建筑工程项目管理教学课件 ppt 作者李玉芬第五章 单位工程施工组织设计 刘立娜第五章 单位工程施工组织设计 刘立娜

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1、建筑工程项目管理电子教案,统筹:李玉芬 制作:刘立娜 编辑:覃密道,第5章 单位工程施工组织设计,学习目标:本单元是本门课的重点内容之一,主要讲述了单位工程施工组织设计的编制依据、内容与程序、施工方案、施工进度计划、施工平面图以及单位工程施工组织设计实例的分析。通过学习,应熟悉单位工程施工组织设计与单位工程施工进度计划的编制依据、内容及程序,掌握施工方案的确定以及施工平面图设计的内容。,第5章 单位工程施工组织设计,5.1单位工程施工组织设计编制概述 5.1.1单位工程施工组织设计的编制程序 5.1.2单位工程施工组织设计的编制依据 5.1.3单位工程施工组织设计中“工程概况”的内容 5.2

2、施工方案的编制 5.2.1 确定施工程序和施工起点流向 5.2.2施工方法和施工机械的选择 5.3 单位工程施工进度计划的编制 5.3.1 单位工程施工进度计划的编制依据 5.3.2 单位工程施工进度计划的编制步骤和内 5.3.3 施工准备工作计划和资源计划的编制,5.4单位工程施工平面图设计 5.4.1单位工程施工平面图设计的内容 5.4.2单位工程施工平面图设计的原则 5.4.3单位工程施工平面图设计的依据 5.4.4单位工程施工平面图的设计步骤 5.4.5单位工程施工平面图的设计要点 5.4.6 单位工程施工平面图的评价指标 5.4.7 单位工程施工组织设计主要技术经济指标 小结,5.1

3、.1单位工程施工组织设计的编制程序,5.1.2 单位工程施工组织设计的编制依据,1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。 2)施工图纸及设计单位对施工的要求。 3)施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。 4)工程项目总体规划对该工程项目的有关规定和安排。 5)动力配备情况,材料、构件、加工品的来源和供应情况,主要施工机械的生产能力和配备情况。 6)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。 7)施工现场条件和勘察条件。 8)预算文件和国家规范等资料。,5.1.3单位工程施工组织设计中“工程概况”的内容,工程建设概况 工程施工概况 1)建筑设计特点。 2)结构设计特点。 3)建设

4、地点的特征 4)施工条件,5.2.1 确定施工程序和施工起点流向,1.确定施工程序 1)遵守“先地下,后地上”、“先土建,后设备”、“先主体,后围护”、“先结构,后装饰”的原则。 2)合理安排土建施工与设备安装的施工顺序。 “封闭式”施工顺序。 “敞开式”施工顺序。 设备安装与土建施工同时进行,,5.2.1 确定施工程序和施工起点流向,2确定施工起点流向 1)考虑车间的生产工艺流程及使用要求 2)考虑单位工程的繁简程度和施工过程之间的关系 3)考虑房屋高低层和高低跨 4)考虑施工方法的要求 5)考虑工程现场施工条件 6)考虑分部分项工程的特点及相互关系,5.2.1 确定施工程序和施工起点流向,

5、3.确定施工顺序 (1)施工工艺的要求 (2)施工方法和施工机械的要求 (3)施工组织的要求 (4)施工质量的要求 (5)当地气候的条件 (6)安全技术要求 1)多层混合结构居住房屋的施工顺序: 基础工程的施工顺序。 主体结构工程的施工顺序。 屋面工程及装饰工程的施工顺序。,5.2.1 确定施工程序和施工起点流向,2)装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序: 基础工程的施工顺序: 预制工程的施工顺序 吊装工程的施工顺序 围护工程及装修工程的施工顺序 3)多、高层全现浇钢筋混凝土框架结构建筑的施工顺序: 地下工程的施工顺序 主体结构工程的施工顺序 围护工程的施工顺序 装饰工程的施工顺序,5.2.

6、2施工方法和施工机械的选择,1)选择施工方法 土石方工程 基础工程 砌筑工程 钢筋混凝土工程 结构安装 屋面工程 装饰工程 对四新项目(新结构、新工艺、新材料、新技术)施工方法的选择。,5.2.2施工方法和施工机械的选择,2)选择施工方法必然涉及施工机械的选择问题 选择施工机械时,应首先根据工程特点,选择适宜主导工程的施工机械。 各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械的效率。 在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些,以利于机械管理。 施工机械的选择还应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。,5.2.3技术组织措施的设计,保证工程质量的措施 1)对采

7、用新工艺、新材料、新技术、新结构的施工时,为保证工程质量,制定有针对性的技术质量保证措施。 2)保证定位、放线、标高测量等正确无误的措施。 3)保证地基承载力及各种基础和地下结构施工质量的措施。 4)主体结构工程中关键部位的施工质量措施。 5)复杂工程、特殊工程施工的技术措施。 6)常见的、易发生质量通病的改进方法及防范措施。 7)各种材料或构件进场使用前的质量检查措施。 8)冬雨期施工的质量保证措施。,5.2.3技术组织措施的设计,保证施工安全的措施 1)建筑施工中安全教育的具体方法,新工人上岗前必须进行安全教育及岗位培训。 2)针对拟建工程的特点、地质和地形特点、施工环境、施工条件等,提出

