《年下半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年下半年工作总结.doc（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年下半年工作总结篇一：20XX20XX花开花落，云卷云舒，时间的脚步不再停歇，眨眼睛，半个学期过去了，为了更好地铺开20XX年的工作，我特将其间的心理感受作如下小结。一、 事情虽小，责任重大有人说，干事工作吗，无怪乎就是打打文件，发发通知什么的，没什么大不了的，其实不尽然。哪一项工作要想做好，都需要有一不折不扣的责任心。就拿学生上保险来说，我不敢出一点错。学生情况表一打出来，我就拿给班主任，让他们再亲自核对一下，以防万一。有的老师说我多此一举，我以为涉及到学生的切身利益，疏忽不得。体育局的这次运动会，副校长的一句话，让我着实出了一身冷汗：老师们报名，你要是漏掉一个，你的奖品可就赔给人家了。此虽
2、戏言，让我不胜惶恐。仔细，仔细，再仔细。还让校长给把把了关，才放下一颗心。长此以往，我的心理素质，也许会有所提高吧！二、 教学共长，此非虚言看自习，本学期愈发的多了起来，也许今年是流年不利，几位老师家都有事情发生，我当仁不让，充当了革命的一块砖的角色。自习课上的15分钟，再一次向我提出了挑战。书是要翻篇的，讲过的故事在谈起，已经没了新鲜感，充电是必须的，与时俱进，可不是说说那么简单的，书到用时方恨少，真正放之四海而皆准的真理呀！还好我有贵人相助！付老师再一次，施以援手。给我找来了一个生活智慧题。几个朋友去旅游。只带2个水壶：一个水壶能装4升水，一个能装5升水，在没有其它容器的情况下，需要一个水
3、壶裝3升水，你该怎么办？哇塞!我这个笨脑袋没有啥灵光，只有等候指点迷津了。学生们，令人刮目，有几个小脑袋还行，已初见端倪了。我发现，有时学习成绩欠佳的孩子，在这方面，还是有潜质的。好好学习吧！我啥时候有一缸的水呀？三、 判断准确，事半功倍我给赵老师带了几节课，第一课，我感觉最失败。本课中，有一题，让学生找出我国相邻的国家，我以为，这岂不是小菜一碟。图画的很清楚，认真点就行了，让我大跌眼镜的是有的学生竟然找到北冰洋去了，我才意识到，国境线的标示，他们没搞清楚，不费时才怪呢！备学生真的好重要。晨钟暮鼓，催人远航，我们只有不断反思，去粗取精，去伪存真，多做减法，才能更进一步！谷淑贤20XX-1-22
4、篇二：伙委会20XX鑫雅幼儿园20XX年下半年伙委会工作总结盛世扬帆，只争朝夕，20XX年下半年我们伙食管理委员会工作在园长的领导下有条不紊的进行着。我们在做好以前工作的基础上，还加强日常考核以及工作规范制度，提高工作效率，改善工作方式，深入食堂及时了解情况等，我们的工作成绩得到了广大家长的认可。 回顾几个月来的工作，我们一直坚持贯彻伙委会“全新全意为孩子服务”的工作宗旨，深入家长和孩子之间听取意见和建议并及时反馈给有关部门。在我们伙委会所有成员的团结协作和园长的密切支持下，本学期的工作现已圆满结束。本学期工作总结如下：本学期我们在做了食堂执勤、收集、反馈家长意见，每两周出一次海报等日常工作外
5、，还主要做了以下工作：1 、九月：在开学之际，针对季节特点，我们以“秋季养身”为主题制作宣传海报，这一工作的目的在于让更多的同学了解关于秋季饮食的小知识，在秋季注意好饮食。2、十月：我们进行了幼儿园食堂“成本核算”的工作，在进行成本核算之前，我们进行了详尽的准备。工作中，我们分工合作，分别负责记录菜价，照相，并与食堂管理人员进行交流。对食堂每天购入蔬菜、肉类价格进行统计，并将其价格与市场价格进行对比，找相关老师进行询问和调查，从而完成好了成本核算这项工作。本次工作主要为了加强食堂与同学的沟通，加大食堂工作的透明度。3、十二月：在园长的带领下，伙委会来到了食堂进行参观，品尝了食堂的饭菜，给予了肯
