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1、班委考核策划书篇一：管理科学与工程学院20XX级班委考核策 划 书主办：管工学院团委学生会承办：管工学院团委组织部管理科学与工程学院一、考核目的和意义为了加强管工学院20XX级班委成员的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高班委成员的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助班委成员正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性，具体体现为工作的积极办事的效率性，态度的认真性。对班委成员做到“两励”：鼓励保持进步，激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流，促进班级团结，树立良好形象，为建立优秀先进班级做好准备。二
2、、主办单位：管工学院团委学生会 三、考核时间：暂定 四、考核地点：暂定五、考核对象：20XX级全体班委六、考核原则：公平、公正、公开、透明度等原则七、考核流程： (一)前期准备阶段1.各班在晚自习时间由代理班助组织各班对班委进行班级同学测评、班委互评。各班代理班助务必让同学了解民主评议内容、严肃民主评议纪律。班级同学测评填写附件一，班委互评填写附件二。 2.班委对应的各部门针对10班班委的部门工作情况及所在班级内部的工作情况了解并打分。（二）集中考评答辩阶段1.各班委由工作人员带入场地按（班长、团支书、纪检委员、组织委员、宣传委员、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、心理委员）的顺序就坐准
3、备答辩。2.各班班长团支书围绕班委合作配合、班级出现的问题及解决方法进行阐述。3.各班班委按顺序向辅导员及班助介绍近一年的学习、工作、生活情况。辅导员及班助根据班委阐述情况进行提问，并对其阐述及回答情况进行打分。（三）现场任免阶段工作人员现场算出总分，根据得分划分出优秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（75-79分）、合格（70-74分）、不合格（70分以下）。1.中等及中等以上的现场发放聘书。2.合格者将写工作改进计划书，工作有改观后，经辅导员同意后重新发放聘书。3.不合格者将现场免除班委职务。4.班委民主测评中，如果超过75%班级同学认为该班委不适合担任该职位时，会情况通报给
4、辅导员后将直接罢免。本次考核的最终得分由四个部分组成:1.辅导员意见（40%）辅导员根据平时表现，综合班委考核现场答辩表现打分。2.班委互评（20%）班委根据日常班委的表现情况打分。 3.团委学生会意见（20%）各部门视其对应班委的工作情况打分。4.班级同学意见（20%）班级同学根据班委表现打分。八、注意事项1.考核过程中务必公平公正。2.考核答辩现场分为答辩区和等待区，两个班级同时答辩，注意保持3.答辩区和等待区的现场秩序。4.答辩前通知班委阐述内容，强调并让各班委按要求阐述。管工团委组织部20XX年5月20日管工学院班委考核测评表班级_备注：1.本表由班级同学填写，并作不记名统计，要求同学
5、务必公平公正填写。 2.满分100分，请根据该班委的工作学习情况酌情给分。3.评价处填写班委的工作情况、工作态度、责任心、人际关系等等。 4.建议处填写对该班委意见、建议及需要提高并做好的地方等等。篇二：20XX年城建学院班委考核策划书主办单位:城建团总支组织部20XX年11月16号20XX年西安思源学院城建分院班委考核策划书一、 活动背景时光似流水，在不知不觉中来到思源已经度过快一学期了。每个班在每个班的班委带领下都有很大的变化，在众多班委中有努力为班级服务的，也有徒有挂名谋取私利的。对此，我们将开展班委考核活动！ 二、 活动目的为鞭策促使各班委能更好的在同学们中起到带头表率作用，为广大同学
6、服务更好的帮助辅导员管理，为班级、学校贡献自己的绵薄之力。 三、 活动主题加强班委对同学们的关系和联系，建设美好、和谐的班级。 四、 活动对象城建学院11级所有班级班团干部 五、 主办单位城建学院团总支组织部 六、 活动时间11月22日19:00-20:30 七、 活动地点城建学院11级所有班级教室 八、 活动具体安排 在活动开始前通知所有工作人员活动的开展并安排工作 详细安排工作人员并强调工作内容 在活动开展前一天召开会议给予每个工作人员具体安排。 活动每5个人一组分为6组，每个组去2个班级。每组有相应的组长和表格调查、宣传辅助人员。 工作人员到达每个班级后在每个班级是随机点20名学生进行抽
7、样调查。要求每个被调查的同学不和任何同学商量独自填写表格。 工作人员在调查前要向同学们说明调查的意义。 九、 意外事故若遇见班级在上课或举行晚会则第二天晚自习在去。 十、 经费预算表格每个班20张 12个班=240张 每张1毛共计24元钱 十一、人员安排拍照人员： 活动总结：其余人员具体安排见附表附表：班委考核表附表：人员具体安排篇三：班委考核的策划书-“班委考核”策划书一、考核目的和意义为了加强工商管理系10级班委成员的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高班委成员的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助班委成员正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，
