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1、公司年终工作总结通知篇一：公司关于做好20XX年部门员工年终总结的通知关于做好20XX年部门员工年终总结的通知各部门、车间：20XX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司会议安排，请各部门负责人及各班组长做好本年度工作总结，并合理安排20XX年年度工作，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：各部门、班组工作总结应包括：年部门工作全面简述：各生产指标完成情况及问题，针对问题提出相应的解决方案；2.为完成各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议：年部门工作计划安排及具体措
2、施。各部门、班组年终工作总结于20XX年1月10日前提交综合部。有限公司20XX年12月15日篇二：关于做好20XX年度总结工作的通知XXXXX有限公司文件20XX1号关于做好20XX年度工作总结的通知各分公司、总公司行政综合部、财务部：20XX年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现20XX年经营目标。现就做好20XX年度工作总结的有关事项通知如下：一、总结主要内容（一）单位总结1、20XX年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对20XX年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话
3、。2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定20XX年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20XX年工作打下良好的基础。（二）个人总结- 1 -1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会？自身能力素质有哪些提高？3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。二、会议时间及议程年度总结大会预计20XX年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：1
4、、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；2、总经理做20XX年度工作报告，并对20XX年工作进行安排部署；3、对先进工作者进行通报表彰；4、董事长做重要讲话；5、全体与会人员聚餐。三、几点要求1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于1月5日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够。把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。
5、- 2 -4、各部门的总结于20XX年1月5日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20XX年1月5日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。XXXX有限公司二一四年十二月二十五日主题词：年度总结 通知发 送：公司各部门 抄送董事长共印8份（存档1份） 承 办：行政综合部20XX年11月26日印发 - 3 -篇三：关于做好20XX年度年终工作总结的通知关于做好20XX年度年终工作总结的通知各科室、项目部、分公司：年末岁首，20XX年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，
6、认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将年度总结工作有关事项通知如下：一、总结内容各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。二、总结要求1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的
7、工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验和剖析问题，要把握关键、扬弃结合、触及要害；突出下年度工作思路和要点，要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。二一三年十二月十三日篇四：年度工作总结通知年度工作总结通知公司各部门员工：请于20XX年1月16日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。员工年度工作总结主要内容及要求：1、总结公司、领
8、导安排的工作及完成情况。2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。4、自己对公司管理规定的遵守情况。5、其他事项。公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于20XX年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。重庆慧尔科技发展有限公司20XX年1月10日主题词： 通知抄 报：王总主 送：鲁总、黎总，公司张贴发布编制：童婷婷 批准： 行政部20XX年1月10日印发1份篇五：20XX年终总结通知关于做好20XX年年终工作总结及20XX年工作计划的通知公司各部门：20XX年即将结束，为了更好地开展工
9、作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排20XX年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：工作总结和工作计划1、 部门工作总结（1）20XX年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。2 、部门工作计划（1）20XX年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；（2）20XX年对部门员工的任务分配及如何
10、提高员工团队合作精神；（3）20XX年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。二、截止日期20XX年 11 月 30日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部XXX处。电子版发到指定邮箱：XXXX有限公司20XX年11月21日篇六：部门工作总结通知通 知公司各部门负责人：20XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划20XX年工作，经公司决定，请各部门负责人对20XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：一、上报时间：于20XX年1月10日前上报综合事务部。二、总结内容：各部门要围绕年初
11、制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20XX年工作思路和计划。三、要求：年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对20XX年的工作计划。综合事务部20XX年12月18日篇二：关于开展年终总结的通知 关于开展20XX年终总结的通知 各部门经理：20XX年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20XX/
12、12/22前（格式见高科通信20XX年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。2、员工年终面谈。请各位经理在20XX/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通
13、达成一致。其他可参考附件年终工作总结面谈流程建议3、部门年终总结和批评与自我批评会。1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。2) 部门年终总结会议，应安排在20XX年1月6号之前完成。3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：a) 09年的工作总结b) 09年工作中存在的问题c) 如何解决09年工作中存在的问题 d) 20XX年的工作思路和计划e) 完成时间：20XX年1月9日或之前提交给上
14、级领导。4) 部门经理应在20XX年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。特此通知！人力资源办公室二00九年十二月十七日 另：1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。篇三：20XX年终总结通知关于做好20XX年年终工作总结及20XX年工作计划的通知公司各部门：20XX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排20XX年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：工作总结和工作计划1、 部门工作总结（1）20XX年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部
