双11策划书

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1、双11策划书篇一:20XX年淘宝天猫双11策划方案书20XX年天猫双十一活动策划方案一、活动背景在双十一活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中的销售做铺垫。二、活动方案1.活动形式:预热:时间:10月20日至11月10日图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。钻展,直通车图片。流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。正式活动:11月11日00:0011月11日23:59图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,

2、微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。2.活动力度:1. 收藏领卷2. 关注有好礼3.抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。3.活动推广:1.直通车引流2.店铺活动通告3.宝贝描述通告4.帮派社区宣传5

3、.旺旺签名活动预告6.淘客联盟7.钻展三、活动跟进美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保公司络;检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复(提前准备、包含促销、尽量少用)仓库:确保库存准确,避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。四、库存准备(1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在之前一周内必须全部入

4、库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出篇二:双11活动策划一: 活动背景:11月11日电商嘉年华来了,它最考验卖家的是什么?这是个综合的整体,从小方面说有客服、后勤、店铺优化、关键词设置、产品推广、店铺推广、定价、促销等,往大里说,有品牌定位、市场定位、推广策略、店铺

5、风格定位、价格定位等。现在都在想如何引流的问题,我们知道,去年淘宝突破571亿,前年的销售突破350亿大关,而这一切利用的都是暴增的平台流量,而外界的流量基本上是没什么的。但是因为我们没有在淘宝或者别的地方开店,所以我们现在还是只能把时间花在淘宝外的引流了。现在的重点是怎么去抢夺淘宝以外的部分流量。下面,我们针对20XX年闪兔现在有的东西,商量出来闪兔现在自己的活动策划案。二: 活动时间:11月1日-11月11日三: 活动地点:闪兔官四: 活动主题:“双十一”爆款,免单,满就送,绿色,特产,健康,带回家活动细则:1:从11月1日起到11月11日,我们闪兔将推出四大金刚爆款系列销售,红枣,巴旦木

6、,核桃,香妃葡萄干到时候折销售加包邮。(折扣价格根据实际情况适当提高在打折)2:另外活动时间内只要在闪兔消费的新老客户每买满50元就送50元的全免抵用卷一张,上不封顶,买多少送多少。3:50元全免抵用卷用法不受限制,可以直接作为现金使用,50元以下的产品可以直接就一张卷搞定,不要另外出任何费用,除开邮费。 4:而且在活动期间我们推出“0元霸王餐,有胆你来试”的活动,每天消费的客户只要是第58层客户,就让58层用户消费多少我们就直接现金奖励多少,只要你敢买我就敢送。(爆款不参加此次活动)六:活动推广A、 内部推广活动爆款在店首页第一排活动醒目位置标出,全场买满50元就送50元也在首页第一排位置显

7、示,然后此页面放本次活动详细介绍及爆款链接,爆款价格里一定要标出原价及折后价还包邮,并将此页面置于首页。另外霸王餐游戏在最上面的活动滚动条显示,当客户点击活动链接跳转到后台的时候就把游戏规则写清楚让客户明白怎么参入和抢购。B、 外部推广集合络运营部全部推广人员,进行任务分配,在各大外围站进行推广(微信,微博,论坛),反正是只要能够用上的媒体资源或者线下资源都可以互推互动。这是一个一天顶一个月的日子,也是一个一天影响一年的日子,所以我们要抓住时机,抓住机会来集中火力促销和品牌推广。篇三:最新双11淘宝活动策划书最新双11淘宝活动策划书最新双11淘宝活动策划书以下为学习为您xx的双11淘宝活动策划

8、书,敬请关注!在双十一这个全民狂欢节日里,卖家们如何确保自己入选双11淘宝嘉年华要知道,在过去几年时间里,由于条件的严格限制,很多淘宝店都是没有机会参加这个嘉年华活动的。直至今天,其实门槛也不低,只是相对于以往来说,条件是放宽了。面对淘宝如此饕餮盛宴,卖家该如何争取参加双十一嘉年华活动为店实现销量翻增条件一:成为11月1日-11月15日期间的金牌卖家近段时间,淘宝金牌卖家的规则发生了点变化,不再以一个月为期限了,而是以半个月为期限。9月1日-15日达到了金牌卖家的要求,则10月1日-10月15日为金牌卖家。今年的11月1日-15日的金牌卖家优先参加嘉年华。换句话说,就是只要在10月1日-15日

9、达到了金牌卖家的标准,其它条件又符合的话,就等于入选了双十一嘉年华。 条件二:符合三大基础规则和四项基本任务的设置今年的淘宝双十一,淘宝嘉年华店铺招商设置了基础门槛有:1、报名主分会场的卖家须为集市卖家;2、报名主分会场的卖家须得遵守淘宝营销活动规则卖家资质条件;3、20XX年1月1日起存在出售假冒商品违规的卖家(包括20XX年以前因出售假冒商品违规扣分24分及以上的卖家)禁止参加大促活动除了要满足以上三条基础门槛外,报名主分会场的卖家还须完成四项核心任务设置:1)收藏送店铺红包(淘金币、游戏分会场除外);2)店铺签到送彩票(淘金币、游戏分会场除外);3)全场淘金币(数码、汽车、游戏分会场除外