8、更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性，具体体现为工作的积极办事的效率性，态度的认真性。对班委成员做到“两励”：鼓励保持进步，激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流，促进班级团结，树立良好形象，为建立优秀先进班级做好准备。二、主办单位：工商管理系三委会办公室三、考核时间：12月20日晚上四、考核地点：工商系10级各个班级五、考核对象：工商系10级全体班委（班长、副班长、团支书、学习委员、组织委员、文娱委员、宣传委员、劳动委员、生活委员、体育委员、心理助理）六、考核原则：公平、公正、公开、透明度等原则七、考核等级：90100分为优秀，8090分为良好，7080分为中等，6070分
9、为及格，60分以下为不及格。八、考核方式：1、由各班同学给本班班委不记名投票评分，按照优秀（90-100）、良好（80-90）、中等（70-80）、及格（60-70）、不及格（60分以下）五个等级给班委打分，最终每个班委所得平均分占考核成绩的40%。2、由辅导员、办公室分成考核小组、班委代表(班长、团支书)对各班班委进行考核，在听取学生意见和结合自评的基础上给出初步考核等级。（占60%）3、各班委的考核成绩进行公示确认后，为最终考核成绩。九、考核内容（一）思想作风1. 能积极参加学校和工商系、班级组织的各项活动2. 遵纪守法，严守校规校纪，做学生的表率。（不迟到、无故旷课、早退）3. 集体荣誉
10、感强、责任心强、积极投身各项社会实践活动。（二）学业成绩（不可出现2以上挂科）（三）工作态度和作风1、是否服从组织安排、识大体、顾大局。2、对待工作是否认真负责、敬业守纪、服务意识强。3、工作之余是否乐于帮助班内同学，与班内同学相处良好。4、学生会全体例会是否迟到、旷会现象。十、 考核奖惩1、凡考核为优秀良的班委予以表扬，有优先评“优秀学生干部”及“评优评先 ”权。2、凡考核刚好为合格的班委要警告。3、凡考核为不合格的班委要报送辅导员听候安排。十一、责任分工（一）三委会办公室负责策划与通知辅导员、班级同学（除班委外）参与班委考核。（二）办公室成员分2组下班级了解考核。（三）秘书处准备下考核表。
11、十二、经费预算考核纸张15张合计：1元工商管理系三委会办公室 20XX年12月4日篇四：关于班委的考核方案关于各班班委的考核方案各班班委是班级工作的主要负责者，其工作积极性将直接影响该班级各方面的发展。我们学生会的目标是团结同学，与班干部共同合作，更好地为同学服务，因此有必要实行对其考核进行相应的奖惩。第一章总则第1条 法政学院各班班委成员，必须遵守本条例。第2条 此制度只为各班班委的工作进行评价。第3条 考核应公平客观、民主公开，结合德才并重与分职分类的原则开展。第4条 要求各年级各班班委具有正确的思想，高度的责任心和积极的工作态度，从而端正自己的服务意识，保持正确的工作方向。第二章 考核标
12、准本方案主要分为三个部分，总分为三个部分的总和，满分100分。其中，辅导员老师的评价打分占20%，班级同学打分占30%，学生会年终考核占50%。期间，由学院学生会组织进行不定期的民意调查（每学期三次）。两次民意调查在80分以下的给予通报批评，并责令其向辅导员上交总结提出整改措施。若出现三次80分以下，则直接免职。评分后，将对各班班委进行 A、B、C、D四等评定。A等干部会在学期末进行考核认定，并颁发证书。第三章 具体评分细则一、辅导员老师评价打分该部分满分为一百分，期末评分乘以20%纳入总分中。辅导员老师通过平日各班表现情况、学生出勤人数及请假率和辅导员分配的工作开展执行情况为标准对班委进行评
13、价打分。（打分具体内容可以日常实际情况进行变动。）每层次打分分差为10分。二、班级同学打分班级同学打分满分为一百分，期末评分乘以30%纳入总分中。该部分由所在班级同学考评，以上考核为每学期末各班开班会，由本班同学填写无记名考评表，然后由团总支学生会代表和本班五名普通同学组成小组，对有效考评表进行统计处理。处理结果再由团总支学生会考评组审核后最终确定。其评定内容主要包括两大方面，分别是班级工作和班委本职工作的开展情况。班班委工作关系应融洽和谐，共同合作，组织、安排班级工作。一、班级工作。在班级的内部管理上：1、定期召开班会，召开班会之前需提前上交班会策划，每月至少召开两次班会；2、每月上交一次班
14、级工作总结，汇报一个月来的工作得失；3、积极组织班级同学参加院内、院外的素质拓展活动，并作好记录、总结；4、积极向班级同学传达学院、学生会通知，指示。班委本职工作考核包括：1、班长1.能够控制班级局势。2.增强班级凝聚力，扩大班级影响。3.协调班委之间的工作。4.在思想学习等方面起带头作用。（具体考核内容可依实际情况进行变动）2、团支书1.协助党支部联系人搞好本班党员发展工作。2.组织一些团日活动，形式新颖，内容健康向上。3.搞好团支部内部建设。（具体考核内容可依实际情况进行变动）3、学习委员1、紧抓学习这一重任，开展本班级学风建设。2、不定期对本班同学进行考勤，规范班级纪律。3、在思想学习等方面起带头作用。（具体考核内容可依实际情况进行变动）4、其他班委，具体考核内容依实际情况进行考核。三、学生会定期考核该部分由团总支学生会于次月月初进行考评、汇总，占考评总分的50%。该部分满分为100分，分为工作态度、工作实绩、学习成绩和个人形象四个方面。一、工作态度（30分）1每次例会，若有急事而不能到会者，必须事先请假；无故缺席者，一
