电镐项目预算分析报告

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1、泓域咨询MACRO/ 电镐项目预算分析报告电镐项目预算分析报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx科技发展公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。二、公司基本情况(一)公司概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”

2、为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方

3、位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。(二)公司经济指标分析2018年xxx有限责任公司实现营业收入2889.57万元,同比增长18.15%(443.88万元)。其中,主营业务收入为2661.42万元,占营业总收入的92.10%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入606.81809.087

4、51.29722.392889.572主营业务收入558.90745.20691.97665.362661.422.1电镐(A)184.44245.92228.35219.57878.272.2电镐(B)128.55171.40159.15153.03612.132.3电镐(C)95.01126.68117.63113.11452.442.4电镐(D)67.0789.4283.0479.84319.372.5电镐(E)44.7159.6255.3653.23212.912.6电镐(F)27.9437.2634.6033.27133.072.7电镐(.)11.1814.9013.8413.315

5、3.233其他业务收入47.9163.8859.3257.04228.15根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额754.93万元,较2017年同期相比增长122.24万元,增长率19.32%;实现净利润566.20万元,较2017年同期相比增长114.56万元,增长率25.37%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元2889.57完成主营业务收入万元2661.42主营业务收入占比92.10%营业收入增长率(同比)18.15%营业收入增长量(同比)万元443.88利润总额万元754.93利润总额增长率19.32%利润总额增长量万元122.24净利润万元566.20净利润增长率

6、25.37%净利润增长量万元114.56投资利润率44.91%投资回报率33.68%财务内部收益率21.67%企业总资产万元5575.33流动资产总额占比万元26.57%流动资产总额万元1481.56资产负债率26.06%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化;2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化;3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变;4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变;5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金

7、来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难;6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、近十年来制造业的快速发展,直接促进了我国经济发展的速度、质量和效益,增强了我国在全球化格局中的国际分工地位。从国内看,建国60多年来,我国工业增加值占GDP的比重由1952年的17.6%提高到2014年的35.85%,增加了1倍多,促进我国工业实现了由小到大的历史性转变。从国际对比来看,1990年我国制造业占全球的比重为2.7

8、%,居世界第九;到2000年上升到6.0%,居世界第四;2007年达到13.2%,居世界第二;2010年为19.8%,跃居世界第一。自19世纪中叶迄今,经历了一个半世纪的历程,我国又重新回到世界第一制造业大国的地位。2、投资项目在国家发展和改革委员会发布的产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修正)将项目产品制造列为鼓励类项目。投资项目符合中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的要求,因此,符合国家产业发展政策和行业发展规划。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算

9、。六、预算分析未来5年xxx科技发展公司将继续扩大生产规模,主要投资用途包括:新建研发生产基地、补充流动资金等。(一)固定资产预算2019年计划固定资产投资2101.27(万元)。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元767.25747.72192.602101.271.1工程费用万元767.25747.723190.291.1.1建筑工程费用万元767.25767.2529.02%1.1.2设备购置及安装费万元747.72747.7228.28%1.2工程建设其他费用万元586.30586.3022.17%1.2.1无形资产万元31

10、2.04312.041.3预备费万元274.26274.261.3.1基本预备费万元141.75141.751.3.2涨价预备费万元132.51132.512建设期利息万元3固定资产投资现值万元2101.272101.27(二)流动资金预算预计新增流动资金预算542.71万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元3190.291924.542220.583190.293190.293190.291.1应收账款万元957.09574.25669.96957.09957.09957.091.2存货万元1435.63861.381004.941435.

11、631435.631435.631.2.1原辅材料万元430.69258.41301.48430.69430.69430.691.2.2燃料动力万元21.5312.9215.0721.5321.5321.531.2.3在产品万元660.39396.23462.27660.39660.39660.391.2.4产成品万元323.02193.81226.11323.02323.02323.021.3现金万元797.57478.54558.30797.57797.57797.572流动负债万元2647.581588.551853.312647.582647.582647.582.1应付账款万元264

12、7.581588.551853.312647.582647.582647.583流动资金万元542.71325.63379.90542.71542.71542.714铺底流动资金万元180.90108.54126.63180.90180.90180.90(三)总投资预算构成分析1、总投资预算分析:总投资预算2643.98万元,其中:固定资产投资2101.27万元,占项目总投资的79.47%;流动资金542.71万元,占项目总投资的20.53%。2、固定资产预算分析:本期工程项目固定资产投资包括:建筑工程投资767.25万元,占项目总投资的29.02%;设备购置费747.72万元,占项目总投资的

13、28.28%;其它投资586.30万元,占项目总投资的22.17%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=2101.27+542.71=2643.98(万元)。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元2643.98125.83%125.83%100.00%2项目建设投资万元2101.27100.00%100.00%79.47%2.1工程费用万元1514.9772.10%72.10%57.30%2.1.1建筑工程费万元767.2536.51%36.51%29.02%2.1.2设备购置及安装费万元747.7235.58%35.58%28.28%2.2工程建设其他费用万元312.0414.85%14.85%11.80%2.2.1无形资产万元312.0414.85%14.85%11.80%2.3预备费万元274.2613.05%13.05%10.37%2.3.1基本预备费万元141.756.75%

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