6、定。本学期是一个值得认真总结的学期，在活动和工作过程中我们取得了一些新的经验，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我们也发现一些存在的问题，因此必须好好总结成败，以谋求新的发展。论成败，人生豪迈，我们总结了上一阶段的工作，充分认识到以往工作还存在许多不足，在平时的工作中应注重加强伙委会成员之间的沟通，增强整体凝聚力。本学期就要过去，新的学期即将开始。在今后的工作中，我们将以更饱满的工作热情，服务于广大同学;以更高昂的工作斗志，面对每一次挑战。我们将在在综合产业部老师的带领下，不断努力，不断拼搏，争取再创新高！伙食管理委员会20XX年12月31日篇三：20XX秦汉渠管理处20XX年上半年工作
7、总结上半年，在水利厅党委的正确领导下，我处坚持“抓班子带队伍、促和谐谋发展”的工作思路，以党的十七届五中全会为指导，以科学发展观为统揽，以发展水利经济为中心，以安全灌溉为重点，以创建全国文明单位为抓手，高标准、严要求、创造性地开展工作，实现了时间过半任务过半的目标，为全年工作的完成夯实了基础。管理处先后荣获 “全区水利财务工作先进集体”和 “全区依法治理示范单位”，创建全国文明单位工作通过了吴忠市文明委的初验。一、以民生水利为理念，全面提升灌溉工程管理水平截至6月10日，河东灌区四大干渠累计引水亿立方米，比计划多年引亿立方米，多%。较去年同期多亿立方米，多%。（一）科学管理，精心调度，多措并举
8、抓灌溉一是管理处成立了以处长为总指挥的领导小组，全面统筹管理处灌溉工作，全处一盘棋，齐心协力抓好灌溉；上下层层签定了安全生产暨灌溉管理目标责任书，明确了安全和生产责任和目标；各基层管理所提前与受益市县、乡镇和农民用水协会联系沟通，动员农民早灌溉，保证了有限水量的合理分配；二是编制完善水量调度应急预案，细化用水过程，缩短灌水时间。用水高峰期各干渠进行编组轮灌，干渠系统进行上下游有序轮灌，解决下游受益农田的灌溉；三是管理处将在6月下旬对各所半年的水帐及各项业务工作进行检查，奖优罚劣，以促进管理处全年灌溉工作的顺利完成。（二）强化水权理念，加强支斗口管理，确保灌区均衡受益 一是加强了计量督察工作，组
9、织有关人员对各干渠直开口用水情况和各干渠交水断面进行了多次突击检查，对违反规定不按计划开关口和不执行调度指令的所段当事人给予警告和处罚。二是继续推进防盗启闭机在灌区干渠直开口的推广应用，大大减少了偷水抢水的现象，支斗口供用水工作稳定有序，水量调度的灵活性和准确性进一步提高，保证了灌区均衡受益。（三）强化服务，加强沟通，抗旱保灌针对今年灌溉情况特殊、灌溉集中、矛盾突出等问题，管理处经常与市县乡水利部门联系，鼓励地方各级政府及农民用水协会多渠道开源增水，减小水量浪费损失，有针对性的保重点、保难点地区的灌溉；对有可能发生上访的灌区，既要耐心细致解释说明，还要提前到田间地头看旱情，查水情，采取有效措施
10、，把有限的水资源送到旱情最严重，需水最迫切的地方，缓解旱情，解决灌溉矛盾。（四）全力推进井渠结合灌溉工作，缓解干渠稍段淌水难问题 今年，管理处进一步加强试点区工作，重新调整了试点工作领导小组，截至目前，试点区共投入运行机井170眼，抽水万立方米，井渠结合灌溉取得了较好的成效，有效解决了试点区灌溉难和次生盐渍化问题。（五）加强信息化工作，提高测量水精度一是河海大学研发的河东灌区渠道安全运行数字信息管理系统的已进行安装运行，为干渠水量科学合理调配和渠道安全提供了可靠保障。同时，管理处与中国电信联合打造的河东灌区重点交水断面和山洪预警断面远程视频适时监控系统5月中旬正式投入使用, 新增了6处干渠及山
11、洪预警远程视频适时监控点，该视频监控系统能够全天24小时将干渠及山洪预警断面适时图像信息传输到管理处调度中心，为灌溉调度和山洪预警提供可靠的保障。二是5月20日前完成了管理处断面的曲线率定工作，进一步规范了大断面缆道测流工作，目前管理处缆道测流已有3处。（六）农村水费改革方面今年，按照水利厅统一部署，在巩固前几年农村水费改革成果的基础上，管理处在水管人员参与协会管理、水费收缴方式、协会运作模式等方面做了大量的工作。5月中旬，赴唐徕渠管理处和惠农渠管理处学习兄弟单位在农民用水协会运行方面的经验，推广农民用水协会之家建设，现在已建成2个协会之家，其余管理所的协会之家将在6月30日以前全部建成。（七
