《《结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效》-钟滔老师》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效》-钟滔老师（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、结构化思维想得清楚、说得到位、做得高效课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！ 您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？ 您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习结构化思维，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通
2、交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。基于结构化思维的思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。课程信息【课程目标】1、 在沟通中做到语言准确、思路清晰、能快速总结说话要点，提高沟通效率；2、 提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题；3、 提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。【课程特色】 简单易行的工具和步骤+真实的企业案例+体验式案例式教学+大量的实操练习，让学员快速掌握金字塔原理的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报、职场问题分析与解决等等工作场景当中授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售
3、部、市场部、产品部等授课时数：1天，6小时授课方法：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）【课程中提供的工具和技巧】1） 结构化思维结构清晰，逻辑严谨2） 任务分解WBS逐层细化，落地执行3） 思维导图发散性思考，突破思维限制4） 德博诺水平思考法多角度考虑问题5） 垂直思考深入分析，挖掘问题本质6） 自由联想遵循大脑规则，打破框架7） 关键词思考快速提升想法数量8） 概念三角以点带面，系统思考课程大纲第一讲：从大家熟悉的口语表达开始1、 职场汇报最根本的要求在最短的时间内把事情说清楚2、 实现高效工作汇报的模式结构化3、 结构化思维四大核心要素1） 结
4、论先行（案例+讲解+共识）2） 上下对应（案例+讲解+共识）3） 分类清晰（案例+讲解+共识）4） 排序逻辑（案例+讲解+共识）第二讲：做好工作汇报四步曲1） 第一步：确定主题见人说人话，见鬼说鬼话（案例+练习+共识）2） 第二步：设计开场SCQA（案例+练习+共识）3） 第三步：搭建框架1自下而上思考，总结概括（案例+练习+共识）4） 第三步：搭建框架2自上而下表达，结论先行（案例+练习+共识）5） 第四步：梳理逻辑1MECE无重复，不遗漏（案例+练习+共识）6） 第四步：梳理逻辑2演绎推理（案例+练习+共识）7） 第四步：梳理逻辑3归纳推理（案例+练习+共识）第三讲：结构化思维解决问题的逻辑1、多角度、多层次思考1）多角度思考案例1：如何提升销量的问题？2）多角度思考练习1：先关注大局，再着手细节3）多角度思考练习2：目的和手段要分清4）多角度思考案例2：突破思维框架，建立新的思考路径5）多层次思考案例1：自由联想，打造独特创2、关键词思考快速提升想法数量和广度1）关键词拆解：One word per line2）职场问题解决：打开思维活口，快速提升想法数量3）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务3、系统思考BOIs：以点带面，系统思考1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏2）以点带面，系统思考3）问题分析与解决综合应用
