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1、洛南县花石浪物流中心标准化试点申报材料项目名称：洛南县花石浪物流中心标准化试点项目 企业名称：洛南县花石浪物流中心有限责任公司联 系 人：包晓梁 联系电话：15191692100公司地址：洛南县城关镇电子邮件：ln_二一六年一月洛南县花石浪物流中心标准化试点申请报告洛南县花石浪物流中心有限责任公司二一六年一月目 录第一章 项目单位的基本情况11.1 项目单位基本情况及三年经营情况11.2 项目单位运营管理模式及组织机构1第二章 项目基本情况82.1 项目建设必要性及可行性82.2 主要建设内容及规模132.3 项目总投资及资金来源172.4 财务评价21第三章 市场分析263.1 国内市场分析
2、263.2 区域市场分析29第四章 项目设计方案314.1 总图布置314.2 项目功能设计32第五章 风险分析365.1 项目风险识别365.2 风险估计375.3 降低风险的主要措施37第六章 项目招标396.1 招标原则396.2 项目招标范围396.3 招标组织形式396.4 招标方式39第一章 项目单位的基本情况1.1 项目单位基本情况及近三年经营情况经营情况洛南县花石浪物流中心有限责任公司成立于2011年9月，注册资金1200万元，法定代表人余洛锋，现有员工46人，主要从事民生物流、农产品冷链、建材、家具、装饰设计、商务办公。花石浪物流中心是一个集运输、仓储、加工、包装、配送、贸易
3、及信息服务为一体的综合性物流企业。2013年公司的总资产为3314万元、负债总额为1919万元，所有者权益为1395万元，公司取得营业收入800万元，实现净利润193.59万元，上缴国家税费109.89万元，销售净利率达到24%，资产净利率为6%，资产负债率为58%，成本费用利润率为29%。2014年公司总资产为3459万元、负债总额为1733万元、所有者权益为1726万元，公司实现收入1016.57万元，实现净利润331.73万元，上缴国家税费158.15万元。实现净利润193.59万元，上缴国家税费109.89万元，销售净利率达到33%，资产净利率为10%，资产负债率为50%，成本费用利润
4、率为77%。2015年公司总资产达到4342万元、负债总额为2205万元、所有者权益总额为2137万元，公司实现销售收入2808万元，实现净利润409.96万元，上缴国家税费434.49万元，销售净利率达到14.6%，资产净利率为11%，资产负债率为51%，成本费用利润率为28%。1.2 项目单位运营管理模式及组织机构1.2.1企业运营模式洛南县花石浪物流中心有限责任公司将采用综合物流模式，集仓储、运输、配送、物流信息咨询服务和其他一些物流服务(如包装、装卸、流通加工、农副产品购销)为一体，提供综合性、一体化物流服务的运营模式。运营过程中进行整体网络设计，重点加强信息中心的系统设计和功能设计以
5、及配送中心的选址流程设计。完善综合物流设施，组织执行综合物流各功能的业务部门，充分利用大型的运输、仓储业资源，提升自身较强的竞争力。根据企业的实际情况选择网络组织结构。发展连锁经营的模式，在业务涉及的主要地区建立连锁公司，负责对该地区及周边的物流业务，地区间各连锁店实行协作，同时兼顾大物流中心加小配送网点的模式。1.2.2企业组织机构组建企业组织机构，以满足和发挥物流配送中心的多项功能为目标，以“管理高效、职责分明”原则，确保整个组织高效运作，确保物流配送中心的正常运营，为企业赢得最佳经济效益。1、机构设置洛南县花石浪物流中心有限责任公司实行高效的企业组织运作模式，实行公司董事会领导下的总经理
6、负责制形式的企业经营管理机构设置。总经理负责企业日常经营管理工作，公司内设业务部、信息管理部、配送部、市场部、行政人事部、财务部6个部门。2、各部门职责（1）业务部业务部主要职责有：1、行政管理，主要职责是负责物流配送中心日常事务性工作，做好各种后勤服务。2、设备管理，主要职责是负责设备调试、设备的维护和安全。保障公司设备的正常运营。3、网络管理，主要负责公司各部门计算机的维护与维修，公司网络的建设及信息更新，物流信息服务平台的建设、维护与管理。4、人力资源管理，主要负责人员的招聘、培训及人员编制管理工作。（2）信息管理部信息管理部主要职能是：根据企业的发展战略目标和发展需求，利用计算机信息技
7、术加强企业管理，在一定程度上综合利用计算机技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库技术集成化，以求最大限度地利用企业现有资源，实现管理效益的最大化。帮助收集企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平。公司网站站群的建设开发、宣传推广与价值利用。（3）配送部配送部职能：开发需加工配送、增值服务、延伸服务的终端客户，逐步完成贸易转型；根据客户需求，合理安排资源，实现效益最大化；与加工部紧密配合，掌握有价值的客户；收集客户延伸加工需求，为公司后期设备投资和选型提供决策依据。（4）行政人事部1、负责贯彻公司领导指示。