10、);4)活动宝贝需要创建无线详情页。提示:若进行店铺报名时没有完成以上四个任务设置,系统将提示您不符合报名条件。 条件三:更为重要的因素若双11的要求很低,则只要符合上述条件就可以了,但若双11有名额限制,则要在符合条件的店家中进行优中选优:1、宝贝的定价双11的基本要求是宝贝半价,半价后在一个月的时间内,不能低于双11的价格销售。所以,我们必须考虑,产品如果定价过低,参加双11还有意义吗若定价过高,我们还能不能参加双112、流量因素很多朋友参加天天特价,报名多次都不成功,为什么呢一个关键的因素就是,你报名后,经审核,流量低于同类报名的产品,你这个产品的流量时有时无,或者你这个产品出了小问题,

11、如被差评等。流量是决定我们有没有可能获得天天特价机会的关键原因之一,若你前面的条件都符合了,但后面的流量被卡住了,结果也是报名不上的。3、准备工作都说:“没有准备就是为失败而准备。”淘宝是一个不见硝烟的战场,在互联的无限空间里,谁要是提前做好准备,占领先机,谁就是大赢家!这个准备包括:市场分析、定价策略、品牌设计、标题设计、促销方案、活动预热、店铺装修、商品准备、人员配备、销售掌控。4、双11怎么做双11的活动,除了要准备充足外,还得要有策划,其实策划也是一种准备。因此,卖家如何确保入选双11淘宝嘉年华,只要符合上述条件,必能参与此次嘉年华活动,实现全民狂欢!以上就是由学习为您提供的双11淘宝

12、活动策划书。篇四:双11运营策划,必看很多人觉得自己平时转化一般,双十一就随便砸点钱,毕竟双十一转化就很高,应该就会大卖,毕竟是双十一的狂欢节,就和我们的春节一样。双十一的流量是很大,但是大部分的流量在会场,还有一部分的流量在收藏的购物车,再有一部分的流量是我们的搜索流量。淘宝比较坑爹的是会对这些流量进行一些截取,把一大部分流量导给那些大卖家,至于剩下给你们的流量相对的就比较少了。大家都知道那一天需要烧很多的钱,转化率很高,大家既然都这样的话,烧钱都会烧的非常多,所以当天你想烧钱其实是很困难的所以我们说花钱花在前面,花的好不好,就看你前面的策划做的怎么样!这就是今天我们要讲的内容今天的内容分三

13、块:1.双十一来的怎么做2.双十一的策划运营分享3.双十一的注意事项【双十一我们该怎么做】产品1丶库存盘点确定我们积累的货物有多少,有那些货物是长期积累,没有清理掉的,那就通过这次大型的活动清理掉了解我现在库存实际的状况,制定我双十一的目标,看下到时候需不需要备多少货,就根据你现在现有的库存做个了解2丶确定主推款不管你是之前还是现在,你现在店铺里面不管是大的爆款还是小爆款,那么合不合适双十一那个阶段,做好提前安排如果你双十一策划那天没有什么问题的话,特别是流量比较大的位置比如说首页的一屏二屏,详情页的一屏二屏,很容易就会出现一个问题,就是卖断货,你主推款卖断货了,那你有没有替代品,就是你的主推

14、款,然后就是辅推款。那你的辅推款有什么?这是我们在做策划的时候需要想到的3丶应急方案接下来讲的每一个模块都会讲到应急方案,因为你每一块都可能会出现问题,因为你之前没有做过这么大的案子,或者说你考虑的不够周全,都会出现问题有的商家都会出现卖断货的情况,我的应急方案就是找他这个工厂跟他一起拿货的其他商家,跟他们协商好互相调货,比如说A商家卖着卖着断货了,B商家备货备多了,但是他卖不出或者卖的一般,我就可以从B商家这里调货给自己,就从他进货价上加个几块钱,跟他买货,这样既解决了他库存的问题,也解决了我们自己断货的问题,多和自己卖同样产品的卖家多交流,我给你秘诀你给我秘诀互相交换。仓库安排1.人员安排

15、如果你店铺卖爆了,你平时没想到这一步应该怎么做,没有规划好,那结果是什么,结果就是会全乱套。到时候不是快递爆仓,而是你自己爆仓。2.物流合作就是要和物流谈好,因为双十一那天快递他们只有大卖家的货,不收中小卖家的货。要先跟几个快递确定好,我们双十一那天要预估一下大概要发多少货,我们的货可不可以优先发,双十一我们本来利润就不高,能不能双十一特别照顾,便宜一点,这是你提前要做,沟通好的!3.提前打包就是说我们可以把一些卖的比较好的,提前先打包好,防止货发不出去,以防到时候忙不过来4.应急方案发货我们都有个打单机器,要是打单机器出现问题了怎么办?打包的人员会不会过少,万一打包的人不够的话我们从哪里调人过来?一般空闲的有哪几种人?美工,老板,财务,包括一些运营,这些人是比较空闲的,最容

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