客户管理任务三客户分层管理

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2、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,顾客忠诚与利润的关系,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,满意与顾客忠诚的关系,美国汽车制造业:90%的客户满意率,而再次购买率仅30%-40%。 施乐公司的调查显示:完全满意的客户在调查之后18个月内的再次购买率是满意的客户的6倍。,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,满意与顾客忠诚的关系,美国汽车制造业:90%的客户满意率,而再次购买率仅30%-40%。 施乐公司的调查显示:完全满意的客户在调查之后18个月内的再次购买率是满意的客户的6倍。,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,满意与顾客忠诚的关系,琼斯、赛塞: 两者的关系受行业竞争状

3、况的影响。,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,满意与顾客忠诚的关系,琼斯、赛塞: 两者的关系受行业竞争状况的影响。,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,如何选择核心客户?,重视本企业产品和服务,对本企业忠诚的客户,最能使企业赢利的客户,值得本企业重视的客户,二、 核心客户的管理,1、核心客户的选择,如何选择核心客户?,重视本企业产品和服务,对本企业忠诚的客户,最能使企业赢利的客户,值得本企业重视的客户,二、 核心客户的管理,2、核心客户的特点,销售任务的贡献度大,本企业的业务依存度高,合作关系稳定,推动公司业务,花费更多的精力维护客情关系,公司发展目标一致,形成联盟关系,二、 核

4、心客户的管理,2、核心客户的特点,销售任务的贡献度大,本企业的业务依存度高,合作关系稳定,推动公司业务,花费更多的精力维护客情关系,公司发展目标一致,形成联盟关系,二、 核心客户的管理,3、核心客户的管理,开展定期调研,时刻关注客户需求,针对客户需求大造核心流程,提供丰富差异化的服务内容,同核心客户建立战略联盟,建立学习型关系,提高客户忠诚度,二、 核心客户的管理,3、核心客户的管理,开展定期调研,时刻关注客户需求,针对客户需求大造核心流程,提供丰富差异化的服务内容,同核心客户建立战略联盟,建立学习型关系,提高客户忠诚度,三、 客户的销售策略,1、促使客户采购的要素,了解,需要并值得,相信,满

5、意,三、 客户的销售策略,1、促使客户采购的要素,了解,需要并值得,相信,满意,三、 客户的销售策略,2、两种客户销 售策略的比较,以产品为导向的营销策略,以客户为导向的营销策略,(只能让客户了解产品),三、 客户的销售策略,2、两种客户销 售策略的比较,以产品为导向的营销策略,以客户为导向的营销策略,(只能让客户了解产品),三、 客户的销售策略,2、两种客户销 售策略的比较,以产品为导向的营销策略,以客户为导向的营销策略,三、 客户的销售策略,2、两种客户销 售策略的比较,以产品为导向的营销策略,以客户为导向的营销策略,三、 客户的销售策略,3、客户营销策略,介绍和宣传产品,挖掘和引导需求,建立互信,超越期望,三、 客户的销售策略,3、客户营销策略,介绍和宣传产品,挖掘和引导需求,建立互信,超越期望,三、 客户的销售策略,3、客户营销策略,费用,时间,客户覆盖面,三、 客户的销售策略,3、客户营销策略,费用,时间,客户覆盖面,四、 大客户销售策略分析,1、大客户特征,采购对象不同,采购金额不同,销售方式不同,服务要求不同,四、 大客户销售策略分析,1、大客户特征,采购对象不同,采购金额不同,销售方式不同,服务要求不同,四、 大客户销售策略分析,2、大客户资料收集,收集客户资料,竞争对手的资料,项目的资料,客户的个人资料,四、 大客户销售策略分析,3、影响销售的六类客户,

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