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1、施工员下年工作计划篇一：施工员20XX年工作总结和20XX年工作计划施工员20XX年工作总结和20XX年工作计划一 20XX年所负责工程完成情况汇报20XX年过去了，总结半年的工作感悟很大随着公司的发展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里我做了20XX年的工作总结。本年我负责工程为xx工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从20XX年 1月份正式开工，暖通空调工程项目有风系统和水系统，今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已完工七层（具体工作可参考工作日志和工程进度） 目前为止甲方机
2、房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水系统所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。二20XX年工程经验及教训总结暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进
3、行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大小进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。三工程管理的重要问题每个工程都必须把安全放在首位如；1.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全措施和制度来保证。2.现场施工安全；不同的施工环境就应该有不同的施工安全措施。3.工程质量的保障；所有到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都必须符合国家质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。四20XX年的工作计划首先要完成好公司交予自己的任
4、务，在施工方面首先要保障工人安全、工程的质量和进度等，在工作中积极配合累计工作经验、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的发展中提高自己的能力。五对公司企业文化的感悟我进本公司仅半年，虽然时间短暂但我在这里学到了很多别人学不到的东西，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，宽容的领导和睦的同事让我们一起为目标而奋斗为天道新能源而加油。篇二：施工员(黄金版)20XX年工作计划20XX年工作计划一元复始、万象更新。二零一三年已经逝去，那是美好的一年。那是值得深刻怀念的一年。但纵有万千不舍，也只得放下过去，让历史成为记忆，让锐意进取和
5、求真务实继续传承下去，不断充实，不断进取，不断奋斗，怀揣梦想，坚持目标，艰苦奋斗，再创佳绩。开年之后岐山高级中学操场建设工程进入后续施工阶段（相继包括二灰石、外部二层灰土、沥青混凝土、混凝土、塑胶跑道、人工草皮），在后续施工阶段，设计要求更为复杂，施工技术难度更高。对每一个现场的管理人员都是一种压力的增加，但是越困难的事情，越需要我们去挑战，迎难而上，攻坚克难，是我们年轻人的精神所在。是公司赋予的责任，亦是社会和时代给予我们的使命。开工之前，岐山高级中学操场建设工程的管理人员会把所有的工人集中起来，在施工现场召开一次安全教育大会，由管理人员向工人讲解安全生产规范、安全常识、安全事故急救知识等等
6、，安全教育大会的最后一项设置成有奖问答，对学习效果较好的工人进行奖励。会议结束时要求所有参会人员签署安全协议书，尽最大能力为日后的安全生产打好基础。岐山高级中学操场建设工程的二灰石施工阶段，我会先就图纸上的重要问题（比如坡度、厚度、压实度等）同建设单位和监理单位进行沟通，以确定正确的数据，并且出具书面性材料，以便留存备查。然后根据施工组织计划，安排相应的工人、机械、材料进场。给工人做好安全交底和技术交底，确保施工安全、质量合格。与现场的管理人员共同完成二灰石施工前期的相关工作。之后正式进入二灰石施工阶段。二灰石施工阶段我作为技术员，我将发挥自己的专业水准，严把技术质量关，以五米乘五米的方格计算
7、出坡度数据，在施工过程中用水准仪精确测量出高程，根据坡度数据结合实际高程，精确测量、精确施工。，二灰石施工以搅拌机械、运输机械、摊铺机械和工人相互合作的方式进行施工，搅拌机械对材料进行拌合，运输机械将拌合好的材料运送到指定位置，摊铺机械进行摊铺，工人辅助摊铺机进行摊铺之后压路机压实，在整个施工过程中，我将严把质量关，确保二灰石的厚度、坡度、压实度等相关指标符合设计标准和国家规范标准。并且积极的参与到现场工人的管理中去；积极协助工长对工人工作进行安排和督促；积极投身到现场监督中去，确保凡是成品，必是；积极与建设单位和监理单位相互沟通，搞好同建设单位和监理单位之间的关系。外部的灰土层施工依然以原底
8、部灰土层的施工要求和质量要求施工，用分筛机将素土分筛后与白灰拌合，再通过运输机械运送的指定地点，人工铺平之后压路机压实。整个过程一气呵成，保证灰土层成品符合设计标准和国家规范标准。二灰石和外围灰土层施工完成之后，进入沥青混凝土和混凝土施工阶段，在这一阶段，我将继续按照公司和施工组织计划的安排，以道路施工技术为参考，按照图纸设计要求，包括坡度、厚度压实度等技术指标，采用机械作业与人工作业相结合的方式方法严格施工。在此阶段将过去的施工过程当中所积累的经验和所学习到的知识充分倾注到沥青混凝土和混凝土施工阶段中区，保证沥青混凝土和混凝土厚度、质量、感官质量，符合国家规范标准。沥青混凝土和混凝土施工完成
9、之后，进入塑胶和草皮施工阶段。在这一阶段，按照以往惯例将由专业的技术人员进行施工，我将积极的配合塑胶和草皮施工人员继续施工，担负起质量监督责任，并且积极的向相关的技术人员学习探讨，不断学习，不断充实自己。在整个施工过程当中，我作为现场技术员，在立足本职岗位，干好本职工作的同时，积极与现场主管张晓军沟通协作，做好人员管理工作，和建设单位、监理单位的沟通交流工作，以及施工现场相关资料整理工作。确保整个后续施工工作井然有序，有条不紊。岐山高级中学操场建设工程完工之后，我会服从公司的安排，积极完成领导交办的工作，公司把我调到哪里，我就到哪里努力工作。严格遵守。公司的各项规章制度，积极与各位同事相互交流
10、，相互学习，团结同事，将自己的优点带给同事，把同事的优点学为己有。锐意进取，刻苦努力，不断为公司服务，不断为公司创造效益，不断为公司赢取利益。时刻以精益求精要求自己，时刻以不辱使命告诫自己。工程部：二零一四年一月三日篇三：施工员20XX年工作总结和20XX年工作计划一 20XX年所负责工程完成情况汇报20XX年过去了，总结半年的工作感悟很大随着公司的发展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里我做了20XX年的工作总结。本年我负责工程为xx工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从20XX年 1月
11、份正式开工，暖通空调工程项目有风系统和水系统，今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已完工七层（具体工作可参考工作日志和工程进度） 目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水系统所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。 二20XX年工程经验及教训总结暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必然会导致
12、安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大小进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。三工程管理的重要问题每个工程都必须把安全放在首位如；1.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全措施和制度来保证。2.现场施工安全；不同的施工环境就应该有不同的施工安全措施。3.工程质量的保障；所有到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀
13、锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都必须符合国家质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。四20XX年的工作计划首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障工人安全、工程的质量和进度等，在工作中积极配合累计工作经验、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的发展中提高自己的能力。五对公司企业文化的感悟篇四：20XX年工作总结及20XX年工作计划施工员20XX年工作总结及20XX年工作计划在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补
14、短，为今后不断改良工作方法，提升工作效率供给依据。一、 执行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1、2、3、4的总楼号长，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、 工程质量管理。针对望湖城项目标特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。4作为第一个施工的单体，同时结构和2楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要
15、求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4的要求施工。此方法取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的功效。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。2、 1、2、3、4四个单体楼的管理。3、 班组的管理协调工作（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参加，重视过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状况。（2） 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。（3） 重视对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配
