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1、主讲人：王新,目录页,目标设定,各部门全年计划,财务预算,OMS,01,第一章,目标设定,1、目标设定原则,2、目标设定要点,OMS,目标设定设定原则,1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3.目标必须是可以达到的（Achievable） 4. 目标必须和总的任务相关，是有价值有意义的(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）,SMART原则,OMS,合理原则：设定目标要根据上一年度的同比、环比进行设定，而不能依靠拍脑袋决定； 公开原则：设定目标要对全体员工公开，使学校目标成为全体员工的目标 阶梯原则
2、：保底目标、完成目标、冲刺目标 分解原则：整体目标要分解到各部门、每个月、每周、每人，设定责任人，确保完成目标,目标设定设定原则,OMS,目标设定设定要点,OMS,目标设定设定要点,OMS,目标设定设定要点,OMS,1、招新生 2、老带新 3、针对学员 4、针对老师,开源与节流我们要计划做哪些事情,目标设定设定要点,OMS,02,第二章,1、各部门目标设定重点,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,各部门全年计划,OMS,案例解析,1：全年节
3、日宣传计划 2：全年招聘培训计划 3：全年服务升级计划,各部门全年计划,OMS,03,第三章,1、财务预算重要性,财务预算,2、财务预算,OMS,1,财务预算重要性,财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标，在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理，并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度，财务预算管理已经成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，是企业实现战略的重要手段之一。,财务预算,OMS,财务预算：财务规划、财务控制,收入规划：学费收入、教辅收入、产品收入、活动收入、其它收入,支出规划：员工工资、房租、宣传费用、其它费用,财务控制：预算外资金管理、财务管理制度、预算调整,2,财务预算,OMS,财务预算,OMS,,15010124563,
