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1、附件一: 部门权力、责任清单职工学校权力性质权力范畴权力内容细化描述培训办班制定年度职工教育培训实施方案及培训计划每年第四季度根据集团公司职工教育培训要求、公司党政的指示和矿井安全生产对培训的需求,结合工作实际,在充分调研基础上,制定年度职工教育培训实施方案及培训计划。认真组织实施年度培训计划按照年度培训计划(或矿井安全生产需要)下发培训计划、收集培训学员信息、负责培训学员报到、培训、考试、填写、整理培训档案。考试与考核办班后考试按照“教考分离”原则,培训结束后,由教学组与考试组联合对培训班学员组织考试。全员煤矿安全基础知识计算机考试和业务考试根据年度职工教育方案要求,组织“全员煤矿安全基础知
2、识计算机考试”和各专业、部门组织的业务培训考试,结合考试成绩进行考核,奖优罚劣,达到以考促学的效果。“手指口述”抽考按照地面操作岗位“手指口述”抽考计划,职工学校对地销队、机修厂、锅炉队、运销队、供电队、汽运部、水暖队七个地面单位操作岗位人员进行“手指口述”抽考,通过对被抽考人员“手指口述”内容的口述部分、手指部分、确认部分和综合部分的考核和打分、排名,规范地面单位岗位操作人员的工作流程和操作标准。证件制作与管理制作培训合格证与上岗证对本公司范围内培训合格的学员及时制作、发放培训合格证与上岗证,建立证件管理台帐,并及时更新,确保持证上岗。“三项岗位人员”证件领取与发放组织“三项岗位人员”外出培
3、训并对“三项岗位人员”资格证件进行管理,领取与发放证件、建立与更新证件管理台帐。培训档案管理填写职工个人培训档案职工个人参加集中培训或自主培训情况及时归档,内容包括培训时间、培训内容、职工个人签名等。整理办班培训资料办班培训资料由各个培训班班主任负责完成,教学副校长负责审核,校长全面把关负责,其内容包括职工培训教学大纲及教学安排表、课程进度表、班主任日志、学员登记表、点名册、考场报告单、安全培训考试成绩单、考试试卷样品及标准答案、学员考试卷、手指口述打分表、“干部上讲台”教师考核实施细则考核表、“干部上讲台”授课教师满意度测评汇总表、“干部上讲台”授课教师满意度测评表、教师教案及课件、办班总结表等。图书室及实习基地管理安全防护管理及保洁维护所辖区域内防火、防盗在内的安全防护管理、环境卫生保洁与各种设备、设施日常维护。图书借阅、各类实践操作培训的组织与管理按照图书借阅、归还流程实行图书的规范管理;实习基地主要用各类实践操作培训的组织与管理、外来人员参观的接待与解说等工作。工作区域质量标准化与规范化管理保洁与规范综合大楼五层西侧办公区域、综合大楼一层东侧第一、第二多媒体教室、实习基地环境卫生保洁与物品摆放整齐。职教经费管理提取与使用制定公司职工教育培训经费计划,按规定提取与使用职教经费。