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1、报社编辑思想工作总结篇一：报纸新闻xx20XX年度个人工作总结报纸新闻xx20XX年度个人工作总结在繁忙的工作中，xx年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：一、新闻xx工作新闻xx是企业内部新闻信息综合发布工作岗位，工作服务对象既对领导又对基层，每天都通过络与全体员工“亲密接触”，新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此，我坚持少讲话多做事的原则，认认真真对待每一天的工作。1、围绕企业中心积极组稿编稿，发挥络宣传优
2、势。今年的络新闻一块，按领导的指示，重点结合局安全生产、营销服务反违章、学习实践科学发展观、援川电重建等中心工作，快捷、图文并茂的开展宣传报道，先后在*信息港开辟了【春季安检】、【科学发展观】、【大家谈】（营销服务反违章大家谈）、【*援建系列】、【严抓严管强势推进】、【抓好秋检夯实基础】、【庆国庆 保稳定】、【诚信 ;感恩】、【芙蓉风采】、【营销服务反违章】、【学安规保安全】等十个专栏进行重点宣传。在稿件编发过程中，从严把住xx关，避免了新闻随意发和滥发现象的发生，保证了络新闻发稿的严肃性，提高了站质量。据统计，到11月20日止，*信息港共刊发络新闻2229条，其中局内新闻1111条。2、定向
3、服务与突出重点相结合，创新栏目办好报。年初，围绕部门领导提出的对*电力报版面进行重新策划创新的办报思路，积极和对口服务的党政工团各责任部门沟通，对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整，重新设置了科学发展观、党员风采、基层党建、廉政征文、员工之声、芙蓉花开、企业青年等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责*文学版块，接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系，配合企业中心工作以及各类大型活动约稿，力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活，真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习，广泛借鉴其他报纸的板式风格，争取版面灵活、美观，尽可能扩大报纸的影响面，得
4、到职工更多的关注。3、完成报纸分发和站、报纸的发稿统计工作。二、新闻采写工作1、配合中心工作，认真采写新闻稿件。4月份，作为局新闻工作人员，很荣幸的得到了跟随张书记到*，到我局援川电重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上，总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动，在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件立在*援建工地上的杆子，此稿件先后在国家电报、湖南电力报、*晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。2、积极主动抓线索，尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的络来稿初审，所
5、以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿，除认真完成xx发稿任务外，只要是认为有新闻价值的稿件，都积极与通讯员沟通，提出相关补充采写建议或者直接去做相关补充采写，力争亮出企业的每一个工作亮点。另外就是找准位置，做好对口宣传服务。平时注意和对口的营销、农电部门保持联系，按各对口服务部门的宣传工作重点和要求，配合做好宣传服务工作。据统计今年1至今共在我局以外的其他新闻媒体发稿70余篇。三、存在的不足和努力的方向1、电力报目前已经过了大力度的改革，得到了更多的读者，但还是拥有很多的努力空间。存在报纸版面设计有时不够抢眼，稿件面不够宽、稿件质量不够精等问题，在一定程度上
6、影响了报纸的整体质量。需要加强学习，加强这方面的讨论交流，将报纸这方责任田办得更好更精。2、摄影水平差强人意。要加强学习和训练，不断提高采访工作中的摄影实战应对水平。四、xx年工作打算俗话说谋定而后动。在新的一年即将到来之际，将自己对xx年工作的基本思路向各位做个汇报。1、加强学习，全面提高自身素质。一是要加强政治思想学习，了解党和国家的方针政策，了解企业的大政方针，并用其来指导和规范日常的言行，在思想上、行动上与党的要求保持高度一致；二是加强业务学习，提高xx、写作、摄影等专业技能，提升服务水平。2、报纸的专栏设置构思。为方便员工投稿，xx年拟在*版面推出*沙龙、*文苑、女工茶座、朝花夕拾、
7、诗画长廊、情语小轩等专栏。*沙龙面向所有电力职工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出贡献的、有一技之长的一线员工或者劳模人物约稿，请他们谈自己实践中得到的工作经验、学习进步的心路历程等，在员工中树立起爱岗奉献、感恩诚信的榜样；*文苑主要刊发电力员工的散文、小说或者影评等*作品；女工茶座主要构思是在栏目中介绍女性美容、美发、育儿等方面的知识，增加趣味性，吸引更多读者；朝花夕拾主要针对离退休员工以及员工子弟，刊发他们的*作品；诗画长廊里刊发电力职工的诗歌、字画、篆刻、摄影等作品，情语小轩则着重伟员工提供一个倾诉情感的场所（之选择健康向上的），总之一句话，动脑筋想办法，将版面办得更活报纸办得更好。
8、篇二：报社xx年终工作总结范文一年的工作表现、不足，对来年的展望，这是年终工作总结的基本模式，以下为大家带来报社xx年终工作总结，让我们一起来看看详细内容吧五年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：一、xx室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各xx室建制，不设xx室主任，xx业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与xx因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老xx轻装上阵，发挥潜能，又有益于新xx迅速脱颖而出。使xx人员由想得多做得少;议论
9、多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。二、xx人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决xx的劳作与收益分配的问题。我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将xx工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，xx人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与xx人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。三、调整印制中心取消不
10、适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为xx服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。四、对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营点，开发会员俱乐部、站、超市、团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是
11、新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。五、储运与物流的设置和选择。根据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报
12、集团领导，在此不做复述。六、正视经营资金困境，试行员工项目集资年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至第二年年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不相
13、信眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财富，一句话，时间就是金钱。七、我所推行的项目构建与经营效果。20XX年起，在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个字，安全、体面、赢利，对内一句话，建立公平、高效、透明的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应该说，有什么样的项目构建，就有什么样的经营模式。首先，我对当代作家作品划类分层，采用低版税，甚至零版税的方式进行重新策划，开发与包装，其目的有二，一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交，产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割;二是必须做到本本图
14、书都挣钱，绝不亏本买形象。 如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。八、五年来我社经营效益综合评估：1.首先援引我向集团汇报参加全国第十六届书市新疆订货会情况总结时的一段话：书市期间，中宣部部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访，近距离在我社展台前驻足良久，并用数码照相机拍照，其深刻含意，有待日后领悟分解。本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期
15、目的的初步实现。九、我五年来表现的概述：五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主判断。五年来，我心中有梦想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。五年来，作为法人的助手，我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。五年来，我的重心一直在项目开发与经营生产上，在07和10年以来，我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分，至使业务环节上不时出现被动局面，导致一些员工的无效劳动，此责主要当由我来承担。今天，站在继往开来的角度比照文艺社的历史，这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。上述成绩的取得，主要归功于社长坚韧得力的领导，归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作，更得益于集团领导的大力扶持，在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。篇三：20XX年第一季度报社xx工
