l 600=600元最后

13、,计算量损益:制造乙产品而非甲产品的差量损失=400-600=-200元从上述计算的结果表明,生产甲产品比生产乙产品的方案较为有利(可多获利润200元)(五)资料: 某厂为提高产品质量,拟购置一台数控机床。现有两个方案可供选择:一个方案是向国外购买,需花费240 000元,估计可用12年,每年需支付维修保养费19 500元,使用期满估计有残值28 元;该机床每天的营运成本约为200元。第二方案是向东方租赁公司租用,合同规定每天租金300元。 要求:根据上述资料进行决策分析,确定在什么情况下哪个方案最优?年开机天数为X购入方案的年使用总成本为y1,租用方案的年使用总成本为y2y1(280 000-28 000)/12+19 500+200x=40 500+200xy2=300x+200x=500x计算购入与租用两个方案年使用总成本相等的情况下,所需开机天数:yly240 500+200x=500x300x=40 500x=135天上述计算表明,每年开机天数为135天,则y1y2,即购入方案的年使用总成本大于租用方案,故以向租赁公司租用较为合算。第七章作业一、单向选择题 1某投资项目的贴现率为15时,净现值为500,贴现率为18 9,6时,净现值为一300,则该项目的内部收益率为( C )。

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