12、）加大渠道工程投入力度，为安全灌溉提供硬件保障 严格审核工程项目，有效利用资金，切实保障渠道安全。一是全面完成渠道岁修工程任务。上半年渠道春修工程计划安排148项，其中渠道清淤 km，渠道加固 km，翻建斗口3座，维修斗口92座，更换启闭机49套，闸门板11套，维修大闸3座等，管理所、段基础设施维修1项，视频监测点6处。实际完成土方35605m，浆砌石478 m，混凝土189 m，投资约1095597元。以上工程已通过了管理处工程建设领导小组的验收，全部达到合格要求。二是进一步加强重点工程建设管理。20XX年上半年工作，在有关科室的全力配合下完成了秦渠郭桥至分水闸续建配套与节水改造工程东干渠退
13、水闸及秦渠分水闸改造工程。三是进一步规范管333理涉外工程。涉及我处涉外工程有自治区重点建设项目有利华街和同心街穿秦渠绿化管道工程、高速公路211线穿秦渠和农场渠桥工程（2处）、同心街道路穿秦渠桥砌护工程。四是植树造林，绿化环境。今春植树重点在秦渠分水闸砌护段，同时对汉三所、东三所、农场渠所及管理处后院花池进行了整体绿化、并对缺花少树的所组进行了绿化。今年栽植乔木类树木7169株，花灌木20XX8株，育苗50亩。二、以安全发展为主题，狠抓落实，为水利经济提供安全保障 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产监管和落实安全生产主体责任，促进安全生产与水利事业的协调发展。一
14、是强化安全意识。各基层单位按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确责任，实行一把手全面负责制度。按照“秦汉渠管理处安全生产职责分工暂行规定”切实抓好相关工作。二是健全规章制度。进一步强化层层落实安全生产责任，处领导与各科室和基层单位负责人签订安全生产目标责任书，逐级落实安全责任，细化责任范围，为全年安全生产工作顺利开展提供了强有力的组织保。三是完善制度及防汛预案。不断提高应对突发事件的能力。为做好安全生产工作，进一步修订完善我处20XX年防汛抢险应急预案，20XX年“安全生产月”活动实施方案、同时健全完善秦汉渠管理处安全生产应急预案等应急救援预案，健全突发事件应急机制，不断提高应对各类突发事件
15、的能力，有效地防范事故的发生，最大限度地减少事故造成的损失。四是加强隐患排查，狠抓措施落实。继续严格落实渠道及建筑物巡护检查、巡渠查岗制度，加强渠道运行管理，落实险工段安全防护措施,围绕“安全生产年”专项活动，深入开展安全生产各项工作，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成横向到边、纵向到底的安全生产络。 五是开展宣传活动，营造安全氛围。组织开展全国“安全生产月”活动，到乡村用水协会、集市、街道、建筑工地开展安全生产咨询活动，营造水利安全生产的氛围。全处各所张贴安全标语1600份，散发宣传资料3万份，悬挂横幅11条，警示标语60条；6月12日，配合吴忠市政府统一组织的“安全生产咨询日”活动，用宣传车2辆，制作展板3块、发放宣传材料1万份。三、加强财务监督，围绕目标抓落实，扎实工作出成效（一）统筹兼顾，合理使用经费严格财务收支管理。坚持 “一支笔”审批制度；控制非生产性支出，加强机关的车辆费用、差旅费用，会议费，招待费等公务费用管理，加强对预算执行的监督检查，落实水、电、暖、电话费等公杂费包干管理办法，降低可控费用。推行“阳光采购”，坚持集体采购、招标采购，实现了物资质量有保障，费用开支最小化。截止目前完成供水收入1700万元；在确保人员经费和渠道建设的基础上，按时补发20XX年绩效工资万元；投资155万元完成基础设施改造17项，维修改