8、做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2. 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3. 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4. 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6. 做好公司历年大
9、事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。7. 负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。10. 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。12. 负
10、责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。13. 根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。17. 做好员工保险、福利工作。18. 为丰富员工文化生活，组织安排各种文
11、体活动和旅游活动。19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。20. 其他需要配合完成的工作。（5）财务部财务部主要职责是负责整个公司的财务事项，公司财力和发展预、结算的编制；日常财务核算、出纳工作；并负责定期对各部门的收、支情况进行分析，及时向总经理汇报资金运转情况；参与公司各部门经营管理预测和决策，参与各种生产经营会议，参与审核、审查等重要经济活动。（6）仓储部仓储部部门职责：1.负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施。2.负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。3.负责对进库物品外观质量
12、进行检查并实施入库验收。4.负责对在库物品进行养护和管理工作。5.负责对出库物品进行验发等相关工作。6.负责协助对不合格物品进行处理申报，以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。7.负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。8.负责公司的物资贮存管理工作，对原、辅料库及成品库实施全面管理，加强对入库、贮存、发货的质量控制，保证帐、卡、物一致。9.负责确保仓库存储设施符合要求，做好库内温湿度、通风等工作，并做记录。10.负责公司仓库（包括：原辅料库、成品库等）的ERP系统管理工作。11.负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。花石
13、浪物流中心管理结构总经理业务部仓储部信息管理部配送部行政人事部办公室装卸组业务组客户服务部仓储组叉车组运输组调度组车队财务部第二章 项目基本情况2.1 项目建设必要性2.1.1国家产业政策鼓励发展现代物流业国家发展和改革委员会于2005年12月2日发布了产业结构调整指导目录（2005年本），目录分三大类鼓励类、限制类和淘汰类。在鼓励类第二十五类行业其他服务业中第2条中指出：“粮食、棉花、食糖、食用油、化肥、石油等重要商品的现代化仓储等物流设施建设”，其内涵明确了仓储物流业建设属于鼓励类行业。另外，国家发改委于2007年12月25日公开征求对产业结构调整指导目录（2007年本）（征求意见稿）的意
14、见。在产业结构调整指导目录（2007年本）（征求意见稿）中，分为鼓励类、限制类和禁止类三个方面。在鼓励类中，将现代物流业作为一个行业提了出来，并将其详细分成小类。产业结构调整指导目录（2011年本）中，同样将现代物流业作为一个鼓励类行业提出来，并将其详细分成11小类。2009年2月25日，经国务院常务会议原则通过了现代物流业调整和振兴规划纲要（以下简称规划纲要）。并于2009年3月10日公布了国务院关于印发物流业调整和振兴规划的通知（国发20098号）。2011年8月2日，国务院办公厅公布了国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见（国办发201138号）。自2006年3月“十一五”规划
15、正式确立现代物流的产业地位之后，国家政府推动我国物流业发展的重大措施，是我国现代物流业深入发展的重要标志。其内容中对我国现代物流业的发展做出了具体的指导性意见。2009年6月，国务院批准了关中天水经济区发展规划,规划指出：大力发展现代物流业，进一步加大物流基础设施建设力度，加快西安国际港务区、咸阳空港产业园、宝鸡陈仓、商洛、天水秦州、麦积等重点物流园区项目建设。充分发挥西安作为国家级物流节点城市的辐射带动作用，积极研究设立西安陆港型综合保税区，着力打造在国内有重要影响的内陆港口岸和亚欧大陆桥上重要的现代物流中心，逐步形成区域一体化的物流新格局。加强城乡商业网点和农副产品交易中心、批发市场建设，培育大型流通骨干企业。加强农村流通基础设施建设。由此可见，国家在当前和中长期内都十分重视现代物流业的发展，鼓励发展现代物流仓储服务。2.1.2陕西省产业政策鼓励发展现代物流业2008年6