8、预防可能产生突发性的自然灾害的技术组织措施和具体的实施办法。 3)高空作业安全防护和保护措施,人工及机械设备的安全生产措施。 4)安全用电、防火、防爆、防毒等措施。 5)保护现场施工及交通车辆安全的管理措施。 6)使用新工艺、新技术、新材料时的安全措施。,5.2.3技术组织措施的设计,降低成本措施 1)合理地使用人力,降低施工费用。 2)合理进行土石方平衡,节约土方运输费及人工费。 3)综合利用吊装机械,做到一机多用,提高机械利用率,节约成本。 4)增收节支,减少管理费的支出。 5)利用新工艺、新技术、新材料、降低成本。 6)精心组织且科学地进行物资管理,精心组织物资的采购、运输及现场管理,最

9、大限度地降低原材料、成品及半成品构件的成本。,5.2.3技术组织措施的设计,现场文明施工措施 1)施工现场的围墙与标牌,出人口与交通安全的标志。 2)临时工程的规划与搭建,临时房屋的安排与卫生。 3)施工机械的安设及维护。 4)安全、消防、噪音的防范和建筑垃圾的运输及处理。,5.3.1 单位工程施工进度计划的编制依据,1)经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图、地形图及水文、地质气象等资料。 2)工程预算文件。 3)建设单位或上级规定的开竣工日期。 4)单位工程的施工方案。 5)劳动定额及机械台班定额。 6)施工企业的劳动资源能力。 7)其他有关的要求和资料,如工程合同等。,5.3.2 单

10、位工程施工进度计划的编制步骤和内容,1.划分施工过程 2.计算工程量和持续时间 3.确定施工过程的施工顺序 4.组织流水作业并绘制施工进度计划图,5.3.3 施工准备工作计划和资源计划的编制,1.施工准备工作计划 2. 单位工程劳动力需要量计划 3. 单位工程主要材料需要量计划 4. 单位工程构件需要量计划 5. 单位工程施工机械需要量计划,5.4.1单位工程施工平面图设计的内容,1)建筑总平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物以及其他设施(道路和各种管线等)的位置和尺寸。 2)测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃地点。 3)移动式起重机的开行线路及垂直运输设施的位置。 4)材料

11、、加工半成品、构件和机具的堆场。 5)生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施。 6)必要的图例、比例尺,方向及风向标记。,1)在保证施工顺序进行的前提下,现场布置尽量紧凑、节约土地。 2)合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置,尽量使得运距最短,从而减少或避免二次搬运。 3)力争减少临时设施的数量,降低临时设施费用。 4)临时设施的布置,尽量便利工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最少。 5)符合环保、安全和防火要求。,5.4.2单位工程施工

12、平面图设计的原则,5.4.3单位工程施工平面图设计的依据,1. 建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料 1)自然条件调查资料 2)技术经济调查资料 2.建筑设计资料 1)建筑总平面图 2)一切已有和拟建的地下、地上管道位置 3)建筑区域的竖向设计和土方平衡图 4)拟建工程的有关施工图设计资料。 3.施工资料,5.4.4单位工程施工平面图的设计步骤,一般设计步骤为:确定起重机的位置确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置布置运输道路布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施布置水电管线计算技术经济指标,5.4.5单位工程施工平面图的设计要点,1起重机械布置 2.搅拌

13、站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置 3运输道路的修筑 4.行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置 5供水设施的布置 6.临时供电设施,5.4.6 单位工程施工平面图的评价指标,(1)施工用地面积及施工占地系数 (2)施工场地利用率,5.4.6 单位工程施工平面图的评价指标,(3)临时设施投资率,5.4.7 单位工程施工组织设计主要技术经济指标,(1)总工期指标。 指的是自开工之日到竣工之日的全部日历天数。 (2)单方用工。 单方总用工数 = 计划总用工数(工日)/建筑面积(平方米) (3)质量等级。 (4)主要材料节约指标。 节约量=设计预算用量-施工组织设计计划容量 节约率=主要材料

14、节约量/主要材料预算用量100%节约金额=预算定额材料费主要材料节约量,5.4.7 单位工程施工组织设计主要技术经济指标,(5)大型机械耗用台办用量及费用。 单方机械费用=计划机械台班费(万元)/ 建筑面积(平方米) 单方机械维修费=单机维修费(元)/ 建筑面积(平方米) (6)降低成本指标。 降低成本额=预算成本-计划成本 降低成本率=降低成本额(万元)/ 预算成本(万元)100%,本章小结,单位工程施工组织设计是工程项目管理中的重点内容。本章介绍了单位工程施工组织设计的编制程序和依据,以及“工程概况”的内容;施工方案是单位工程施工组织设计的核心,一般包括确定施工程序和顺序、施工起点流向、主

15、要分部分项工程的施工方法和施工机械,并对多层混合结构居住房屋、装配式钢筋混凝土单层工业厂房和多、高层全现浇钢筋混凝土框架结构建筑的施工顺序分别进行了叙述;技术组织措施是指在技术和组织方面对保证工程质量、保证施工进度、降低工程成本和文明安全施工制定的一套管理方法,主要包括技术、工程质量、安全及文明生产、降低成本等措施;单位工程施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容,主要掌握单位工程施工进度计划的编制依据、步骤及内容;了解施工准备工作计划和资源计划的编制;重点讲述了单位工程施工平面图设计的内容、原则、依据、步骤以及要点;计算单位工程施工平面图的技术经济指标并加以分析,以有助于施工平面图的最终合理定案;在单位工程施工组织设计完成后,对单位工程施工组织设计主要技术经济指标进行计算分析,是评价施工组织设计优劣的参考依据。,

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