年煤矿运输队上半年工作总结.doc

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1、年煤矿运输队上半年工作总结篇一:煤矿运输队年终工作总结运输队上半年工作总结上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:一、 安全工作:深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念。大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。1.上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋

2、斗目标。2.建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。二、生产工作:严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织 运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。1.运输队上半年平均每月提饱车在一

3、万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力的保证了掘进生产任务的完成。2.与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作; 运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。三、质量标准化工作:矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。1. 井下-190大巷、单轨巷、路面硬化,井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨。浇筑混凝

4、土路面。2. 副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。3. -190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。4-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。四、培训工作:运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全理念,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。1.充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。2运输队先后制定了五级培训学习制度、五级培训考问制度、考核制度等一

5、系列培训管理制度。在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。3.深入学习了“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。4.充分利用班前一刻钟学习时间,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效的保证了安全生产。5.坚持强化干部读本、班组

6、长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中还有很多不足之处,归纳如下:1. 规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。2. 人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生;3. 职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。4. 职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。 以上这几点不足,虽然没引发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措施如下:1. 建立健全各工种岗位责

7、任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生;2. 加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格按制度执行,绝不手软。拒绝一切讲情;3. 对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,一对一的带领指导,帮助新员工快速的提高操作技能;4. 切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在生活上或工作上的实际困难,并帮助解决,让员工踏踏实实的干好本职工作。 下半年运输队工作思路 :1杜绝重伤事故,轻伤控制在1人以内,力争为零,努力减少破皮伤;2杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产;3优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化;4努力改善运输安全环境,提高运输

8、服务水平,保证全矿运输生产;5完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作;6.严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信心;7.强化调度指挥,加强运输与掘进的协作,催装催卸等重点环节,提高运输效率,促进我矿加快创建本质安全型企业。 运 输 队运输队党支部 二一一年七月三日篇二:煤矿运输工作总结 煤矿运输工作总结一、20XX年主要工作完成情况进入20XX年以来,运输科按照中煤集团、公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、

9、综合治理”的安全产方针;认真贯彻集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务。运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成 一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升安全质量标准化水平为基础,及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中

10、心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来。我们安全顺利的完成了7312、 7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平 把安

11、全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20XX年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20XX年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾

12、30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境 为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约180

13、0多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。(四)、明确责

14、任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制 积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了隐患排查及落实整改制度。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展 进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组

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