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1、5S需要准备的资料1、 本厂5S活动方案及成立5S设备管理小组（成立时间要求8月20日左右）。2、 本厂工人学习资料（可以从网上查找有关5S现场管理的相关内容），员工5S学习培训签到到表。3、 本厂各岗位、办公室物品定位图，并按要求摆放。4、 可以在本单位宣传栏、岗位上张贴5S管理的相关资料。5、 制定岗位操作室、设备卫生日清扫计划，并制定相应的检查表。6、 要有“5S”评比检查记录。评比检查表可参考下表。7、 相关要求不是太全面，各厂可根据情况再做补充和完善。但以上资料必须要有。5S管理执行活动情况检查表（附件1）1.整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果改正建议1物品分类
2、及存弃规则未建立物品分类及存弃规则（1分）物品分类及存弃规则不太完善（2分）物品分类及存弃规则基本完善（3分）物品分类及存弃规则较完善（4分）物品分类及存弃规则完善（5分）审阅文件核对现场1.（ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（在横线上打分）2整理尚未对身边物品进行整理（1分）已整理、但不太彻底（2分）整理基本彻底（3分）整理较彻底（4分）整理彻底（5分）查看现场询问1. （ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（
3、在横线上打分）3整顿物品尚未分类放置和标识（1分）部分物品尚未分类放置和标识（2分）物品已基本分类放置并标识，但取用不便（3分）物品已分类放置和标识，取用较方便（4分）物品已分类放置和标识，取用方便（5分）查看现场观察取用方法和时间1. （ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（在横线上打分）2.清扫、清洁活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果改正建议1计划和职责无计划、也未落实职责（1分）计划和职责规定不明确、不完善（2分）计划和职责规定基本完善（3分）计划和职责规定较完善（4分）计划和职责规定完
4、善（5分）查阅文件1. （ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（在横线上打分）2清扫未按计划和职责规定实施清扫（1分）未严格按计划和职责规定实施清扫（2分）基本按计划和职责规定实施了清扫（3分）偶尔未按计划和职责规定实施清扫（4分）已按计划和职责规定实施了清扫（5分）观察现场询问1. （ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（在横线上打分）3清洁未养成清洁习惯、环境脏乱（1分）清洁坚持不好，效果差（2分）基本养成了清洁
5、习惯，环境尚整洁（3分）已养成清洁习惯，环境比较整洁（4分）已养成清洁习惯（5分）观察现场询问1. （ ）现场-；2. （ ）现场-3. （ ）现场-；4. （ ）现场-5. （ ）现场-；6.各分担区、厂容厂貌-7.办公室-；（在横线上打分）1.检查结果交厂办汇总；2.改进建议由“5S”管理组协调落实； 检查者：5S管理执行效果情况检查表（附件2）1.整理和整顿效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果改正建议1办公室物品未分类杂乱放置（1分）尚有较多物品杂乱放置（2分）物品已分类，且已基本整理（3分）物品已分类，整理较好（4分）物品已分类，整理好（5分）现场观察抽查2工作台有较多不使用
6、的物品在工作台上（1分）有15天以上才使用一次的物品（2分）有较多7天以上才使用的物品（3分）基本为7天内使用的物品，且较整齐（4分）基本为7天内使用的物品，且整齐（5分）现场观察抽查3生产现场产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识（1分）仅有部分产品、设备、工具标识，现场仍很乱，有较多不用物品（2分）产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备和工具放置基本整齐，尚有少量不用物品在现场（3分）产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐，基本无不用物品在现场（4分）符合要求（5分）现场观察抽查2.清扫、清洁效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果改正建议1公共场所垃圾多、无人管（1分）有人管、
7、但不整洁（2分）基本整洁，有少量脏物（3分）比较整洁（4分）整洁、无脏物（5分）现场观察等2办公室(作业台)物品、文件、工具、台面脏乱（1分）物品、文件、工具、台面比较脏乱（2分）基本整洁（3分）比较整洁（4分）整洁（5分）观察现场3设备工具脏乱（1分）较脏乱（2分）基本整洁（3分）较整洁（4分）整洁（5分）观察现场4窗、天花板、墙面长久失修、也未打扫、清洁（1分）修理不及时、不常打扫、清洁（2分）基本整洁（3分）比较干净（4分）干净、明亮（5分）观察现场5洗手间休息室严重失修、脏乱、臭味薰天（1分）失修、较脏乱、有臭味（2分）基本干净（3分）比较干净（4分）干净、明亮无异味（5分）观察现场6
8、仓库垃圾长久未清脏乱（1分）较脏乱（2分）基本干净（3分）比较干净（4分）干净、整洁（5分）观察现场3.修养效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果改正建议1日常“5S”活动无日常“5S”活动（1分）偶尔活动（2分）基本按计划活动（3分）按计划活动，效果较好（4分）按计划活动，参与积极，效果好（5分）查阅记录观察座谈2观念较多员工对“5S”无认识（1分）认识肤浅（2分）有基本认识（3分）认识较好（4分）观念正确，行动积极（5分）交谈考察3行为规范举止粗鲁，语言不美，不讲礼貌（1分）部分员工不讲卫生，不廛礼貌（2分）个人表现较好，团队精神较差（3分）个人表现、团队精神较好（4分）团队精神好，个人表现好（5分）观察抽查座谈4服装不按规定着装、衣冠不整（1分）常不按规定着装、乱戴标卡（2分）基本按规定着装、配戴标卡（3分）执行着装、戴卡规定较好（4分）坚持按规定着装、戴卡（5分）观察5仪容不修边幅、又脏又乱（1分）部分员工不修边幅、脏乱、但无纠正（2分）基本整洁、精神（3分）比较注重仪容，观念较好（4分）重视仪容，观念良好（5分）观察
