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1、策划书摘要怎么写篇一：创业计划书摘要创业计划书摘要学院名称： 专业班级：学生姓名学号：20XX年12月一 公司简介企业名称：中国便家股份有限公司企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！企业口号：让物联引领美好生活！创业团队：便家创业团队二 组织结构由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结
2、构。三 市场描述物联“十二五”规划明确了物联技术的十二大重点应用领域，包括智能电、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为
3、用户带来操作上的便利和时尚的体验。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米.随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从20XX-20XX年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20XX年将达到1345亿元的产值.智能家居产业机会四 主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议6智能背景音乐系统产品优势经过测试，公司产品与市场同类产品比较有以下优点： 系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统C/
4、OS-II ，该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCA DO-178B标准认证。 系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。 整个系统造价低廉：产品造价只有国内同类产品的一半不到，极具性价比。 操作方便：五分钟之内就能学会对它进行熟练操作； 交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快捷，有很好的便携性。 独特优势：采用GSM广域无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。五 发展战略近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域.长期发展目标：成为中国第一的
5、智能家居公司，进军国际市场，打造成智能家居行业的国际著名品牌。终极发展目标:让生活完全实现智能化，实现智慧地球，智慧生活的目标！篇二：策划书摘要阳春三月太平洋眼镜店SP活动方案策划书摘要此次SP活动是在新学期给广大校友的一次回馈，目的是让每一校友都能体会到我们太平洋眼镜店的爱心。1、活动部分：我们会立足民大实际，结合广大校友需求，开展一系列校园优惠活动。2、宣传部分：在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传，并维护好店面的整体形象。3、具体操作部分：我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。其中的细节部分我们定将加以注意，挣取最大程度上满足民大校友需求。此次SP活动我们将以百分百的努
6、力服务大家，相信我们一定会取得佳绩，具体内容在策划书中有相应的阐述。谢谢欣赏！一、 前言门店介绍太平洋眼镜店今年初春进军民大市场，店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三个铺面，可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。店面开业之初生意还算可以，可是慢慢的就变得门可罗雀了。在重新做了自身产品和定价调整后，如何尽快打开民大市场成了亟需解决的问题。选题背景（1） 大学生市场是当今商家争夺的热点。近年来许多产品面向的都是大学生市场，大学生的许多需求促进了商家进入的步伐，作为一家眼镜店，面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。因此，能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。（2）
7、学生近视率近年来连年攀升。近视人群是眼镜市场的主要客户，学生无疑是这一市场的主体。市场需求量大，如何才能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。选题意义通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑，我们充分发挥创造性思维。我们可以：（1） 充分运用所学知识，并运用于实践。（2） 运用营销组合，充分提高盈利减小风险。（3） 挖掘团队队员的闪亮点，体现团队价值。（4） 开拓民大市场，服务更多的校友。二、 活动主体1、 我们的目标短期目标：做好此次校园推广。（1） 建立优秀的团队；（2） 拓展市场，达到此次预想目标；（3） 争取获得一定的收益。长期目标：形成稳定的民大市场。（1） 完善校
8、园推广方案；（2） 盈利能力不断增强；（3） 与学校的相关组织建立良好的合作关系。2、 活动对象（1） 现有客户：对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户，可以用本店的发票来领取大礼包。（2） 潜在客户：实行优惠制度并发放会员卡，凭卡可以参与本店所举办的一系列宣传抽奖活动。3、 活动主题口号：“爱护你的眼睛，让它享受太平”让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜，并是本店获取一定收益，从而达到双赢的效果。4、 活动开展（1） 校外活动（3月1号3号）举办店外展销活动，并印发宣传手册，系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方式。（2） 校内活动（3月4号6号）申请校内场地，初步拟定为北区大餐厅前，
9、与学校的有关公益协会合作，开展“护眼宣传日”活动。三天活动安排为：印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。三、 活动宣传1、 媒体宣传利用民大论坛、广播、民大QQ群等宣传此次活动的有关事项，力求消息简洁明了且有吸引力。2、 人员宣传（1） 利用参与此次活动的团队进行不定向宣传；（2） 联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。四、 执行方案1、 准备工作前期准备（2月20号28号）（1） 组建活动团队并做好人事安排；（2） 筹备活动所需物品；（3） 细化各项流程，查缺补漏；（4） 进行民大调研并与校方达成合作。中期操作（3月1号6号）具体落实校外和校内活动，争取受众面积最大化
10、，并积极做好店面的形象宣传。后期延续（3月6号之后）根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结。2、 财务分析（1） 员工工资 4000元（2） 物品费 3000元（3） 场地费 1000元（4） 备用资金 3000元共计 11000元五、 风险控制1、 风险预防（1） 小镇城管人员的查点；（2） 资金不足的可能性；（3） 人员流失的可能性；（4） 天气影响；（5） 活动能否达到预期效果；（6） 活动管理中存在的缺陷。2、 风险降低（1） 认真做好前期各项准备工作；（2） 对可能遇到的问题进行事先应急准备；（3） 注意团队意识培养；（4） 依实际情况灵活调整方案。六、
11、 效果预估通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查，从而制定出符合实际的新学期SP活动方案。对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。本次活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导，鉴于此，只要成功落实方案，那么本店必将能够取得理想效果，我们对此充满信心！篇三：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：1、公司概述 2、研究与开发3、产品或服务 4、管理团队和管理组织情况5、行业及市场 6、营销策略
12、7、融资说明 8、财务计划与分析9、风险因素策划书（一）一。比赛目的：1、弘扬国球文化，支持08奥运，提高竞技水平，展现古交蓬勃向上的精神风貌，营造古交和谐发展氛围。2、倡导企业文化，宣传银昌精神，达到提高银昌公司知名度的广告效应，让赞助单位感到物有所值。二、比赛组织 ：主办方：古交市文体局（暂定）协办方：古交市乒乓球协会单位：古交市银昌煤焦有限公司比赛时间：20*年*月*日*日比赛地点：市工人文化宫永辉俱乐部（暂定）参赛对象：全市企事业单位、驻地单位、各乡镇政府、街道办事处以及在古交居住的居民。报名时间：20*年（ ）月（）日至（ ）月（ ）日三、比赛项目：男子团体，男单、女单、老年单打，少
13、年单打。四、比赛规则：1、此次比赛为团体赛，比赛采取国际通用的11分制，比赛用球为40白色球，比赛执行中国乒协最新审定的乒乓球竞赛规则。2、团体、单打比赛均采取五局三胜制。男团第一阶段分四组采取单循环赛，每组取前二名；第二阶段小组出线的八个队进行淘汰赛，即A1/B2、A2/B1、C1/D2、C2/D1，决出前三名（3、4并列）。3、单打均采用淘汰赛。男子取前八名，少年、女子、老年各取前三名（3、4并列）。五、奖项设置：男子团体奖前三名（三、四名并列）、男子单打奖前八名、少年、女子、老年单打奖各前三名（三、四名并列）。六、组织机构：1、组委会：（主任、副主任、成员）负责对外联系，落实赞助经费，决
14、定比赛费用的使用项目，对比赛的费用进行筹划，组织比赛的颁奖活动及比赛总结会。公示活动经费使用情况，整理比赛资料并做好封装工作。2、比赛工作祖：（秘书长、副秘书长、顾问）在赛前对本次比赛进行策划。组织比赛报名工作，核对选手的会员身份。做好比赛选手在循环阶段抽签工作，宣布比赛最后名次。3、宣传报道组：（组长、副组长、组员）负责第七项所列宣传策划全部工作。4、会务组：（组长、组员）负责比赛报名表、比赛成绩单及比赛获奖证书及奖杯的制和整理。准备乒乓球、记分牌、等比赛用品，对比赛场地进行布置。另外负责比赛中物品的看管。5、裁判组：（裁判长、副裁判长、裁判员）为比赛分组及比赛进程进行研究。根据报名名单对参加团队进行随机分组。另外做好裁判培训工作，将比赛规则细化，在比赛期间做出正确裁判。七、宣传策划：1、冠名宣传：本次比赛经费为银昌公司第六次独家赞助，则冠名为古交市第六届“银昌杯”乒乓球比赛。2、广告宣传：（1）横幅宣传：可以由乒协制作的常规横幅，也可由赞助公司提供
